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左云長春興煤業有限公司安全生產指揮中心質量標準化考核辦法（10頁）.doc

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上傳人：故事編號：238705 2021-12-24 10頁 26.50KB

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1、山煤集團左云長春興煤業有限公司山煤集團左云長春興煤業有限公司安全生產指揮中心質量標準化考核辦法安全生產指揮中心質量標準化考核辦法一、調度管理（43分）（一）組織指揮安全生產（12分）以本單位的月度作業計劃為依據，認真組織指揮安全生產，掌握班、日、旬、月的主要產品產量完成情況，做好業務保安工作，保證安全、均衡、高效地完成任務。1、原煤、進尺、工程各項指標（9分）考核：逐月完成作業計劃得9分，每一項一個月沒完成減0.3分。2、調度專業會議（3分）要求公司調度每季度召開一次由全體調度人員參加的調度專業會議，認真分析本季度的安全生產及調度工作開展情況，安排下一季度的各項工作。考核:建立專用的調度2、專業會議記錄本，記錄完整（包括時間、地點、主持人、參加人、會議內容等）得3分，無記錄不得分，記錄不全減1分。(二)建立健全調度業務保安責任制和各類人員崗位責任制(9分）公司調度室要建立嚴格的生產調度管理制度和業務保安責任制。各類人員要根據工作職責制定崗位責任制，責任制要分工明確，內容具體，責任到人，并認真貫徹落實，按“三大規程”指揮生產。1、健全調度管理制度和業務保安責任制以及各類人員崗位責任制（2分）公司調度室根據職責范圍制定調度管理制度和業務保安責任制。各類人員要根據工作職責制定崗位責任制，責任制要分工明確;內容具體，責任到人。考核:查看公司調度室的職責范圍、調度管理制度和業務保安責任制及3、各類人員的崗位責任制，每缺少一份減0.5分，打印不規范，末裝訂成冊減0.5分。2、掌握安全生產動態及重點工作，做好業務保安工作（2分）根據調度室的業務保安責任制，要認真做好調度室的各項業務保安工作，掌握安全生產動態及重點工作，及時協調處理各種問題，并認真做好記錄。考核:檢查影響安全生產重大問題的整個處理過程的原始記錄，要求所有資料（包括問題匯報記錄及下達的調度指令、通知、命令和決議以及處理進度）都要按順序編號存檔。任查一個月每缺1份減0.5分，資料零亂減1分。3、總值班制度(3分)要求公司建立領導值班制度，每班至少要有一名公司領導24小時值班，處理生產中出現的各種問題。考核:查看值班表和值班記錄本。有值班表得1分，有記錄得2分，記錄填寫不認真一次減0.3分。4、傳真電文（2分）對上級下發的安全生產文件、通知、通報、指令等傳真電文做好接收傳遞記錄，詳細記錄收文時間、發文單位及姓名、主題內容、

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