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鋼結構安全文明專項施工方案（13頁）.doc

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上傳人：故事編號：234242 2021-12-18 13頁 52.50KB

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1、目目錄錄一、編制依據. 1二、工程概況. 1三、目標管理：常熟市安全文明工地.1四、安全生產管理措施及保證體系.1五、安全管理的工作重點.3六、安全生產教育. 6七、安全用電. 6八、消防安全措施. 7九、保衛工作措施. 8十、安全薄弱環節及預防措施.8十一、現場文明施工管理措施.9十二、工程項目施工現場生產安全事故應急救援預案10安全文明專項施工方案安全文明專項施工方案一、編制依據一、編制依據1、本工程施工組織設計2、現行國家及省市有關法律、法規3、企業內部規范、標準二、工程概況二、工程概況1、本鋼結構設計為工程，主體結構最大跨度,主體檐高約。2、抗震設防烈度 6 度，設計基本地震加速2、度 0.05g，設計地震分組第一組。安全等級二級，環境類別二 a 類，設計使用年限: 50 年。3、我們項目部對工程管理的目標是以常熟市安全文明工地的標準要求施工過程中的每一個環節。為了順利地達到這一目標，我方將從以下方面來加強現場的管理。三、目標管理：常熟市安全文明工地三、目標管理：常熟市安全文明工地四、安全生產管理措施及保證體系四、安全生產管理措施及保證體系(1).管生產必須管理安全按照國家安全生產法的規定，項目經理是安全生產的第一責任人，認真落實“管生產的同時必須管安全”的原則。我們項目部對生產中的人、物、環境狀態進行嚴格管理，認真落實管生產必須管安全的原則。有效的控制人的不安全行為3、和物的不安全狀態，消除或避免事故。(2).堅持動態管理安全管理涉及到生產活動方方面面，涉及到從工程開工到竣工交付和全部生產過程、全部的生產時間和一切變化隨著生產因素。因此，生產活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的安全動態管理。(3).健全管理體系建立施工項目安全生產管理系統，安全施工管理網絡如下：安全施工管理網絡圖安全施工管理網絡圖成立以項目經理為組長，項目部主要管理人員為組員的安全生產領導小組，對項項目經理后勤組安全組技術負責人安全工程師吊裝工長DECK板工長電焊工長螺栓工長安裝負責目部的安全生產文明施工進行有效的管理。(4).認真執行各項安全管理制度對工程項目的安全施工是經常性、制度化和規范的管理，通過執行制度，促進安全管理工作。現場的主要安全管理制度如下：(5).安全技術交底制根據安全措施要求和針對現場實際情況，逐級進行安全技術書面交底。項目部專職安全員具體貫徹、檢查、監督現

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