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1、煙囪安裝航空障礙燈施工方案煙囪安裝航空障礙燈施工方案編輯人：陶曉斌編輯人：陶曉斌編輯單位：上海凱久航標(biāo)設(shè)備有限公司編輯單位：上海凱久航標(biāo)設(shè)備有限公司編輯企業(yè)網(wǎng)址：編輯企業(yè)網(wǎng)址：編輯人聯(lián)系：編輯人聯(lián)系：施工技術(shù)方案首先將航空障礙燈垂直運輸?shù)街付ㄆ脚_上， 后將四盞燈的位置準(zhǔn)確測量，保持均勻距離，同時也要掌握四個（東南西北）方向，后用12 螺栓及夾板固定在平臺上， 將電源線邊接， 連接頭要求密封牢固，最后安裝人員全部撤下煙囪后將電源合閘調(diào)試。1、在本工程中，我公司將始終堅持“質(zhì)量第一，安全第一”的方針，對施工全過程實施有計劃、有系統(tǒng)、程序化的管理，確保合同規(guī)定范圍的各項工程的施工滿足合同規(guī)定的要求。2、 為如期完成本標(biāo)工作，本工程中將采用 P3 軟件管理工程。在對工程圖紙以及合同文件分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程量的大小，合理配置資源，測算出作業(yè)時間；根據(jù)工程施工方案和工藝要求，得出完成工程各個目標(biāo)所進(jìn)行的各項作業(yè)邏輯關(guān)系， 然后把這些數(shù)據(jù)輸入 P3，形成初步計劃。在編制過程中應(yīng)遵循如下原則：（1）滿足本工程的關(guān)鍵日期（里程碑進(jìn)度）和總工期的要求。（2）根據(jù)歷年施工經(jīng)驗和工期定額確定各工序的施工時間。2、本工程施工工期為 10 天（晴天） 。3、保證工期的具體措施（1）通知后立即進(jìn)駐現(xiàn)場，做好施工前準(zhǔn)備。（2）選用經(jīng)驗豐富、 技能熟練的施工作業(yè)人員和工程技術(shù)人員。（3）由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭進(jìn)行搜資，開工3、前及時做好技術(shù)文件編制工作。（4）加強教育培訓(xùn)工作，針對本工程的特點，組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使之能勝任工程的要求。（5）充分發(fā)揮計算機(jī)在現(xiàn)代化管理中的作用，提高管理效率。（6）切實制定好防擾民措施，搞好地方關(guān)系，讓當(dāng)?shù)鼐用窭斫夂椭С直竟こ痰墓ぷ鳌＃?）施工過程中加強與兄弟施工單位的配合工作。（8）充分尊重監(jiān)理和業(yè)主，提請他們對工程進(jìn)度和各個方面進(jìn)行監(jiān)督和檢查。五、施工組織設(shè)施1、本工程合計人數(shù)：8 人2、工程項目經(jīng)理： 陶曉斌項目經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作，并對整個項目的施工計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、管理效益全面負(fù)責(zé)，分管施工部和安全部。3、施工管理：武紅樓負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工管理，施工調(diào)度及內(nèi)外協(xié)調(diào)，和施工技術(shù)的交底。4、質(zhì)量管理：周榮中負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，進(jìn)行分部分項工程的自檢評定，開展全面質(zhì)量管理評比小組的活動。5、安全管理：武恒民負(fù)責(zé)做好經(jīng)理安全宣傳工作，貫徹“安