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湖南連鎖超市公司門店崗位職責(zé)匯編(43頁)
湖南連鎖超市公司門店崗位職責(zé)匯編(43頁).doc
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崗位說明書
上傳人:故事 編號(hào):231185 2021-12-17 43頁 222KB

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1、湖南連鎖超市有限責(zé)任公司湖南連鎖超市有限責(zé)任公司發(fā)布發(fā)布日期日期文件名稱文件名稱門店崗位職責(zé)門店崗位職責(zé)版次版次01頁碼頁碼編編制制審核審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)秘級(jí)秘級(jí)分項(xiàng)目之一分項(xiàng)目之一門店店長崗位職責(zé)門店店長崗位職責(zé)編號(hào)編號(hào)BBGRS/GWZZ/001崗位名稱:店長崗位名稱:店長所屬部門:店長辦所屬部門:店長辦直接上級(jí):營銷總監(jiān)直接上級(jí):營銷總監(jiān)崗位職責(zé):崗位職責(zé):1、管理門店全盤工作,執(zhí)行與實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)和管理指標(biāo)。2、合理科學(xué)的組織門店各項(xiàng)資源,分工、細(xì)化到處,對(duì)門店各處的營運(yùn)與管理工作有指導(dǎo)與監(jiān)督的責(zé)任,內(nèi)容包括:商品結(jié)構(gòu)、庫存結(jié)構(gòu)、商品陳列、促銷組織、價(jià)格控制、盤點(diǎn)工作、物流狀況,2、人員管理。3、觀察門店所在地及周邊地區(qū)市場(chǎng)需求變化、商圈動(dòng)向,確保市場(chǎng)有利地位,搶占市場(chǎng)份額。4、根據(jù)具體情況及節(jié)假日、季節(jié)變化,有效組織全店的促銷活動(dòng),并對(duì)促銷效果進(jìn)行評(píng)估。5、負(fù)責(zé)門店的整體布局、動(dòng)線設(shè)計(jì)、氣氛營造等工作,對(duì)門店商品質(zhì)量和安全營運(yùn)負(fù)責(zé)。6、對(duì)門店各項(xiàng)費(fèi)用嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù),控制各項(xiàng)費(fèi)用,有效降低營運(yùn)成本。7、協(xié)調(diào)并保持當(dāng)?shù)卣毮懿块T、新聞媒體及周邊社區(qū)良好關(guān)系,營造寬松購物環(huán)境。8、處理重大顧客投訴及重大突發(fā)事件。9、負(fù)責(zé)對(duì)門店收銀服務(wù)、防損、收貨、行政、人事、企劃等工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)控。10、 負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的培訓(xùn)和指導(dǎo), 培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才, 合理配置人力資源, 有效控制人力3、成本。積極與員工溝通,營造健康向上的職業(yè)團(tuán)隊(duì)。11、 負(fù)責(zé)門店各級(jí)員工的績(jī)效考核工作,有效激勵(lì)員工。12、 協(xié)調(diào)各商品處之間關(guān)系,整合資源,全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)與管理目標(biāo)。13、 協(xié)助總部采購中心進(jìn)行租賃合同的談判、簽訂,并按合同對(duì)租賃區(qū)進(jìn)行管理,對(duì)租賃合同的變異、終止有權(quán)提出意見和建議。工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):1、業(yè)績(jī)指標(biāo)和管理指標(biāo);2、年度工作說明書。職業(yè)發(fā)展:職業(yè)發(fā)展:店長大店店長片區(qū)經(jīng)理任職資格要求:任職資格要求:1、大專以上文化,專業(yè)不限,男女不限,年齡 38 歲以下(特殊情況可放寬) ;2、從事商業(yè)工作五年以上,在超市行業(yè)擔(dān)任門店或部門負(fù)責(zé)人一年以上;3、良好職業(yè)道德和個(gè)人品質(zhì);4、良好的綜合能力。分項(xiàng)目之二分項(xiàng)目之二商品處長崗位職責(zé)商品處長崗位職責(zé)編號(hào)編號(hào)BBGRS/GWZZ/002崗位名稱:商品處長崗位名稱:商品處長所屬部門:商品處所屬部門:商品處直接上級(jí):門店店長直接上級(jí)
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