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建筑公司工程部管理手冊（66頁）.doc

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管理手冊

上傳人：故事編號：232348 2021-12-17 66頁 195KB

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1、工工程程部部管管理理手手冊冊制作單位：制作單位：工程部工程部制作時間：制作時間：20132013 年年 1212 月月 1919 日日目目錄錄一、一、總則總則2 2二、二、工程部管理制度工程部管理制度第一章第一章組組織織機機構構3 3第二章第二章工程部部門職責工程部部門職責3 3第三章第三章工程部崗位職責工程部崗位職責5 5三、工程管理實施細則三、工程管理實施細則第一章第一章工程質量管理規定工程質量管理規定9 9第二章第二章工程進度管理規定工程進度管理規定第三章第三章文明施工、安全生產管理規定文明施工、安全生產管理規定1313第四章第四章施工施工項目現場管理規程項目現場管理規程1414第2、五章第五章監理工作管理規定監理工作管理規定1717第六章第六章工程款支付程序工程款支付程序2121第七章第七章圖紙會審管理、設計變更管理圖紙會審管理、設計變更管理第八章第八章簽證管理制度簽證管理制度第九章第九章工程技術資料檔案管理規定工程技術資料檔案管理規定3131第十章第十章會議制度會議制度第十一章第十一章獎懲制度獎懲制度第十二章第十二章工作日志制度工作日志制度第十三章第十三章竣工驗收規程竣工驗收規程第十四章第十四章工程回訪維修管理制度工程回訪維修管理制度第十五章第十五章工程部與外部的工作關系工程部與外部的工作關系第十六章第十六章附表附表一、一、總則總則依據誠祥建設“誠實經營、3、誠信回報”的企業宗旨，體現“卓越而健康的生活” 這一永恒不變的經營理念，為建設一個具有高素質、愛崗敬業、團結進取的工程部，遵循“團結務實、創新發展”的工作理念，實現工程部“追求卓越、締造精品”的部門目標，特制定工程部管理制度。“團結務實、創新發展” ：以團結進取、務實創新的工作態度投入工作，體現自我價值，實現企業與個人的共同發展。“追求卓越、締造精品” ：圍繞公司“卓越而健康的生活”的經營理念開展工作，追求管理、技術、思維等全面創新，通過精心的設計、科學的管理，實現創造精品工程的目標。本制度明確了工程部的管理構架、崗位職責和管理細則，還包含進行工程管理的相關程序，適用于工程部的內部管理。本制度在今后實際運行管理過程中將不斷地加以修改完善。本制度結合工程部實際工作特性，對公司管理制度進行細化和補充，若無詳細規定的條款參照公司相應制度執行。本制度是中油地產工程部管理體系的綱領和準則，各相關

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