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1、大連正中房地產(chǎn)開發(fā)有限公司大連正中房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門崗位說明書各部門崗位說明書二零一零年二月二零一零年二月說說明明1 1崗位說明書崗位說明書1.1 該崗位說明書是根據(jù)金灘項(xiàng)目的發(fā)展需要， 編制了公司各部門各崗位職責(zé)，規(guī)定了各級崗位的基本要求（崗位標(biāo)識信息、工作概述、崗位職責(zé)與任務(wù)、工作績效標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作關(guān)系、工作時(shí)間、工作環(huán)境等） ，是公司管理體系的組成部分之一。1.2 崗位說明書是公司人力資源管理基礎(chǔ)性工作，也是 2010 年依據(jù)金灘經(jīng)營大綱各部門工作計(jì)劃執(zhí)行管理的績效考核依據(jù)。1.2.1 公司薪酬制度、招聘制度、培訓(xùn)制度的設(shè)計(jì)與實(shí)施，均以此為基礎(chǔ)。1.2.2 各部門員工的工作成果由部2、門負(fù)責(zé)人進(jìn)行打分，報(bào)綜合管理部依據(jù)工作崗位職責(zé)進(jìn)行考核；1.2.3各部門負(fù)責(zé)人的工作成果由綜合管理部負(fù)責(zé)人依據(jù)工作崗位職責(zé)進(jìn)行考核打分，報(bào)總經(jīng)理評價(jià)。1.3 各崗位說明書應(yīng)發(fā)放至公司相關(guān)崗位人員手中。各崗位人員應(yīng)嚴(yán)格按照崗位說明書內(nèi)容進(jìn)行工作。2 2崗位設(shè)置崗位設(shè)置2.1 公司隨著經(jīng)營發(fā)展的需要，擬對各部門人員進(jìn)行增減，并對崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整，以確保各項(xiàng)工作職責(zé)的延續(xù)性和完整性。2.2 公司各部門崗位設(shè)置需進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施，綜管部備案。2.3 公司各部門人員的增減、崗位設(shè)置的變更，應(yīng)及時(shí)報(bào)公司綜管部。綜合管部負(fù)責(zé)對本手冊中相應(yīng)的崗位說明書進(jìn)行修訂， 并將變更后的崗位說明書發(fā)放至相關(guān)崗3、位人員，收回作廢崗位說明書，以確保各崗位說明書的符合性。3 3崗位說明書的管理崗位說明書的管理3.1 崗位說明書為公司的受控文件，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。崗位說明書管理的所有相關(guān)事宜均由公司綜管部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。如持有異議，應(yīng)由各部門負(fù)責(zé)人與綜管部負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，綜管部每季度匯總后留存，以作為文件修訂的依據(jù)。3.2 崗位說明書 在使用期間， 如有修改建議， 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)匯總意見，及時(shí)反饋到綜管部。 綜管部每季度的最后一個(gè)月的 28 日 （節(jié)假日提前） 對各 崗位說明書的適應(yīng)性、有效性進(jìn)行評審，必要時(shí)對本崗位說明書予以修改，并執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定。崗位說明書公司組織機(jī)構(gòu)和崗位的構(gòu)成，依據(jù) “公司組織機(jī)構(gòu)圖”和“公司各部門崗位設(shè)置與部門職責(zé)范圍”編制。備注：1、公司組織機(jī)構(gòu)所設(shè)崗位是根據(jù)公司管理體系的職能進(jìn)行的崗位劃分，在實(shí)際執(zhí)行中，公司將依據(jù)開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行定編，可一崗多人或多崗一人（兼）