午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、第一分冊(cè)第一分冊(cè)項(xiàng)目管理規(guī)范項(xiàng)目管理規(guī)范前前言言1 1、目的、目的為了明確項(xiàng)目部集成類項(xiàng)目管理流程與要求，規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理各個(gè)工作節(jié)點(diǎn)，提高工作效率以及服務(wù)質(zhì)量，樹立公司服務(wù)品牌，而制定本項(xiàng)目管理規(guī)范。2 2、適用范圍、適用范圍本管理規(guī)范適用于自主實(shí)施的各類集成類工程項(xiàng)目：弱電工程、網(wǎng)絡(luò)工程等。規(guī)范中各類規(guī)范用表詳見第三分冊(cè)第三分冊(cè) 施工管理用表匯編施工管理用表匯編及其注解。第第 1 章章.管理流程規(guī)范管理流程規(guī)范1 1、項(xiàng)目管理流程圖、項(xiàng)目管理流程圖項(xiàng)目管理流程圖管理團(tuán)隊(duì)組建確認(rèn)施工總進(jìn)度計(jì)劃設(shè)備材料采購計(jì)劃勞動(dòng)力需要求計(jì)劃項(xiàng)目管理費(fèi)用計(jì)劃合作方調(diào)用申請(qǐng)合作方向招標(biāo)文件設(shè)備材料采購計(jì)劃會(huì)審施工現(xiàn)2、場準(zhǔn)備工程成本測(cè)及編制合同裝訂現(xiàn)場勘察、深化設(shè)計(jì)技術(shù)方案會(huì)審和交流合同交底任務(wù)書接收項(xiàng)目管理實(shí)施方案編制施工隊(duì)伍組建、進(jìn)場安全文明施工交底技術(shù)交底人員備案崗前培訓(xùn)設(shè)備材料采購項(xiàng)目管控：項(xiàng)目實(shí)施階段一：項(xiàng)目實(shí)施階段二：項(xiàng)目實(shí)施階段三：項(xiàng)目變更管理工程進(jìn)度竣工資料編制用戶手冊(cè)編制及用戶培訓(xùn)初驗(yàn)組織終驗(yàn)組織工程決算報(bào)告編制項(xiàng)目移交2 2、流程管理細(xì)則、流程管理細(xì)則第 1 條在項(xiàng)目商機(jī)跟蹤階段，按照營銷經(jīng)理的支撐需求，參加商機(jī)分析會(huì)，結(jié)合同類項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)，充分考慮技術(shù)、施工難度，實(shí)施成本及工程周期等因素，為營銷經(jīng)理提供是否值得跟蹤的參考性意見；第 2 條在項(xiàng)目投標(biāo)前參加由營銷經(jīng)歷組織技術(shù)經(jīng)理、 項(xiàng)3、目經(jīng)理、 商務(wù)經(jīng)理召開的標(biāo)前會(huì)，對(duì)招標(biāo)文件內(nèi)容進(jìn)行分析討論，研究投標(biāo)策略，配合營銷經(jīng)理制定投標(biāo)計(jì)劃，編制施工組織設(shè)計(jì)；第 3 條投標(biāo)前參加技術(shù)經(jīng)理組織的技術(shù)方案評(píng)審會(huì)，對(duì)技術(shù)方案（包括施工組織設(shè)計(jì)）進(jìn)行會(huì)審，形成最合理、最切實(shí)可行的投標(biāo)文件。項(xiàng)目投標(biāo)過程中，項(xiàng)目經(jīng)理需要積極配合參與，根據(jù)需要到現(xiàn)場支撐投標(biāo)并進(jìn)行項(xiàng)目答標(biāo)；第 4 條合同簽訂后， 項(xiàng)目經(jīng)理按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)中任務(wù)指派單的要求組織營銷經(jīng)理、 技術(shù)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目會(huì)審，進(jìn)行項(xiàng)目合同交底，填寫交底表，沒有經(jīng)過合沒有經(jīng)過合同交底的項(xiàng)目，不得組織施工隊(duì)伍進(jìn)場施工；同交底的項(xiàng)目，不得組織施工隊(duì)伍進(jìn)場施工；第 5 條合同交底由營銷經(jīng)理完成合同交底由營銷經(jīng)理完成，主要內(nèi)容包括：合同工期、質(zhì)量要求、付款進(jìn)度及條件要求，合同違約規(guī)定，其他風(fēng)險(xiǎn)因素等;第 6 條項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同技術(shù)經(jīng)理勘察現(xiàn)場，編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案，內(nèi)容包括：實(shí)施節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、實(shí)施管理