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1、崗位職責目錄崗位職責目錄一、總經(jīng)理崗位職責二、副總經(jīng)理崗位職責三、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責四、總工程師崗位職責五、辦公室崗位職責范圍六、辦公室主任崗位職責七、文秘崗位職責八、檔案員崗位職責九、人力資源部崗位職責十、財務部崗位職責十一、會計崗位職責十二、出納員崗位職責十三、財務工作制度十四、財務部部長崗位職責十五、工程部職責范圍十六、工程部部長崗位職責十七、生產(chǎn)、技術部崗位職責十八、質(zhì)量、安全部崗位職責十九、預算員崗位職責二十、預算部崗位職責二十一、預算部部長崗位職責二十二、保衛(wèi)員崗位職責二十三、材料、設備部崗位職責二十四、項目經(jīng)理崗位職責二十五、項目技術負責人崗位職責二十六、質(zhì)檢員崗位職責二十七、安全2、員崗位職責二十八、技術員崗位職責二十九、施工員崗位職責三十、資料員崗位職責三十一、材料員崗位職責三十二、保管員崗位職責三十三、公司衛(wèi)生員崗位職責三十四、司機崗位職責崗位職責崗位職責總經(jīng)理總經(jīng)理崗位職責崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和上級的決議及企業(yè)的各項規(guī)章制度；二、全面負責公司經(jīng)營管理工作，組織檢查、落實本單位各類人員崗位責任制和各項規(guī)章制度；三、根據(jù)公司章程 ，負責公司員工的錄用，勞動合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制定崗位責任制；四、制定和完善管理制度方案、業(yè)務操作流程，建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并以此調(diào)動員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營效益的最大化3、；五、及時了解和研究市場，制定公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務計劃；六、依照有關規(guī)章制度決定對公司員工的獎懲、升級、加薪；七、對經(jīng)營過程中經(jīng)營人員如嚴重失職、營私舞弊、損害公司利益和形象的行為要及時按有關制度進行處理；八、審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、建筑項目和流動資金貸款、使用。健全公司財務管理制度，嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值；九、組織召開總經(jīng)理辦公例會，處理日常工作。組織召開企業(yè)負責人會議，布置工作；十、主管財務工作，審批公司日常各種用款；十一、建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡，選派工作認真負責、堅持原則、威信較高、既懂理論又有實踐經(jīng)驗的人員負責項目部施工全過程監(jiān)督管理工作；十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司經(jīng)濟活動分析會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進措施，努力降低施工成本；十三、加強對項目部材料計劃、采購、供應、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材