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1、生源集團(tuán)組織架構(gòu)生源集團(tuán)組織架構(gòu)總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理為公司最高行政管理領(lǐng)導(dǎo)人，對公司全面負(fù)責(zé)。職責(zé)如下：2-1召集總經(jīng)理辦公會(huì)，組織貫穿會(huì)議決議；2-2全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營、行政和業(yè)務(wù)活動(dòng)，努力營造良好的公司內(nèi)外部環(huán)境；2-3擬訂和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃；2-4擬訂和組織實(shí)施公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。對公司重大投資、經(jīng)營活動(dòng)正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生；2-5擬訂公司的基本管理制度和制定公司具體規(guī)章， 負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度落實(shí)， 嚴(yán)格紀(jì)律， 樹立正氣；2-6聘任、解聘、調(diào)配公司副總經(jīng)理及各類人員；2-7擬訂公司顧問、員工及參入2、公司事業(yè)人員的工資、福利、獎(jiǎng)懲和利益分配等制度、政策；2-8擬訂公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決策和利潤分配、彌補(bǔ)虧損方案；負(fù)責(zé)追究處理各類原因給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響； ；2-9代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)；2-10開展企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力工程，提高公司知名度；加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用；2-11定期向股東會(huì)、公司高級管理人員提出經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告；2-12負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作的組織實(shí)施、檢查和考核；2-13履行公司章程授予的其它職權(quán)，完成董事會(huì)賦予的其它任務(wù)。副總經(jīng)理崗位職責(zé)副總經(jīng)理崗位職責(zé)2-1根據(jù)公司長期發(fā)展經(jīng)營目標(biāo)，制訂公司中、長期市場開發(fā)計(jì)劃和年、季、月的各項(xiàng)工作計(jì)劃；2-2負(fù)責(zé)總公司的財(cái)3、務(wù)管理，監(jiān)督財(cái)務(wù)開支，接受審計(jì)部門的檢查與指導(dǎo)；2-3代表總公司對外進(jìn)行項(xiàng)目談判，簽署有關(guān)合約、合同；2-4對公司的增收節(jié)支工作負(fù)責(zé)，做好公司的各項(xiàng)創(chuàng)收增效工作；2-5主持總公司會(huì)議、決定重大問題、研究貫徹措施、檢查生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況；2-6貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則并下達(dá)公司各部門各項(xiàng)工作和指標(biāo)；2-7副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理做好分管工作， 總經(jīng)理不在崗時(shí)， 由指定的副總經(jīng)理代行總經(jīng)理職責(zé)；2-8負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作，做好安全防患、預(yù)防措施的落實(shí)工作；2-9負(fù)責(zé)公司的傳媒工作。圍繞公司各時(shí)期的中心工作做好對外宣傳和公司宣傳欄的更換工作；2-10做好公司的信息反饋工作，并按組織程序及時(shí)處置；2-11完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。一、工程管理中心一、工程管理中心工程管理中心部長崗位職責(zé)工程管理中心部長崗位職責(zé)2-1組織制定并審核工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、各階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查制