午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、建筑工程涉及范圍廣、周期長(zhǎng)，要求管理人員須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，既要求一批專(zhuān)業(yè)人才，要應(yīng)有一批一專(zhuān)多能的人才：既會(huì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理又要懂經(jīng)營(yíng)、控成本，提前發(fā)現(xiàn)圖紙問(wèn)題。以主人翁的姿態(tài)，保證工程質(zhì)量，不影響工期的前提下，合理節(jié)約材料，確保安全生產(chǎn)，人性化管理，站在一線操作工人的角度，尋求問(wèn)題解決的方案，確定方案的可行性，做一個(gè)工程，樹(shù)一個(gè)良好的形象，為公司的繁榮昌盛增磚加瓦。建筑施工組織與管理原則建筑施工組織與管理原則（一）認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)程序（二）保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排（三）遵循施工工藝及技術(shù)規(guī)程，合理安排工序（四）利用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行施工管理（五）盡量采用先進(jìn)技術(shù)與科學(xué)管理方法（六）驗(yàn)收程序執(zhí)行雙鷹建筑2、公司定陶美景國(guó)際現(xiàn)代城項(xiàng)目的規(guī)章第一章建筑施工質(zhì)量控制第一章建筑施工質(zhì)量控制質(zhì)量管理，在工程項(xiàng)目“三控、三管、一協(xié)調(diào)”中占主導(dǎo)地位。要求從業(yè)人員不但要具備較強(qiáng)的理論功底， 且要有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)， 臨危不亂的處理突發(fā)事故的能力。 闡述如下:一首先要看懂圖紙、吃透規(guī)范、熟練運(yùn)用圖集；圖紙審核要點(diǎn)：1.審查設(shè)計(jì)圖紙是否與標(biāo)書(shū)中的說(shuō)明一致。2.是否符合國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策。3.是否符合國(guó)家或行業(yè)的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。4.圖紙中是否有矛盾和錯(cuò)誤。5.土建施工是否滿足設(shè)備安裝的要求。6.與現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集有沖突時(shí)，以現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。二做好事前控制、重視事中檢查、跟蹤事后處理；三、檢查技術(shù)3、交底及施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案是否慢足項(xiàng)目工程需要，然后檢查落實(shí)情況；1.單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底、技術(shù)交底應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。2.在施工過(guò)程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。四、跟蹤“三檢”制度落實(shí)情況。 （單獨(dú)闡述）五、工程測(cè)量應(yīng)符合下列規(guī)定：1.在項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)施，測(cè)量記錄應(yīng)歸檔保存。2.在施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)測(cè)量點(diǎn)妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。六、 材料質(zhì)量控制應(yīng)符合下列規(guī)定：1.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在質(zhì)量計(jì)劃確定的合格材料供應(yīng)名錄中按計(jì)劃招標(biāo)采購(gòu)材料、 半成品和構(gòu)配件。2.材料的搬運(yùn)和儲(chǔ)存應(yīng)按搬運(yùn)儲(chǔ)存規(guī)定進(jìn)行，并應(yīng)建立臺(tái)帳。3.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)。4.未經(jīng)檢驗(yàn)和已定為不合格的材料