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1、六盤水德遠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司六盤水德遠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司部門職責(zé)部門職責(zé)（匯編）（匯編）20 xx20 xx.12.12第一章第一章部門職責(zé)和各類人員崗位職責(zé)部門職責(zé)和各類人員崗位職責(zé)第一節(jié)第一節(jié) 職能部門職責(zé)職能部門職責(zé)一、綜合部職責(zé)一、綜合部職責(zé)1 1、根據(jù)總經(jīng)理指示，檢查各個時期的行政工作開展情況，為總經(jīng)理、根據(jù)總經(jīng)理指示，檢查各個時期的行政工作開展情況，為總經(jīng)理部署工作提交材料；起草各個時期的工作計劃、總結(jié)和各種文件。部署工作提交材料；起草各個時期的工作計劃、總結(jié)和各種文件。2 2、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會議和專題會議，做好會議記、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會議和專題會議，2、做好會議記錄；組織編制公司行政工作計劃和工作總結(jié)。錄；組織編制公司行政工作計劃和工作總結(jié)。3 3、制定公司行政、人事、勞動、工資、后勤、文書、檔案、保密、制定公司行政、人事、勞動、工資、后勤、文書、檔案、保密、安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)、消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。施。4 4、通過戰(zhàn)略環(huán)境分析，會同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，、通過戰(zhàn)略環(huán)境分析，會同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。5 5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃，擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計劃、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃，擬定3、人力資源發(fā)展規(guī)劃和計劃、年度薪資計劃、員工勞動保險與福利計劃。年度薪資計劃、員工勞動保險與福利計劃。6 6、根據(jù)公司的總體目標(biāo)，制定本部門的工作目標(biāo)并組織實施、根據(jù)公司的總體目標(biāo)，制定本部門的工作目標(biāo)并組織實施 。7 7、負責(zé)公司辦公用品及設(shè)備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環(huán)、負責(zé)公司辦公用品及設(shè)備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環(huán)境、門衛(wèi)值班等總務(wù)后勤管理。境、門衛(wèi)值班等總務(wù)后勤管理。9 9、負責(zé)員工績效考核、考勤管理和勞動紀律管理。、負責(zé)員工績效考核、考勤管理和勞動紀律管理。1010、制定員工培訓(xùn)計劃制定員工培訓(xùn)計劃，集中組織各部門集中組織各部門、公司在崗人員和新員工開公司在崗人員和新員工開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。展相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。1111、負責(zé)對公司各部門勞動紀律負責(zé)對公司各部門勞動紀律、安全保衛(wèi)安全保衛(wèi)、總務(wù)后勤等方面的檢查總務(wù)后勤等方面的檢查監(jiān)督。監(jiān)督。1212、負責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)