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1、鄭州恒大綠洲首期交樓施工組織設計二O一四年九月五日目 錄1、 編制依據.12、 工程概況 13、 精裝修移交計劃 14、 園林、園建工作面移交計劃 45、 配套工程施工計劃46、 人員、機械、材料配置計劃 57、 滯后節點趕工措施 7 8、 精裝修成品保護措施 99、 交樓驗收配套取證開發計劃2210、 交樓現場管理2211、 突發事件處理26交樓施工組織設計1、編制依據1.1開發報建計劃1.2各樓棟施工合同1.3建設工程質量按理條例1.4建設工程施工質量驗收統一標準1.5集團工期標準1.6房地產開發建設管理制度1.7恒大地產集團工程建設驗收管理制度2、工程概況鄭州恒大綠洲首期1-7#樓位于鄭2、州市經濟技術開發區第八大街與經南三路交匯處，為高層住宅，其中1-2、6#樓合同交樓時間為2016年6月30日，交樓戶數627戶,交樓面積6.22萬平方米，3-5、7#樓合同交樓時間為2016年8月30日，交樓戶數594戶，交樓面積6.33萬平方米。3、精裝修移交計劃根據公司“0158”機制要求，擬計劃工作面移交前一個月，工程部組織主體單位、精裝修單位、鋁合金單位、消防單位及電梯單位對建筑1m線進行復核，并辦理控制點交接手續。各樓層分戶驗收擬計劃按照地暖施工結束3天后進行，并形成分戶驗收記錄，主體單位依據分戶驗收記錄進行整改，地暖施工結束10天后正式移交精裝修單位，按照集團制度各樓棟分三批次移交3、精裝修單位，具體計劃如下：1#樓施工計劃如下：序號施工內容時間計劃備注1預驗收2014.7.5-2014.8.5221-25層分戶移交2014.8.6-2014.8.16319-20、26-33層分戶移交2014.8.16-2014.8.3141-18層分戶移交2014.9.1-2014.9.155精裝修施工完成2015年1月18日2#樓施工計劃如下：序號施工內容時間計劃備注1預驗收2014.7.10-2014.8.10211-15層分戶移交2014.8.11-2014.8.18316-33層分戶移交2014.8.18-2014.9.3041-10層分戶移交2014.10.1-2014.10.4、155精裝修施工完成2015年2月17日3#樓施工計劃如下：序號施工內容時間計劃備注1預驗收2014.7.15-2014.8.1524-8層分戶移交2014.8.16-2014.8.2339-20層分戶移交2014.8.24-2014.9.3041-3、21-33層分戶移交2014.10.1-2014.10.155精裝修施工完成2015年3月15日4#樓施工計劃如下：序號施工內容時間計劃備注1預驗收2014.9.20-2014.9.30223-33層分戶移交2014.10.1-2014.10.15310-22層分戶移交2014.10.16-2014.10.3041-9層分戶移交2014.11.5、1-2014.11.155精裝修施工完成2015年4月15日5#樓施工計劃如下：序號施工內容時間計劃備注1預驗收2014.9.20-2014.9.30223-33層分戶移交2014.10.1-2014.10.15310-22層分戶移交2014.10.16-2014.10.3041-9層分戶移交2014.11.1-2014.11.155精裝修施工完成2015年4月15日6#樓施工計劃如下：序號施工內容時間計劃備注1預驗收2014.7.25-2014.8.25221-25層分戶移交2014.8.26-2014.9.5319-20、26-33層分戶移交2014.