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1、便利店連鎖門店店長(zhǎng)崗位職責(zé)要求便利店連鎖門店店長(zhǎng)崗位職責(zé)要求崗位職責(zé)崗位職責(zé)1、 對(duì)區(qū)督導(dǎo)負(fù)責(zé)，全面實(shí)施門店管理，確保門店處于良好正常的運(yùn)作狀態(tài)中。2、 切實(shí)保證公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及經(jīng)營計(jì)劃在自己管理的門店得到貫切、落實(shí)。3、 負(fù)責(zé)門店銷售工作(1)主持制定門店銷售計(jì)劃，并跟蹤執(zhí)行情況。(2)對(duì)門店銷售情況作好分析、 總結(jié)、 預(yù)測(cè)， 采取相應(yīng)的營銷對(duì)策，并向區(qū)督導(dǎo)反饋。(3)定期組織市場(chǎng)調(diào)查，收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。針對(duì)調(diào)查的情況調(diào)整本店的商品銷售策略，提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。4、主持組織門店的日常工作例會(huì)。5、審閱門店的各種報(bào)告、單據(jù)、文稿。6、對(duì)基層人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高2、其綜合素質(zhì)，并向公司提出人才選拔建議。7、及時(shí)向督導(dǎo)反饋門店的經(jīng)營情況。8、準(zhǔn)時(shí)參加公司召開的各種相關(guān)工作例會(huì)及其它會(huì)議，并準(zhǔn)確無誤、及時(shí)的傳達(dá)會(huì)議精神和公司下達(dá)的各種工作指示。9、及時(shí)處理好門店的日常事務(wù)，及時(shí)對(duì)下級(jí)的爭(zhēng)議、投訴作出裁決，對(duì)門店的銷售目標(biāo)、數(shù)據(jù)要有全面的掌控。10、負(fù)責(zé)門店人員工作崗位調(diào)配、上班時(shí)間調(diào)動(dòng)和考勤、休假安排、思想工作、績(jī)效考核等。11、不斷提出有建設(shè)性的工作方案和管理方案，激發(fā)門店每位員工的工作主動(dòng)積極性。12、全面組織市場(chǎng)開發(fā)，根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)特性做好商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整建議。提高銷售業(yè)績(jī)。13、配合公司總部實(shí)施好各種促銷活動(dòng)，及時(shí)分析、總結(jié)活動(dòng)效果。提出具有建設(shè)性的3、改進(jìn)意見，全力以赴提高門店的營業(yè)額。管理要求管理要求1、查閱營業(yè)報(bào)表、收發(fā)電子郵件、快迪公告扳、最新文件及工作交辦交接表， 及時(shí)把公司相關(guān)管理規(guī)定及門店工作要求完整的傳達(dá)到門店各工作人員。2、主持、組織門店的相關(guān)工作會(huì)議。3、檢查早班員工的工作情況，及時(shí)指正員工不規(guī)范的工作程序。4、巡視、檢查門店開業(yè)前的工作準(zhǔn)備情況，包括人員考勤簽到、貨源、商品陳列、交接班、設(shè)備設(shè)施操作與維護(hù)等。5、巡查門店內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，特別注意夜間水電安全作業(yè)情況。6、營業(yè)中及時(shí)收發(fā)最新郵件及文件、報(bào)告，對(duì)店員請(qǐng)辦事項(xiàng)、各類郵件、文件的內(nèi)容進(jìn)行安排與跟蹤落實(shí)。7、營業(yè)中接到公司、營運(yùn)部要求傳達(dá)的指令，須在 5 分鐘內(nèi)讓門店每個(gè)員工清楚。并隨時(shí)跟蹤落實(shí)情況。8、抽查員工對(duì)公司規(guī)定、會(huì)議內(nèi)容的掌握及執(zhí)行情況，并根據(jù)抽查結(jié)果進(jìn)行指導(dǎo)。9、根據(jù)新品到貨、價(jià)格調(diào)整、季節(jié)變化等情況，指導(dǎo)員工進(jìn)行促銷新品的推介。10、了解商品的銷