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1、總總目目錄錄第一章第一章 工程概況工程概況第二章第二章 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備第三章第三章 圍墻圍墻施工方案施工方案第四章第四章 確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃工期措施確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃工期措施第五章第五章雨季的施工安排雨季的施工安排第六章第六章質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施第七章第七章 安全保證措施安全保證措施第八章第八章 環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)措施第九章第九章 工程施工預(yù)警與應(yīng)急搶險(xiǎn)措施工程施工預(yù)警與應(yīng)急搶險(xiǎn)措施第一章第一章工程概況工程概況1 1.1.1 工程概況工程概況本項(xiàng)目建設(shè)單位為：為翡翠城西南區(qū)塊翠湖苑圍墻欄桿工程，建設(shè)地點(diǎn)：碧桂園一期二標(biāo)小區(qū)四周。圍墻設(shè)計(jì)長度約為 850 米。1 1. .2 2 2、施工現(xiàn)場條件施工現(xiàn)場條件施工現(xiàn)場交通便捷，施工場地、水、電、通訊等相關(guān)事項(xiàng)按招標(biāo)要求的規(guī)定中標(biāo)后與有關(guān)單位聯(lián)系。第二章第二章 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備2 2.1.1 施工組織施工組織我公司為了能對整個(gè)工程實(shí)施有效地全面統(tǒng)一的施工組織管理，在施工組織過程中，將成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，其基本職責(zé)是對整個(gè)工程的操作過程和指導(dǎo)進(jìn)行控制， 包括進(jìn)度、 質(zhì)量、 安全、 文明施工等。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、綜合部、施工技術(shù)部、質(zhì)安部、材料設(shè)備部、計(jì)財(cái)部、后勤辦公室等部門，同時(shí)挑選一批技術(shù)高、手藝好的專業(yè)班實(shí)施各項(xiàng)工種的施工任務(wù)。2 2. .2 2 工期保證措施工期保證措施1、投入方面配備足夠的施工機(jī)械，3、縮短分段工期，提高工效。增加工作人數(shù)、增加工作班次，充分利用時(shí)間進(jìn)行施工。2、組織施工方面由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目指揮， 對工程實(shí)行計(jì)劃、 組織、 協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時(shí)派出技術(shù)過硬，吃苦的施工隊(duì)伍，確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工程的施工任務(wù)。在施工中以業(yè)主一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為控制，以合同二級(jí)進(jìn)度為依據(jù)，編制詳細(xì)施工計(jì)劃，細(xì)劃各分項(xiàng)工程控制完工日期，運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件，采取動(dòng)態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。推行全面計(jì)劃管理，認(rèn)真編寫切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長短計(jì)劃銜接，堅(jiān)持日平衡，周調(diào)度，確保月計(jì)劃的實(shí)施，從而保證總工期的實(shí)現(xiàn)。為了加快施工進(jìn)度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，保證施工科學(xué)地有次序地進(jìn)行，創(chuàng)造條件保證工期。充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作。及早做出材料、設(shè)備、工具、購配件的計(jì)劃