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珠海華發房地產公司薪酬華發薪酬設計方案（50頁）.doc

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薪酬方案

上傳人：故事編號：233842 2024-10-30 50頁 4.24MB

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1、珠海華發股份實業公司珠海華發股份實業公司薪酬體系設計方案薪酬體系設計方案目目錄錄一、薪酬體系設計背景一、薪酬體系設計背景.411薪酬體系的建立目的和功能.412薪酬體系設計的基本原則.513薪酬體系設計的思路.614薪酬體系的基本框架.8二、華發股份薪酬體系現狀分析二、華發股份薪酬體系現狀分析.1021目前薪酬體系分析.10211體系結構.10212薪酬管理.10213效果分析.1122改革重點和依據.14221 薪酬改革的重點.14222 薪酬制度的比較與選擇.14三、華發股份薪酬設計總額及結構三、華發股份薪酬設計總額及結構. 1831薪酬總額預算.1832華發股份薪酬體系結構的選擇.1832、3薪酬激勵矩陣.1934薪酬體系構成.21341 A3、A4.21342 B4、C4、D4.21341 A1、B1、C1、D1、A2、B2、C2、D2、B3、C3、D3. 22四、崗位工資計劃四、崗位工資計劃.2341概述.2342崗位工資級與檔.2343崗位工資結構與預算.34五、績效獎勵計劃五、績效獎勵計劃.3551概述.3552個人績效工資的確定.3654績效工資的發放.37六、年薪計劃六、年薪計劃.3861概述.3862方案設計.38七、提成計劃七、提成計劃.4271提成比例的確定.4272不同層級經營人員的提成制.4373提成制的發展.44八、薪酬管理體系八、薪酬管理體系.4681薪3、酬管理組織架構.4682薪酬體系實施.4783薪酬體系調整.48831 薪酬調整的類型.48832 薪酬調整的組織與管理.48833 薪酬調整預算和策略.49一、薪酬體系設計背景一、薪酬體系設計背景11 薪酬體系的建立目的和功能薪酬體系的建立目的和功能在深化人力資源改革的過程中，為了配合人事、勞動、分配制度的改革，增強員工市場意識、危機意識、競爭意識，進一步加強和發揮華發股份的核心競爭力，有必要建立科學的薪酬體系。一個科學的薪酬體系必須具備三個功能：（1）公平公正的分配功能首先薪酬系統實現了組織和員工之間的第一次分配，在保證組織利潤合理積累的基礎上，讓員工也得到了合理的勞動回報。這一職能主要通過薪酬預算和薪酬控制來實現，比如薪酬預算總額控制在創收總額的5%內，績效薪酬的封頂上限是 150%等，這些指標使員工與組織在利潤的分享上達成了均衡。其次薪酬系統實現了員工之間的第二次分配，通過職位

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