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1、核算部經(jīng)理核算部經(jīng)理崗位操作手冊(cè)崗位操作手冊(cè)一、一、 核算部經(jīng)理核算部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)及薪資等級(jí)崗位說(shuō)明書(shū)及薪資等級(jí)1二、二、 核算部經(jīng)理核算部經(jīng)理崗位運(yùn)行手冊(cè)崗位運(yùn)行手冊(cè)5三、三、 核算部經(jīng)理核算部經(jīng)理質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估辦法標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估辦法19四、四、 核算部經(jīng)理核算部經(jīng)理崗位結(jié)構(gòu)圖崗位結(jié)構(gòu)圖20五、五、 附附錄錄 1 1（核算部經(jīng)理）（核算部經(jīng)理）六、六、 附附錄錄 2 2（核算部經(jīng)理）（核算部經(jīng)理）一、一、核算部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)及薪資等級(jí)核算部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)及薪資等級(jí)（一）核算部崗位說(shuō)明書(shū)（一）核算部崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)崗位名稱(chēng)核算部經(jīng)理崗位編號(hào)崗位編號(hào)所在部門(mén)所在部門(mén)核算部崗位定員崗位2、定員1直接上級(jí)直接上級(jí)董事長(zhǎng)直接下級(jí)直接下級(jí)核算員所轄人員所轄人員9 人崗位分析日期崗位分析日期2006 年 9 月 7 日本職：理清及合理分配本部門(mén)目標(biāo)、嚴(yán)格按要求執(zhí)行本職范圍的專(zhuān)業(yè)性目標(biāo)（工程預(yù)算分析、工程結(jié)算、成本控制、工程項(xiàng)目決算、參與項(xiàng)目可研論證、配合對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況作分析等工作） 、組建和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、部門(mén)內(nèi)部管理、建設(shè)和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程制度、協(xié)調(diào)、溝通等工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職職責(zé)責(zé)一一職責(zé)表述：職責(zé)表述：理清及合理分配目標(biāo)工作時(shí)間百分比：工作時(shí)間百分比：10%工作工作任務(wù)任務(wù)1、理清及合理分配質(zhì)量類(lèi)目標(biāo)（A、及時(shí)上報(bào)部門(mén)年度/月度目標(biāo)、年度/月度/單項(xiàng)成果；B、合理分配（審查）員工年度/3、月度目標(biāo)、公正審查員工年度/月度/單項(xiàng)成果。 ）2、理清及合理分配法務(wù)類(lèi)目標(biāo)（A、申報(bào)年度合同簽訂計(jì)劃；B、申報(bào)月度合同簽訂計(jì)劃調(diào)整/增補(bǔ)合同簽訂計(jì)劃；C、申報(bào)調(diào)整/增補(bǔ)合同形成節(jié)點(diǎn)/完成時(shí)間；D、合同履行結(jié)果評(píng)估。 ）3、理清人事類(lèi)目標(biāo)（A、申報(bào)年度/月度人事計(jì)劃；B、制訂部門(mén)崗位編制等工作。 ）4、理清財(cái)務(wù)類(lèi)目標(biāo)（A、申報(bào)年度/月度資金計(jì)劃；B、按公司既定的標(biāo)準(zhǔn)流程、權(quán)限進(jìn)行付款申請(qǐng)等工作。 ）5、理清資產(chǎn)類(lèi)目標(biāo)（A、審核年度/月度歸檔增減計(jì)劃；B、申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃等工作）職職責(zé)責(zé)二二職責(zé)表述：職責(zé)表述：嚴(yán)格按要求執(zhí)行本職范圍的目標(biāo)工作時(shí)間百分比：工作時(shí)間百分比：70%工作工作任務(wù)任務(wù)1、所有項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)的主要材料總量及價(jià)格的審批（樁基或基礎(chǔ)部分、地下室部分、主體結(jié)構(gòu)部分、裝飾部分）2、所有項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)造價(jià)的審批（樁基或基礎(chǔ)部分、地下室部分、主體結(jié)構(gòu)部分、裝飾部分）3、審核并 上報(bào)（分包） 工