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1、東莞市國(guó)源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司文件審批表東莞市國(guó)源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司文件審批表編號(hào)：文件名稱營(yíng)銷服務(wù)部各崗位職責(zé)附件1、營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)2、總監(jiān)助理崗位職責(zé)3、銷售經(jīng)理崗位職責(zé)4、策劃經(jīng)理崗位職責(zé)5、銷售主管崗位職責(zé)6、售樓員崗位職責(zé)7、客戶主管崗位職責(zé)請(qǐng)示部門營(yíng)銷部收文日期返文日期總經(jīng)室文件處理意見：股東審批：董事長(zhǎng)批示：總經(jīng)理批示：處理結(jié)果：副總處理意見或建議：年月日相關(guān)部門意見或建議：年月日附件 1：東 莞 市 國(guó) 源 房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 有 限 公 司東 莞 市 國(guó) 源 房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 有 限 公 司營(yíng) 銷 總 監(jiān) 崗 位 職 責(zé)營(yíng) 銷 總 監(jiān) 崗 位 職 責(zé)1、負(fù)責(zé)在總經(jīng)理指導(dǎo)下，2、主持本部門的日常管理工作，協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系。2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司下達(dá)的定員編制和部門職責(zé)范圍，組織制定和修訂本部門的組織架構(gòu)、工作流程、定崗、定編、員工的崗位職責(zé)、相關(guān)的規(guī)章制度和崗位作業(yè)指導(dǎo)書，做到責(zé)任分明，辦事有據(jù)，提高工作效率。3、負(fù)責(zé)本部門新聘員工的招聘、面試和試用期的考核工作，并公正、客觀地提出轉(zhuǎn)正建議。負(fù)責(zé)本部門員工辭職報(bào)告的審核及上報(bào)工作。4、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的組織安排工作。5、負(fù)責(zé)按照公司制定的考核方案和規(guī)章制度， 對(duì)本部門員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核， 根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn)， 提出晉升、 獎(jiǎng)罰等相關(guān)建議。6、負(fù)責(zé)本部門核定費(fèi)用的控制，做好費(fèi)用開支的審核，用車的審批，杜絕不合理3、費(fèi)用的發(fā)生。7、負(fù)責(zé)本部門的辦公用具、家私和設(shè)備的日常維護(hù)和使用管理工作，并根據(jù)需要對(duì)購(gòu)置、領(lǐng)用或報(bào)廢處理的報(bào)告進(jìn)行審核。8、負(fù)責(zé)組織編制和修改以下各項(xiàng)報(bào)告、方案和規(guī)定：1）公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告；2）公司擬投資房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性報(bào)告；3）公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目市場(chǎng)定位方案和營(yíng)銷策劃方案；4）公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售定價(jià)方案、付款方式及優(yōu)惠的規(guī)定；5）公司出租物業(yè)的租金定價(jià)方案及優(yōu)惠的規(guī)定；6）公司售樓員的提成方案；7）公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的促銷活動(dòng)、封頂儀式、入伙慶典活動(dòng)的策劃方案；8）公司房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷費(fèi)用（含媒體廣告發(fā)布）預(yù)算及調(diào)整補(bǔ)充方案。9、根據(jù)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，及時(shí)督導(dǎo)辦理下列有關(guān)手續(xù)：1）房地產(chǎn)初始登記手續(xù)；2）房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移（二、三級(jí)市場(chǎng)）登記手續(xù)；3）商品房房產(chǎn)證的申辦手續(xù)；4）商品房退購(gòu)備案登記手續(xù)；5）慶典活動(dòng)露天環(huán)境布置等有關(guān)城管部門的申辦手續(xù)。10、負(fù)責(zé)提出公