午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、 建造成本中核算的營銷費(fèi)用范疇及相關(guān)審批流程1. 目的為了避免對建造成本和營銷費(fèi)用的管控界面不清而帶來管控漏洞，集團(tuán)營銷中心、研發(fā)中心、成本管理中心進(jìn)一步明確了在建造成本中核算的營銷費(fèi)用范疇、相關(guān)成本費(fèi)用的管理要求、以及該等事項(xiàng)立項(xiàng)、合同審批流程。2. 在建造成本中核算，但屬于營銷費(fèi)用管理范疇的費(fèi)用類別2. 1 臨時(shí)營銷設(shè)施2.1.1 若為臨時(shí)售樓處、樣板房，其土建、安裝、裝修（含設(shè)計(jì)費(fèi)）等成本，不得考慮殘值，全部屬于營銷費(fèi)用；2.1.2 若為臨時(shí)體驗(yàn)區(qū)景觀，其設(shè)計(jì)、采購及建造成本，全部屬于營銷費(fèi)用；2.1.3 看房通道、銷售圍擋成本屬于營銷費(fèi)用。2. 2 實(shí)體營銷設(shè)施2.2.1 售樓處：若用2、會(huì)所作售樓處，土建、安裝及硬裝部分屬于建造成本；軟裝及后期整改費(fèi)用，屬于營銷費(fèi)用；若用商鋪?zhàn)魇蹣翘帲两ò惭b部分屬于建造成本；硬裝和軟裝費(fèi)用，屬于營銷費(fèi)用；2.2.2 實(shí)體樣板間：硬裝部分屬于建造成本；軟裝屬于營銷費(fèi)用；若軟裝在后期進(jìn)行打 折銷售，并作為合同房款以外的價(jià)款收回的，收回款項(xiàng)可沖抵銷售當(dāng)期的營銷費(fèi) 用；2.2.3 非臨時(shí)的體驗(yàn)區(qū)、示范區(qū)的景觀成本，全部屬于建造成本；但在銷售過程中根據(jù) 舉辦銷售活動(dòng)或根據(jù)季節(jié)需要臨時(shí)更換的草花，屬于營銷費(fèi)用。3. 界面的要求對上述營銷費(fèi)用的管理要求及審批流程 鑒于上述營銷費(fèi)用，在合同的實(shí)際執(zhí)行過程中，會(huì)涉及到營銷、設(shè)計(jì)、景觀、工程、成本等多個(gè)部門的交3、叉管理，因此對該類費(fèi)用管理界面的要求，明確如下：只要是明確屬于營銷費(fèi)用管理范疇的費(fèi)用，無論是否在建造成本中核算，必須按照營銷費(fèi)用的管理要求進(jìn)行日常管控，包括費(fèi)用的預(yù)算管理和立項(xiàng)、合同審批；3. 1 由合同的實(shí)際執(zhí)行部門提交立項(xiàng)審批，按照集團(tuán)營銷中心對營銷費(fèi)用預(yù)算的管理要 求，對該類費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算額度、事項(xiàng)的審核與審批；3. 2 如果是屬于在建造成本中核算的營銷費(fèi)用，在完成上述審批后，再按照建造成本的立 項(xiàng)、審批和管理要求，經(jīng)相關(guān)部門審批；其中設(shè)計(jì)類、軟裝或配飾采購類的合同，應(yīng) 按照“設(shè)計(jì)類”流程提交集團(tuán)立項(xiàng)審批；施工類的按照“非設(shè)計(jì)類”流程提交集團(tuán)立 項(xiàng)審批。3. 3 加強(qiáng)售樓處、樣板間、示范區(qū)4、等營銷費(fèi)用的整體計(jì)劃和控制。3.3.1 由營銷部牽頭組織各部門落實(shí)項(xiàng)目售樓處/樣板間節(jié)點(diǎn)及費(fèi)用安排的整體計(jì)劃，并作為項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)的主要內(nèi)容之一，及落實(shí)到年度經(jīng)營計(jì)劃中。3.3.2 由各執(zhí)行部門按職責(zé)歸屬進(jìn)行立項(xiàng)、合同審批等過程管控。3.3.3 由成本部進(jìn)行成本總體控制及過程動(dòng)態(tài)跟蹤。各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目售樓處/樣板間節(jié)點(diǎn)及費(fèi)用安排的整體計(jì)劃，若發(fā)生計(jì)劃外費(fèi)用須特殊說明，并上報(bào)至平臺(tái)總經(jīng)理審批。3. 4 售樓處、樣板間、示范區(qū)工程完工后展示前，由工程部建立臺(tái)賬檔案，并書面移交至營銷部。3. 5 針對軟裝后期增加的零星配飾、擺件等小型物件，視為銷售物料歸入營銷費(fèi)用，不另在建造成本中核算。 2 / 2