9.6-2014.10.1541-186、層分戶移交2014.10.15-2014.10.305精裝修施工完成2015年3月10日7#樓施工計劃如下：序號施工內容時間計劃備注1預驗收2014.8.15-2014.8.30212-22層分戶移交2014.9.15-2014.9.30323-33層分戶移交2014.10.1-2014.10.1541-11層分戶移交2014.10.15-2014.10.305精裝修施工完成2015年3月10日4、園林、園建工作面移交計劃序號施工內容時間計劃備注11-3#樓園區回填土2014.9.15-2014.9.3021-3#樓園區管網2014.9.10-9.3031-3#樓園建地形整理2014.10.17、-2014.10.2041-3#樓園區苗木種植2014.10.10-2014.12.3051-3#樓園區小品、道路2014.10.5-2014.12.3061-3#樓園區草皮種植2015.4.1-2015.4.574-9#樓園區回填土2014.10.10-201411.584-9#樓園區管網2014.10.15-2015.5.194-9#樓園建地形整理2014.10.15-2014.11.20104-9#樓園區苗木種植2014.10.25-2015.6.15114-9#樓園區小品、道路2014.10.30-2015.6.15124-9#樓園區草皮種植2015.6.10-2015.6.255、配8、套施工計劃序號施工內容時間計劃備注11#樓底商完成時間2014年10月30日2商業A、B完成時間2014年10月30日3地庫完成時間2014.9.1-2014.12.304永水完成時間2014.10.15-2015.4.305永電完成時間2014.10.15-2015.4.306采暖系統完成時間2014.10.15-2015.4.307天然氣完成時間2014.8.15-2015.3.308消防完成時間2015年5月30日9電梯完成時間2014年11月15日10通訊系統完成時間2015年4月30日11有線電視完成時間2015年4月30日12智能化完成時間2015年5月30日6、人員、機械、材料配9、置計劃工程部設置項目監理部，根據計劃敦促施工單位增加人員、設備，按時完成施工計劃。另外安排專職材料計劃專員，與施工單位材料員，材料公司材料員駐地對接，及時準確的申報公司三月材料計劃與月度材料計劃。為確保順利完成首期工程交樓任務，工程部成立領導小組，對交樓樓棟各項工作進行督導。組長：宋尊海副組長：王鑫、郝文興、謝警校組員：劉豪、劉濤、王會周、程維山、董志峰、孟令博、劉聯強6.1管理規定6.1.1嚴格限制分戶驗收進度，每組人員一天只能驗收一套別墅，確保驗收的精度。6.1.2考慮到施工單位整改效率問題，每周把分戶驗收發現的質量問題，給施工單位發通知單并限期整改，如果不按期整改，向其上級公司反映，并做10、好轉扣前的準備工作。6.1.3組建專業維修隊伍，強調干活的細度和及時性。6.1.4每周召開一次分戶驗收專題會，施工單位項目經理及主要負責人均要參加，針對一周來發現的問題，進行匯總剖析，對一些重大質量問題，確定整改措施。6.1.5分戶驗收基礎資料，在產品監察中心備份，方便后期復查。