小受被用各种姿势进入n视频,亚洲熟妇久久精品,获得超级胬肉系统母亲

房地產營銷策劃公司銷售中心崗位職責（13頁）.doc

下載文檔

崗位說明書

上傳人：故事編號：232688 2021-12-17 13頁 154.50KB

舉報版權申述

該文檔所屬資源包： 房地產銷售人員崗位職責資料

打包下載資源包

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

15 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 13

下載文檔

1、崗位職責為了做好銷售工作，更好地完成新項目的銷售任務，我們在此建立了一套新的銷售體系，以期能令公司每個崗位明確地知道自己的工作內容，做到權責明確、各司其職。一、組織架構。如（圖一）。發展商與地產策劃公司是職能平行的合作雙方。發展商下設策劃經營部與地產策劃公司下設的銷售策劃部為直接對口部門，雙方均參與政策的制定與審批，如出現爭議，由雙方上級領導定度。地產策劃公司的銷售策劃部下設三個職能部門：銷售策劃部、銷售執行部及客戶服務部，分別負責項目運作過程中的銷售策劃、銷售過程控制與管理、客戶服務及售后事宜。（見圖一）（圖一）二、崗位設置及職責。如（圖二）整個項目的運作是由地產策劃公司下屬的銷2、售策劃部一體承擔的。新的銷售體系是該部在吸取他人的教訓,歸納以往的經驗與心得的基礎上總結出的適合本項目銷售與管理的新思路。崗位設置:崗位職責：一、銷售總監（對策劃公司總經理負責）全面負責項目銷售策劃、銷售執行及客戶關系三方面的工作。1、負責整體銷售工作的組織計劃*制訂階段性銷售目標*評估階段性銷售計劃的執行情況*檢討并調整階段性銷售任務2、負責監督整體銷售計劃的實施*市場推廣情況*廣告計劃的執行情況*銷售執行情況*客戶關系狀況3、負責銷售策劃部門的日常管理*審核下屬各職能部門的工作計劃及培訓計劃完成情況*評估下屬各職能部門的工作績效火制訂下屬各職能部門的崗位制度*合理控制銷售部門的成3、本費用*依據當時市場狀況，審核并最終確定銷售過程中的優惠幅度、漲價計劃及各種促銷政策。4、負責銷售部門與其他職能部門的整體協調*與發展商策劃經營部門、工程計劃部門、財務部門的協調*與設計部門的協調*與政府行業管理部門的協調*與其他相關業務部門的協調、策劃部1、經理，全面負責策劃部的日常管理工作(對銷售總監負責)。(1)向銷售總監提出項目推廣方案，宣傳策略等建議。(2)制訂本部門當月工作計劃，并組織按照計劃進行工作。(3 )組織本部門的培訓計劃，并安排對其它部門的相關培訓工作。(4)合理控制本部門的成本費用，對廣告費用做合理預算。(5 )負責對新聞發布會等宣傳活動的組織安排工作。(6 )組織對其它項目的市場調查。(7 )篩選廣告代理公司。(8)組織安排參加房展會的形象設計及資料的準備。(9)核定戶外廣告牌、扌艮紙、廣播、互聯網等廣告的內容。(10)定期向銷售總監匯報工作2、策劃主管(對策

商業地產商場運營管理制度手冊及崗位職責說明書全套資料（共11套打包）商業地產商場運營管理制度手冊及崗位職責說明書全套資料（共11套打包）

下載