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百貨連鎖超市事業部工程管理手冊（68頁）.pdf

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管理手冊

上傳人：故事編號：230817 2021-12-17 68頁 418.67KB

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1、工程管理手冊工程管理手冊目目錄錄第一章第一章概述概述 2 第二章第二章組織架構及部門崗位職責組織架構及部門崗位職責 3 第三章第三章工程部經理巡檢規范工程部經理巡檢規范.6 第四章第四章空調送風機組管理規范空調送風機組管理規范.7 第五章第五章供電、供水及其它設施維護規范供電、供水及其它設施維護規范 17 第六章第六章供應商進場施工管理規定供應商進場施工管理規定30 第七章第七章超市商用設備器材管理規范超市商用設備器材管理規范 40 第八章第八章工程部各崗位考核辦法及標準工程部各崗位考核辦法及標準 60 第一章第一章概概述述工程管理是商場的基礎管理工作之一。工程管理確2、保商場水、電、氣、風和電梯等大型設施設備的正常運轉，使商場能正常經營。工程管理主要負責商場設備、能源、修建工程以及變電室等各種設施的管理。負責商場設備的購置，并提出設備使用保養、維修和添置附件的有關要求。建立設備賬目和卡片，制定相應設備的操作須知和操作規程。行使商場內水、暖、電、空調等設備、設施的使用權及管理權。對商場內水、暖、電、空調等設備進行保養和維護。對公司專用工具行使使用權及管理維護權。熟悉商場內部環境，清楚賣場布局。熟悉商場內所有水暖、空調管路，電氣線路以及所有設備的分布情況。根據設計圖紙，對裝修工程中各項指標嚴格檢測。對工程造價進行審核，確保公司利益。對施工工藝進行檢查、審核，杜3、絕偷工減料行為。供應商進場裝修時，負責審核圖紙，要求供應商嚴格按照公司的有關裝飾裝修規定進行裝修。監督供應商的裝修質量，要求供應商做到配電必須符合商場要求及國家有關規定。嚴格控制公司耗材，制定回收材料費的收費標準，節約費用。修舊利廢，降低費用。負責供應商用水、用電費用的核準。根據商場的實際情況，制定安全用電規定，對全體員工進行安全用電教育，確保商場萬無一失。第二章第二章組織架構及崗位職責組織架構及崗位職責第一節第一節組織架構組織架構 1、組織架構圖、組織架構圖第二節第二節崗位職責崗位職責 1、工程部經理崗位職責、工程部經理崗位職責 1、1 負責貫徹落實公司的質量方針、目標，并進行監督與檢查； 1、2 負責根據商場經營和質量方針、目標，制定本部門年、季、月的空調供水、供電、供暖及其它設施的維護和改造計劃，并進行實施與監督檢查； 1、3 負責各項設施維護和改造的預算編審工作； 1、

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