6.2精裝修移交標準6.2.1建筑的結構、砌筑、抹灰、衛生間沉箱回填等土建工程完成，土建施工質量應滿足設計及規范要求；6.2.2建筑尺寸、入戶門和戶內門的位置、洞口尺寸及墻厚符合設計要求；6.2.3室內地面、陽臺、樓梯、電梯前室等部位的標高符合設計要求，并提供結構一米線；6.2.4廚房、衛生間、陽臺（露臺）、屋面等部位11、防水施工完成，并蓄水試驗合格；6.2.5室內水電、煤氣、空調機的插座等預留孔洞、預埋完成，位置、標高應符合設計要求；6.2.6給排水、電氣、地暖等管線安裝完成,給水管、地暖管試壓完成并帶壓移交,電管穿鐵線完成；6.2.7消防主管、支管及消防箱等安裝完成；6.2.8鋁合金門窗框安裝、封邊收口完成；6.2.9陽臺欄桿安裝完成；6.2.10外立面施工完成，腳手架拆除完成；6.2.11室內垃圾已清除。6.2.12三線（即垂直線、水平線、進出線）并具備確保準確。6.2.13總包單位提供符合施工組織設計及合同要求的垂直運輸設備、裝修單位的施工用水、電接駁點。具體技術標準參考我司與各總包單位簽訂的施工合同專12、用條款。另外，批量裝修開始前，我部組織由綜合計劃部、工程技術部、主體單位、安裝單位、裝修單位、監理單位參加的裝修工作面移交會議，會議制定裝修工作面移交計劃，劃清工作面移交責任，做到場地移交、管理移交、責任移交、費用移交，同時做好垂直運輸及施工用水、用電安排。原則上，裝修工作面整棟移交，個別情況，我部將保證至少每十層辦理工作面移交手續。其次，移交前組織工程技術部、裝修單位、主體單位、安裝單位、監理單位等進行逐層驗收，驗收合格方可移交。7、滯后節點趕工措施7.1調整施工進度計劃如因天氣或其他因素導致工期滯后，我部將采取倒排法安排階段施工時間，哪個階段工序滯后，馬上采取措施以補救，同時在后期室外工程13、及分包工程進行穿插施工，節省工期。要求總包按照合同要求每月月底上報月度工期計劃，并細化至每周，項目部及時到現場審查，避免誤差，如若存在與進度計劃嚴重不符情況，第一時間根據情況進行索賠，要求總包采取有力措施，保證工期。7.2適量增加勞動力在技術可靠，質量安全保證的基礎上，通過要求總包單位增加現場各工種人數、合理安排工序，督促分包單位盡早進場穿插施工的方式達到工程的各項管理目標。工程部核心管理層定期巡檢現場，對現場實際進度進行分析后，與各標段負責人約談，檢查各分包施工人員數量及現場各標段施工人員保證措施。7.3主體驗收的協調工作主體驗收后，要求各單位加快室內填充墻的砌筑及二次結構、粉刷、地暖、鋁合14、金門窗安裝的速度，精裝修單位結合現場情況盡早進場施工，合理安排工期。協調總包及監理對現場的主體驗收資料和質量監督站的抽檢，一旦資料齊備立即通知質監站進行驗收，盡量不耽誤下道工序的施工。同時項目部人員加大現場巡視力度，每天與監理和總包、分包碰頭及時掌握情況。7.4周轉材料的調整、安裝進度的保證措施依據砼結構工程施工的質量及其技術要求，每段樓層二次結構的模板、支撐及其相應的配件等施工周轉材料的周轉周期加快，根據調整后的總進度計劃，已增加模板、鋼管、扣件。安裝方面消防及電梯已經要求進場，電梯廠家人員提前到現場了解情況對井道要求整改的提出意見，以便總包要求分包及時更改和調整。7.5作業時間與工序的調整15、為使施工工序能緊密鏈接，確保主體進度計劃的實現，現場施工必須大量增加職工的作業時間，并從以下幾個方面保證作業的質與量。7.5.1認真做好趕工需要宣傳，營造現場趕工氣氛，認真作好職工的作業思想工作，并在必要時候適當給予鼓勵，使各單位有一個自愿、主動、樂意進行加班工作，以減少現場各工種作業時段的協調難度。7.5.2施工現場照明設施加大一倍，使各工作點保持充足的照明，確保滿足職工根據需要加班。7.5.3施工相應增加現場施工的管理力量及力度，確保職工作業時的質量監控與技術指導。8、精裝修成品保護措施根據兩大制度要求對入戶門、戶內門、木地板、地磚、窗臺板、墻磚陽角、陽臺欄桿、鋁合金（重點是陽臺推拉門）、16、電梯、浴室柜、櫥柜、馬桶及燈具等做成品保護樣板。