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銀座大廈外圍量化工程施工組織設計方案(29頁).doc

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施工方案

上傳人：故事編號：238526 2021-12-24 29頁 158KB

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1、施施工工組組織織設設計計方方案案項目名稱：河南昆濮集團銀座大廈外圍量化工程項目編號：HNHYGDYWB20131121編制人：xxx第一篇第一篇編制說明和依據編制說明和依據1 1、編制依據、編制依據（1）、現行國家和地方電氣工程、設備管道等安裝規范、規程和標準；（2）、招標方提供的招標文件及相關圖紙；（3）、本公司 ISO9001 質量手冊、程序控制文件及作業指導書。（4）、本公司多年的施工經驗和施工管理能力及技術裝備。（5）、工程項目施工現場實際情況、施工環境、施工條件和自然條件。2 2、編制說明、編制說明、本施工組織設計根據工程實際情況及現有施工條件，本著充分利用和發揮本公司2、現有實力和技術特長，按照可靠性、合理性、可行性的特點為原則進行編制，以指導本工程達到快速、優質、安全、高效的管理目標。、本施工組織設計根據施工現場具體情況進行編制。、本施工組織設計未詳之處，執行國家現行施工及驗收規范。第二篇第二篇工程概況工程概況工程建設地點：濮陽市黃河東路與大慶路交叉口銀座大廈工程工期： 30 個工作日工程承包方式：包工包料工程內容及工程量：見工作量清單及施工圖紙第三篇第三篇施工部署施工部署1、項目管理機構：本公司堅持“優質高效，用戶至上”的宗旨，用現代化的管理手段，精心組織，科學施工，創優質工程。按建設單位對工程質量的要求，確保該工程施工達到優質工程，我公司將組織該工3、程的施工指揮機構并以基建隊作為該工程的直接組織管理單位，協調各方面的人、財、物，滿足本工程的施工需要，抽調施工組織管理能力強，有一定施工經驗的技術人員組成項目經理部，負責該工程，落實各種管理制度及崗位責任制，明確分工，協調組織管理。現場臨時設施就近租用。該工程施工組織管理目標：工程質量優良，按期完成，安全施工達優，創文明施工工地。項目部主要人員職責：項目經理（項目副經理）：代表公司經理對業主負責，全面負責該工程的質量、進度、組織的協調工作。組織單位工程的質量驗收，明確組織機構中各人員的職責，權限，參加業主或監理主持的工程協調會，按業主的要求組織協調各工程的施工，批準各類發給業主或監理的文件。（1）貫徹實施公司質量方針和目標，對項目施工質量負領導責任。（2）明確劃分項目經理部管理職責，批準項目經理部工作規劃。（3）參加業主或監理主持的生產平衡會。（4）負責合同的實施和履約。(5）負責

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