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1、集團工程管理部2月6日新四化管理手冊介紹1、前言2、尺寸控制毫米化3、工序管理標準化4、部品生產定尺化5、觀感質量樣板化目錄 2/211、前言 自2010年4月集團正式推出裝修 “四化管理”：圖紙深度標準化、材料加工工廠化、現場管理可視化、施工現場整潔化。“四化管理”在裝修施工過程中取得了良好的成效，基本實現如下內容：提高材料部品加工精度，提高裝修質量品質、觀感；改進裝修房施工前期策劃和準備深度，減少后期變更成本和出錯概率；降低材料損耗，減少成品破壞；減少返修從而提高綜合效率。 通過不斷對土建各工序質量的嚴格控制，目前土建基礎條件得到了較大的改善，集團實測實量平均合格率水平從2010年初的近92、1分上升到2011年四季度的近96.48分，從實踐結果來看，實測實量合格率達到95分，意味著質量管理優秀，可以實現裝修面順利交接與定尺加工。基于土建質量的持續提升，為進一步提升裝修房產品品質，規范裝修施工過程中的管理行為，在原有四化管理內容的基礎上，集團工程管理部對裝修房“四化管理”提出了新的要求：“尺寸控制毫米化、工序管理標準化、部品生產定尺化、觀感質量樣板化” 。3/212、尺寸控制毫米化土建尺寸的精度提升將直接影響后期裝修房施工定尺加工的可行性，提升產品觀感質量，土建尺寸的控制是裝修房四化順利開展的基礎和保障。土建與精裝修移交、裝修房施工分項實測偏差值必須滿足產品質量實測操作指引要求，土3、建階段實測實量合格率95分以上是實現尺寸控制毫米化和后期裝修房部品定尺加工的質量基礎。施工質量控制流程4/21圖紙深化l主體結構施工前，設計 管理部應負責 完成裝修房水電管線、開關插座、電箱、燈座等需提前預埋布設的深化圖紙 ，設計 管理部、項目經理部、工程管理部應按此進行會簽確認，避免后期的變更返工。放線要求l總包技術員 、質檢員 與監理工程師根據施工控制線放線定位圖對施工各階段控制線進 行100%檢查 ，并形成控制線驗 收記錄 ；現場 工程師、工程管理部可根據驗線記錄進 行抽檢。模板階段控制線：軸線 、十字通線、墻邊線 、規方線。砌筑階段控制線：軸線 、墻邊線 、規方線、建筑標高線、門洞分尺線。抹灰控制線：規方線、十字通線、建筑標高線，按照控制線采用紅外線掃 平儀制作灰餅。窗戶安裝三線：窗邊線 、窗標高線、進出墻控制線。樣板引路及施工交底l廚衛間導墻 、填充墻砌體、構造柱、腰梁、圈梁、防