成品保護的六大要素：保護部位、保護使用材料及具體做法、保護實施時間、保護拆除時間、實施責任單位、保潔及交付注意事項。8.1木地板保護部位臥室木地板責任單位裝修單位木地板安裝班組負責對完成后的木地板進行保護，后續工序銜接班組進場負責維護實施時間安裝完畢、驗收合格后，即時進行保護拆除時間臥室內木地板踢腳線完成、墻面漆完成、安裝類完成并驗收合格后精保潔前拆除標準做法保護材料塑料地板革、透明膠帶保護做法將地板表面打掃干凈、滿鋪塑料地板革，拼接縫及四周用透明膠帶紙粘接，四周距墻各預留50mm。保潔注意事項地板表面保潔時不宜用濕拖把，禁止使用鏟刀、美工刀等鏟17、刮；應先用地板專用拖把把灰塵清除，然后用濕布擦除即可。忌用稀釋劑、松香水、二甲苯、酒精、脫漆劑等液體接觸地板，防止產生化學反應，損傷油漆表面。8.2窗臺大理石保護部位平窗、飄窗窗臺石材責任單位裝修單位實施時間施工完畢（含鋁合金窗與石材邊打膠）、驗收合格后，及時進行保護拆除時間細部整改完成標準做法保護材料單層瓦楞紙板、透明膠帶紙保護做法驗收合格后，仔細清理大理石表面、拼縫及拼角部位的垃圾雜物，之后用干凈棉布清除表面灰塵。清潔完畢用成品瓦楞紙板折疊后覆蓋在大理石窗臺表面，覆蓋時必須確保大理石完全被包覆（靠飄窗邊預留50mm安裝隱形欄桿間隙）。在紙板交接處及轉角處，需用膠帶固定。保潔注意事項在大理石18、產品清潔時禁用有腐蝕性的清潔劑、易退色的干凈棉布（回絲）等擦拭表面。應用干凈不退色的抹布或毛巾擦拭干凈即可，不得用鏟刀、鋼絲球等工具在表面鏟擦，一般以擦拭灰塵為主，如有需要在清潔后可做打蠟處理。8.3 插座、開關面板保護部位插座、開關面板責任單位裝修單位負責保護，保潔單位負責在精保潔時拆除實施時間安裝完畢、驗收合格后，即時進行保護拆除時間室內安裝類、油漆全部完成及細部整改完成驗收合格后、精保潔前拆除標準做法保護材料開關、面板原包裝中的塑料透明薄膜或美紋紙保護做法安裝時先將面板部件接線，然后將面板蓋帶透明保護膜扣上或安裝完成后面板及四周滿貼美紋紙保潔注意事項不得使用腐蝕質溶液，用干凈不褪色的抹布19、或毛巾擦拭干凈即可8.4 廚房燈、吸頂燈、水晶燈、筒燈、射燈、石英燈及廚房電器保護部位廚房燈、吸頂燈、水晶燈、筒燈、射燈、石英燈及廚房電器責任單位裝修單位負責保護，保潔單位負責在精保潔時拆除實施時間安裝完畢、驗收合格后，即時進行保護拆除時間室內安裝類、油漆全部完成及細部整改完成驗收合格后、精保潔前拆除標準做法保護材料原燈具包裝中的塑料包裝紙、薄膜，筒燈可選用美紋紙保護做法安裝時先將燈具部件接線，安裝完成后然后將燈具套上塑料包裝薄膜或將筒燈四周滿包美紋紙保潔注意事項不得使用腐蝕質溶液，用干凈不褪色的抹布或毛巾擦拭干凈即可8.5入戶門、臥室門、廚房門、木質防火門保護部位入戶門、臥室門、廚房門、木質20、防火門責任單位裝修單位實施時間門框安裝、門扇安裝、門套安裝時拆除時間保潔時拆除標準做法保護材料瓦楞紙板或原紙箱包裝（門面保留原塑料薄膜包裝）、透明膠帶保護做法門框安裝后用瓦楞紙板或原紙箱包裝裁剪后進行保護，安裝門扇、門套時需拆除并進行二次保護，并對門扇、門套用瓦楞紙板或原紙箱包裝裁剪后保護，邊口用透明膠帶封貼保潔注意事項在清潔時禁用有腐蝕性的清潔劑等擦拭表面，應用干凈不退色的抹布或毛巾擦拭干凈即可，不得用鏟刀、鋼絲球等工具在表面鏟擦，一般以擦拭灰塵為主8.6鋁合金門、窗、玻璃保護部位鋁合金門、窗、玻璃責任單位鋁合金單位實施時間窗框、門框安裝并細部整改完成（含塞縫、打膠）后拆除時間窗框、玻璃保護21、可在精保潔時拆除，門框“U”型槽保護在濕作業完成后拆除，可在施工陽臺防水、地磚鋪貼等交叉施工及工序銜接時根據需要拆除并進行二次保護標準做法保護材料塑料保護膜、細木工板加工成U型槽保護做法窗框安裝時原包裝薄膜不拆除；門框底部及側邊采用木工板加工成U型槽扣在框底部及兩側一定高度；玻璃采用塑料薄膜滿貼保潔注意事項對門窗框、玻璃進行清潔時，保護薄膜要妥善剝離，注意不得劃傷、刮花鋁門窗、玻璃表面，不得使用對鋁型材、玻璃、配件有腐蝕性的清潔劑。