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麗江玉龍花園酒店防水工程施工方案（10頁）.docx

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上傳人：故事編號：236334 2021-12-22 10頁 21.79KB

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1、麗江玉龍花園酒店防水工程專項施工方案編制單位：編制人：審核人：編制日期：2麗江玉龍花園酒店防水工程麗江玉龍花園酒店防水工程施工方案施工方案第一章第一章編制前言編制前言一、編制依據一、編制依據1.現行國家建筑安裝工程施工與驗收規范（規程）、質量檢驗評定標準；2.國家標準地下防水工程技術規范（GB50108-2008）；3.國家標準地下防水工程質量驗收規范 GB50208-2002）；4.標準圖集；5.公司質量控制文件、程序文件等；6.本工程圖紙、現場施工特點、自然環境等。二、二、施工目標施工目標1.質量目標工程質量達到設計要求標準。2.工期目標根據業主工期要求，集中人力、財力2、物力確保工期不延誤，在正常施工條件下按施工計劃完成該項工程施工任務。3.安全目標防止重傷、杜絕死亡，達到無重大傷亡事故、無重大機械事故、無火災事故、無食物中毒事故等“四無”要求。3第二章第二章施工進度計劃施工進度計劃一、根據本工程特點及工期要求，施工作業必須按照進度計劃完成，不得無故推遲，積極配合總包方，確保工程按期竣工。二、工程施工總進度控制計劃按甲方要求和現場情況制。三、為確保工程的總體進度，可用勞動力來協調。四、施工協調：為了保證施工的整體秩序，解決現場存在的矛盾，逐級傳達和執行決策人的意圖，建立以項目經理為核心的調度體系，及時反饋甲方的意見和施工中出現的問題，保證調度體系正常運轉，以3、確保防水工程工期按計劃進行，項目部必須做好如下工作：1.監督、檢查計劃和工程合同的執行情況，負責人力物力的綜合平衡，保證生產活動正常進行。2.加強和甲方、上級職能部門及監理單位的聯系，解決施工疑問和難點。3.定期組織召開各專業管理人員會議，了解整個工程的進度、成本、計劃、質量、安全、文明施工執行情況。4.指派專人負責協調各專業負責人的工作，組織好各分項工程的施工銜接，協調交叉作業，保證施工的條理化、程序化。5.及時了解天氣情況，做好預防工作。五、施工前，在與總包協商后對進度計劃、施工區段劃分和各分項施工的具體安排等將作進一步深化設計和調整，以確保工程整體施工的順利進行。4第三章第三章防水工程組織架構防水工程組織架構為了更好地做好本防水工程施工，我司抽調精干隊伍，并配備施工經驗豐富的施工隊伍及項目管理人員。項目經理部組織機構如下：項目經理部組織機構如下：項目負責人班組施工員安全員質檢員安

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