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1、便利店連鎖門店店長崗位職責(zé)要求便利店連鎖門店店長崗位職責(zé)要求崗位職責(zé)崗位職責(zé)1、 對區(qū)督導(dǎo)負(fù)責(zé)，全面實施門店管理，確保門店處于良好正常的運作狀態(tài)中。2、 切實保證公司的各項規(guī)章制度及經(jīng)營計劃在自己管理的門店得到貫切、落實。3、 負(fù)責(zé)門店銷售工作(1)主持制定門店銷售計劃，并跟蹤執(zhí)行情況。(2)對門店銷售情況作好分析、 總結(jié)、 預(yù)測， 采取相應(yīng)的營銷對策，并向區(qū)督導(dǎo)反饋。(3)定期組織市場調(diào)查，收集市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。針對調(diào)查的情況調(diào)整本店的商品銷售策略，提高自身的市場競爭力。4、主持組織門店的日常工作例會。5、審閱門店的各種報告、單據(jù)、文稿。6、對基層人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高2、其綜合素質(zhì)，并向公司提出人才選拔建議。7、及時向督導(dǎo)反饋門店的經(jīng)營情況。8、準(zhǔn)時參加公司召開的各種相關(guān)工作例會及其它會議，并準(zhǔn)確無誤、及時的傳達(dá)會議精神和公司下達(dá)的各種工作指示。9、及時處理好門店的日常事務(wù)，及時對下級的爭議、投訴作出裁決，對門店的銷售目標(biāo)、數(shù)據(jù)要有全面的掌控。10、負(fù)責(zé)門店人員工作崗位調(diào)配、上班時間調(diào)動和考勤、休假安排、思想工作、績效考核等。11、不斷提出有建設(shè)性的工作方案和管理方案，激發(fā)門店每位員工的工作主動積極性。12、全面組織市場開發(fā)，根據(jù)當(dāng)?shù)叵M特性做好商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整建議。提高銷售業(yè)績。13、配合公司總部實施好各種促銷活動，及時分析、總結(jié)活動效果。提出具有建設(shè)性的3、改進(jìn)意見，全力以赴提高門店的營業(yè)額。管理要求管理要求1、查閱營業(yè)報表、收發(fā)電子郵件、快迪公告扳、最新文件及工作交辦交接表， 及時把公司相關(guān)管理規(guī)定及門店工作要求完整的傳達(dá)到門店各工作人員。2、主持、組織門店的相關(guān)工作會議。3、檢查早班員工的工作情況，及時指正員工不規(guī)范的工作程序。4、巡視、檢查門店開業(yè)前的工作準(zhǔn)備情況，包括人員考勤簽到、貨源、商品陳列、交接班、設(shè)備設(shè)施操作與維護(hù)等。5、巡查門店內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，特別注意夜間水電安全作業(yè)情況。6、營業(yè)中及時收發(fā)最新郵件及文件、報告，對店員請辦事項、各類郵件、文件的內(nèi)容進(jìn)行安排與跟蹤落實。7、營業(yè)中接到公司、營運部要求傳達(dá)的指令，須在 5 分鐘內(nèi)讓門店每個員工清楚。并隨時跟蹤落實情況。8、抽查員工對公司規(guī)定、會議內(nèi)容的掌握及執(zhí)行情況，并根據(jù)抽查結(jié)果進(jìn)行指導(dǎo)。9、根據(jù)新品到貨、價格調(diào)整、季節(jié)變化等情況，指導(dǎo)員工進(jìn)行促銷新品的推介。10、了解商品的銷