8.7陽臺欄桿、隱形欄桿、樓梯欄桿扶手保護部位陽臺欄桿、隱形欄桿、樓梯欄桿扶手責任單位陽臺欄桿、樓梯扶手由土建單位保護，隱形欄桿由裝修單位保護實施時間隱形欄桿安裝完22、成后（含兩端彎頭及底部打膠），陽臺欄桿、樓梯扶手安裝完成后拆除時間細部維修完成、保潔時拆除標準做法保護材料原鋁型材包裝塑料膠膜、原欄桿塑料包裝、透明膠帶紙保護做法隱形欄桿安裝時保留原鋁型材包裝膠膜對其進行保護，陽臺欄桿、樓梯扶手安裝后將原包裝材料包裹在成品上進行保護，邊口及交接部位用膠帶紙封貼，交叉施工破壞嚴重時可進行二次保護保潔注意事項嚴禁使用油漆稀釋劑、脫漆松香水、二甲苯、草酸等溶液擦拭金屬表面；嚴禁上述易腐蝕溶液接觸金屬表面。不得用金屬工具鏟擦噴塑表面，防止表面產生劃痕。不得使用腐蝕質溶液，用干凈不褪色的抹布或毛巾擦拭干凈即可8.8櫥柜、浴室柜（含臺面及柜體）保護部位櫥柜、浴室柜（含臺面23、及柜體）責任單位浴室柜由裝修單位保護，櫥柜由櫥柜安裝廠家保護實施時間浴室柜、櫥柜安裝完成并驗收合格后拆除時間細部整改完成、保潔時拆除標準做法保護材料防潮膜、瓦楞紙板或包裝紙箱、透明膠帶保護做法櫥柜、浴室柜安裝完成、將臺面用瓦楞紙板或包裝紙箱鋪滿，柜體四周用防潮膜包裹保護，四周用透明膠帶粘接，玻璃門及五金采用氣墊膜包裹，膠帶紙粘貼牢固。保潔注意事項不得使用腐蝕質溶液或小鏟刀、鋼絲球，用干凈不褪色的抹布或毛巾擦拭干凈即可。8.9墻、地磚保護部位墻、地磚（客廳、廚房、衛生間、電梯廳、陽臺）責任單位裝修單位實施時間施工完畢、驗收合格后及時保護拆除時間室內細部整改完成、保潔時拆除標準做法保護材料PVC護24、角條、塑料地板革、透明膠帶紙保護做法墻、地磚施工完成、磚縫處理等合格后，墻磚陽角及時用PVC護角條卡角保護、并用透明膠帶固定粘接；地磚用塑料地板革滿鋪，四周及中間連接處用透明膠帶粘接，并在四周預留出石材踢腳線施工間距。保潔注意事項在清潔瓷磚類產品時禁用有顏色的清潔劑和易褪色的干凈棉布（回絲）等擦拭表面，不得用鏟刀、鋼絲球等工具在瓷磚表面鏟擦，用干凈不退色的抹布或毛巾擦拭干凈即可。8.10電梯轎廂、電梯門套、電梯門保護部位電梯轎廂、電梯門套、電梯門責任單位裝修單位實施時間電梯轎廂內裝修完成、電梯門套安裝完成后及時保護拆除時間電梯門套保護在細部整改完成后拆除，轎廂和電梯門保護可在交樓后小業主搬家高25、峰過后拆除標準做法保護材料寶麗板或細木工板，單層瓦楞紙板、透明膠帶保護做法電梯門套安裝驗收合格后清除石材拼縫及拼角部位的垃圾雜物，用成品瓦楞紙板折成門套形狀，用膠帶固定在外側瓷磚上；電梯轎廂及電梯門安裝調試完成、轎廂內裝修完成，電梯門使用專用保護膜滿貼，電梯轎廂內用寶麗板滿封。保潔注意事項保潔時禁用腐蝕性溶液，避免蝕傷不銹鋼、石材及塑料配件，用干凈棉布濕水擦拭即可。8.11馬桶、潔具五金、龍頭、毛巾架、廁紙盒保護部位馬桶、潔具五金、龍頭、毛巾架、廁紙盒責任單位裝修單位實施時間安裝并細部整改完成后拆除時間精保潔時拆除標準做法保護材料馬桶原包裝箱、五金件原塑料包裝、透明膠帶紙保護做法保留原包裝物，26、安裝完成后用塑料包裝直接包裹馬桶，然后用原紙箱外包，用透明膠帶將紙箱封口；五金件安裝完成后直接用原塑料包裝包裹。保潔注意事項不得用鏟刀、鋼絲球等鏟擦，不得使用腐蝕性清潔劑，用清水濕潤的干凈棉布輕擦即可。