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1、建筑企業(yè)崗位職責(zé)建筑企業(yè)崗位職責(zé)總經(jīng)理的崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行董事會和公司各項工作決議，落實各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)公司部署，制定公司發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標(biāo)；二、直接對公司董事會負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評定；三、主持公司全面工作，對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé)；四、組織、領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門編制、制定公司發(fā)展規(guī)劃及實施細(xì)則與具體工作方案；五、根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系；六、建立企業(yè)激勵機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺；七、對全體員工進(jìn)行考核工作，對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動報酬、獎勵進(jìn)行直接評定和考核；八、建立系統(tǒng)。完2、善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識；九、接受員工所提出的各種合理化意見和建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。副經(jīng)理崗位職責(zé)一、 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作， 抓好分管的行政內(nèi)務(wù)、 人力資源等各項工作。二、協(xié)調(diào)總經(jīng)理做好人員的招聘、錄用、辭退及勞動爭議的處理工作。三、負(fù)責(zé)人員的考核，并提出獎懲建議。四、責(zé)分管業(yè)務(wù)工作內(nèi)與體系相關(guān)的其他工作，對分公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任五、負(fù)責(zé)對管理人員的思想教育工作，及時查處違規(guī)違紀(jì)行為。六、牽頭負(fù)責(zé)公司各項管理制度的修訂、執(zhí)行監(jiān)督工作。七、協(xié)助總經(jīng)理管理好企業(yè)資質(zhì)方面的相關(guān)工作。八、負(fù)3、責(zé)公司年度總結(jié)及有關(guān)文件的起草，以及領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料的整理工作。九、維護(hù)好公司對外十、抓好后勤管理和綜合治理工作，加強(qiáng)對治安保衛(wèi)、食堂衛(wèi)生等工作的領(lǐng)導(dǎo)。十一、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。辦公室主任崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)制定經(jīng)理部工作、生活管理制度，負(fù)責(zé)保障生活后勤的日常事務(wù)管理工作。二、負(fù)責(zé)對外事務(wù)聯(lián)系、接待、洽談，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部與地方政府及相關(guān)單位、當(dāng)?shù)鼐用裰g的關(guān)系，加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，促進(jìn)公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象，保證工程施工正常進(jìn)行。三、負(fù)責(zé)進(jìn)行人力資源管理，組織進(jìn)行人員生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn)，做好思想教育工作。四、負(fù)責(zé)辦公車輛的管理，保證車輛安排合理妥當(dāng)，保證項目部人員外出辦理事務(wù)不受耽誤。五、負(fù)責(zé)制定辦公區(qū)域節(jié)能降耗指標(biāo)和措施，并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督。六、負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)主、地方征拆辦及相關(guān)部門處理好征拆工作。七、 解決施工現(xiàn)場施工過程中遇到的與地方政府和當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生的矛盾和糾