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1、XXXX 房地產(chǎn)集團(tuán)（北京）公司薪酬管理房地產(chǎn)集團(tuán)（北京）公司薪酬管理手冊(cè)手冊(cè)目目錄錄第一章第一章總則總則.1第二章第二章薪酬管理組織和職責(zé)薪酬管理組織和職責(zé). 3第三章第三章薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu).4第四章第四章薪酬序列薪酬序列.5第五章第五章基本工資基本工資.6第六章第六章年終獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)金.8第七章第七章特殊獎(jiǎng)罰特殊獎(jiǎng)罰.9第八章第八章補(bǔ)貼補(bǔ)貼.9第九章第九章薪酬調(diào)整管理薪酬調(diào)整管理.10第十章第十章特殊期間工資管理特殊期間工資管理.11第十一章第十一章薪酬的計(jì)算與發(fā)放薪酬的計(jì)算與發(fā)放. 12第十二章第十二章附則附則.13第一章第一章總則總則第一條第一條為了規(guī)范 XX 房地產(chǎn)集團(tuán)（北京）公司（以2、下統(tǒng)稱“XX 地產(chǎn)” ）的薪酬管理工作，建立科學(xué)、系統(tǒng)、公正的薪酬管理體系，構(gòu)建“獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)”的用人機(jī)制，提高員工工作積極性，特制訂本制度。第二條第二條本制度是 XX 地產(chǎn)依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則。第三條第三條公司建立和完善薪酬體系要遵循 “一個(gè)前提” 、“兩個(gè)公平” 和 “三項(xiàng)匹配”等基本原則。第四條第四條“一個(gè)前提” 是指公司建立和完善薪酬體系時(shí)要滿足以公司財(cái)務(wù)支付能力為前提。第五條第五條“兩個(gè)公平” 是指公司建立和完善薪酬體系時(shí)要實(shí)現(xiàn) “內(nèi)部3、公平”和“外部公平”的原則，其中：1)“內(nèi)部公平”是通過職位價(jià)值評(píng)估，建立合理的薪酬等級(jí)矩陣，將員工的薪酬與其所在的職位掛鉤，體現(xiàn)員工所在職位的價(jià)值，通過統(tǒng)一的價(jià)值評(píng)估體系和統(tǒng)一的薪酬結(jié)構(gòu)體系體現(xiàn)內(nèi)部公平性；2)“外部公平”是根據(jù)公司所在行業(yè)的薪酬調(diào)查結(jié)果，結(jié)合公司戰(zhàn)略并考慮公司實(shí)際支付能力確定薪酬水平，保證薪酬水平在行業(yè)中具備應(yīng)有的競(jìng)爭(zhēng)力。第六條第六條“三個(gè)匹配”是指公司在建立和完善薪酬體系時(shí)要實(shí)現(xiàn)“薪酬與職位價(jià)值相匹配” 、 “薪酬與工作能力相匹配”和“薪酬與工作績(jī)效相匹配”的原則，其中：1)“薪酬與職位價(jià)值匹配”是指員工的薪酬水平要體現(xiàn)員工所在職位的職位價(jià)值，職位價(jià)值越高其薪酬水平越高；2)“薪酬與工作能力匹配”是指員工的薪酬水平要體現(xiàn)員工的工作能力和工作經(jīng)驗(yàn)，在同一職位中，工作能力越強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)越豐富的員工其薪酬水平越高；3)“薪酬與工作績(jī)效匹配”是指員工的薪酬水平要體現(xiàn)員工的工作績(jī)