8.12 給水管、排水管保護部位給水管、排水管責任單位土建單位在給排水管敷設完成并試壓合格后及時進行保護實施時間給排水管敷設完畢并打壓、灌水試驗合格后拆除時間排水管在裝修接通施工需要時拆除，給水管保護措施可不拆除，澆筑在地坪中標準做法保護材料排水管選用塑料紙或透明膠帶包裹，給水管采用細石混凝土澆筑保護保護做法排水管口采用塑料紙或透明膠帶包裹封堵，給水管采用細石混凝土沿水管走向布置保護9、交樓驗收27、配套取證開發計劃序號驗收內容擬完成時間備注1建設工程規劃驗收合格證2015年5月30日2質量監督意見書2015年11月5日3電梯使用許可證2015年5月30日4人防驗收備案表2015年10月30日5消防驗收意見書2015年10月30日6環保驗收意見書2015年9月30日7建設工程驗收竣工驗收備案表2015年11月15日8交樓許可證2015年11月30日10、交樓現場管理 井然有序的交樓現場，能夠保證鄭州恒大綠洲首期業主順利收房，兌現恒大地產集團提前交房的承諾。物業公司通過細致周全的交樓活動安排和優質熱情的一站式服務展現的企業形象，在增強業主對今后物業服務的信賴度和對社區的歸屬感的同時使恒大地產28、集團品牌得以進一步滲透。物業公司把交樓活動作為與業主零距離接觸的起點，使業主從收樓的第一天就能親身體驗社區的物業文化并真切感受到作為恒大綠洲業主的驕傲與尊貴,從而把物業服務做成地產后續銷售的傳播途徑，成為地產銷售的另一個賣點。10.1交樓流程10.2交樓人員工作安排10.2.1交樓人員主要由地產公司領導下的交樓工作組、維修服務中心及清潔隊伍等。架構圖：10.2.2交樓工作組各組人員安排及流程11、突發事件處理11.1聚集鬧事預案在現場發現有言語激烈，行為暴躁或打架斗毆的行為意向時，立即上前進行勸阻，先行隔離處理，防止該行為的擴大而造成不良影響。同時，保安員立即向保安部經理報告現場的具體位置、參29、與鬧事的人數以及請求支援需求，將現場圍觀的人員隔離或勸離現場，控制好現場秩序。秩序維護部經理接到報告后，立即指揮調遣現場附近的保安員和巡邏崗迅速趕赴現場，了解詳細情況、事由、相關責任部門，并報客服中心經理。客服中心經理收集有關資料及信息后應做好工作安排，處理善后工作。并在 30 分鐘內報告董事長。11.2消防預案接到火災信息或發現火災情況后，立即到火災現場指揮滅火救急工作，并通知保安經理現場火勢情況，維護現場秩序，控制人流方向，組織人員安全撤離。秩序維護部經理到達現場后開展火情偵察，根據火勢發展情況，及時召集各組人員撲救，同時報告客服中心經理，客服中心經理到達后組織力量搶救并報告董事長；根據火30、災情況向公安消防部門求助，并負責與消防隊、派出所、盡量避免負面影響。11.3防盜預案當保安員發現有盜竊現象或接到業主盜竊報案時，立即用通訊器材向保安經理或隊長報告現場的具體位置，但在使用對講機公用頻道時不應隨意泄漏案件的性質，迅速維護現場秩序，保護現場，禁止任何人員進出現場；保安經理接到報警后應立即通知各崗提高警惕，并組織巡邏崗向案發現場集中，到達現場后立即了解被盜的具體時間及情況對現場進行保護，根據案件中業主損失及影響的大小向董事長報告案情或聯系公安部門進行處理。11.4交通事故處理緊急預案現場外圍，我們管理范圍內發現車輛意外事件時，立即報告秩序維護部經理發生意外事故現場的具體位置，維護、保護現場秩序，及時搶救傷者，對重大的交通意外事故請示保安部經理進行支援。秩序維護部經理接到報告后立即報告客服中心經理，并迅速趕赴現場參加搶救并撥打報警電話 110 。客服中心經理接到報告后應立即趕赴現場，根據突發事件的需要調派車輛進行搶救。并上報董事長。33