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房地產(chǎn)公司企業(yè)戰(zhàn)略分析案例(11頁)
房地產(chǎn)公司企業(yè)戰(zhàn)略分析案例(11頁).doc
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上傳人:故事 編號(hào):239096 2021-12-24 11頁 47KB

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1、房地產(chǎn)公司企業(yè)戰(zhàn)略分析案例房地產(chǎn)公司企業(yè)戰(zhàn)略分析案例案例相關(guān)背景資料案例相關(guān)背景資料1.1.公司簡介公司簡介 ZWB 系一家成都本地的專業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的公司。其開發(fā)完成城西雙楠片區(qū) 20 萬平米標(biāo)志性樓盤“甲項(xiàng)目”,以及占地近 1000 畝,產(chǎn)品涵蓋雙拼、聯(lián)排、疊拼及高層洋房等多種形態(tài)目的高品質(zhì)項(xiàng)目“乙項(xiàng)目”。公司有著豐富的土地儲(chǔ)備,足以支持公司未來 15 年的房地產(chǎn)開發(fā)需求。2.2.面臨挑戰(zhàn)面臨挑戰(zhàn) 經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)張的過程中, 管理系統(tǒng)建設(shè)滯后, 關(guān)鍵崗位人員流動(dòng)過快,員工積極性、工作效率嚴(yán)重缺乏,導(dǎo)致開發(fā)項(xiàng)目出現(xiàn)窩工、浪費(fèi)甚至出現(xiàn)不能如期交房風(fēng)險(xiǎn); 高管層雖然知道企業(yè)管理系統(tǒng)存在嚴(yán)重問題2、, 但是無法確定問題點(diǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)度; 員工對企業(yè)現(xiàn)狀缺乏客觀和正確的認(rèn)識(shí)、危機(jī)意識(shí)不夠。3.3.案例目標(biāo)案例目標(biāo)ZWB 董事會(huì)希望借助管理咨詢?nèi)藛T對公司管理現(xiàn)狀進(jìn)行比較全面的診斷,并制定一份企業(yè)戰(zhàn)略咨詢報(bào)告。ZWBZWB 公司企業(yè)戰(zhàn)略案例分析公司企業(yè)戰(zhàn)略案例分析一、一、 企業(yè)戰(zhàn)略分析企業(yè)戰(zhàn)略分析(一)公司戰(zhàn)略資源與問題分析1、公司戰(zhàn)略資源與優(yōu)勢分析經(jīng)過十余年的經(jīng)營,公司積累了一些獨(dú)特的戰(zhàn)略資源,反映了公司的特有能力。(1)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)造就了公司的經(jīng)營優(yōu)勢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人具有極強(qiáng)的事業(yè)心,起步晚但起點(diǎn)高,做精品求長遠(yuǎn)。在市場開拓方面,企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人眼光獨(dú)到,具有綜合判斷能力,能夠準(zhǔn)確地把握產(chǎn)品和市場。實(shí)踐表3、明,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營理念和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)為差異化定位、團(tuán)隊(duì)的拼搏精神為企業(yè)贏得了競爭力。(2)誠信經(jīng)營和商譽(yù)積累塑造了一定的品牌優(yōu)勢經(jīng)過幾年的經(jīng)營,ZWB 在行業(yè)中具有一定的影響力和美譽(yù)度,迅速確立了在成都地產(chǎn)業(yè)的地位,并以誠實(shí)守信、廣泛合作的公司經(jīng)營戰(zhàn)略,贏得了市場和客戶的信任。從銀行信譽(yù)來看,公司因持續(xù)的盈利能力和良好的商譽(yù),有利于企業(yè)的融資,也有利于市場拓展。(3)社會(huì)資源及其運(yùn)作使公司具有資源整合能力ZWB 公司在過去資源有限的情況下,憑著自己的誠信理念和運(yùn)做水平,整合了社會(huì)資源,啟動(dòng)了相對大的項(xiàng)目,促進(jìn)了 ZWB 公司的發(fā)展。在區(qū)域市場上公司有著較為豐富的社會(huì)資源,為今后公司的規(guī)模擴(kuò)張和結(jié)構(gòu)調(diào)整打下了良好基礎(chǔ)。(4)有利于長期發(fā)展的豐富土地儲(chǔ)備直接決定 ZWB 未來發(fā)展前景空間和繁榮空間大小的是土地儲(chǔ)備的規(guī)模、 層次和地域分布。而對于 ZWB 公司來說,企業(yè)有著豐富的土地儲(chǔ)備足以支持企
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