午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、總包供方管理及實施細則 Q/POLY GC4XXX-2015 2 / 21 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為進一步促進工程成本控制及品質提升，加強企業 管控力度，實現集團統籌與區域管理的有機結合；建立規范、統一的 總包供方管理體制， 規范總包供方的引入、 選用、 評價及招投標工作， 同時促進合約規劃的落地，特制定本細則。 第二條第二條 本細則編制依據為： 工程招投標管理辦法 、 工程 供方管理辦法 、 集團采購供方管理辦法 。 第三條第三條 本細則適用于保利房地產 （集團） 股份有限公司 （以 下稱 “股份公司” ） 、 各區域房地產開發平臺公司的總包供方管理工作。 第四條第四條 術2、語與定義 （一）總包實行分級管理，共設 A、B、C 三個等級： 1、A 類總包供方（以下稱“A 類供方” ） ：由股份公司負責集團 采購、統一管理，可承接所有平臺公司所有類型的標段。 2、B 類總包供方（以下稱“B 類供方” ） ：由平臺公司按照股份 公司要求上報的供方。實行區域統一管理，股份公司備案。可承接該 區域限定規模及類型的標段。 3、C 類總包供方（以下稱“C 類供方” ） ：由平臺公司按照股份 公司要求上報的供方。 主要指通過考察引進的新進供方及降級后的 B 類供方，由平臺公司統一管理，股份公司備案。僅限承接該平臺公司 限定規模及類型的標段。 （二）根據項目業態及單體特征將標段分為3、三種類 型： 總包供方管理及實施細則 Q/POLY GC4XXX-2015 3 / 21 1、型標段，滿足以下二種特征條件中的任何一種： 業態：大型商住綜合體、體育館、展覽中心、會議中心、酒店、 商場、寫字樓、大型廣場等。 單體特征：總層數超過 40 層（含 40 層）或單跨跨度30m。 2、型標段，滿足以下二種特征條件中的任何一種： 業態：別墅、洋房、項目首開區。 單體特征： 總層數不大于 40 層但超過 28 層以上的住宅或公寓。 3、型標段，同時滿足以下二種特征： 業態：高層住宅、公寓。 單體特征：總層數不大于 28 層。 注：劃分標段類型時應根據以上條件從型到型以最先符合 者確定。 4、（三）將平臺公司按照地理區域劃分為以下七大區域，對 B 類 供方實施區域統一管理： 區域 包含的平臺公司 華南區域 廣東公司、華南公司、城改公司 福建公司、三亞公司、國貿公司 華東區域 上海公司、安徽公司、浙江公司、 江蘇公司 西南區域 成都公司、重慶公司 華中區域 武漢公司、湖南公司、江西公司 總包供方管理及實施細則 Q/POLY GC4XXX-2015 4 / 21 區域 包含的平臺公司 華北區域 北京公司、青島公司、河北公司 天津公司、山西公司、大連公司 東北區域 長春公司、遼寧公司 西北區域 西安公司、鄭州公司、蘭州公司、 新疆公司 第二章第二章 職責職責 第五條第五條 股份公司相關中5、心職責： 1、編制、修訂和解釋總包供方管理及實施細則； 2、招標確定 A 類供方，并對其進行管理； 3、總包供方庫的維護和監管； 4、負責組織總包供方的第三方評估工作。 第六條第六條 平臺公司計劃（投資管理）部職責： 1、負責組織考察及引入新的總包供方； 2、按照本細則規定及標段需求選擇參與投標的總包供方； 3、負責組織總包供方的定期評估和履約后評估，并將結果上報 股份公司； 4、負責 B、C 類供方的分級、評定及管理工作。 第七條第七條 平臺公司工程部職責： 1、協助計劃（投資管理）部參與總包的考察工作； 2、負責對總包供方進行現場履約管理； 3、參與計劃（投資管理）部組織的定期評估和履約后6、評估。 總包供方管理及實施細則 Q/POLY GC4XXX-2015 5 / 21 第八條第八條 平臺公司成本（預算）部職責 1、協助計劃（投資管理）部參與總包的考察工作； 2、負責標段的總包招標及成本管理工作； 3、參與計劃（投資管理）部組織的定期評估和履約后評估。 第九條第九條 平臺公司客服部職責 1、參與計劃（投資管理）部組織的供方履約后評估。 第十條第十條 股份公司各相關中心和平臺公司各部門關于總包供 方管理的職責見下表： 工作 股份公司 相關中心 平臺公司 相關部門 確定年度 A 類供方 確定年度 B、C 類供方 考察及引進新的總包供方（C 類供方） 開展第三方評估 完成定期評估及履7、約后評估 A 類供方的管理工作（降級、淘汰） B、C 類供方的管理工作（升降級、淘汰） 總包供方管理的維護及監管 備注： “”代表實施， “”代表參與。 第三章第三章 管理流程管理流程 第十一條第十一條 總包供方管理及實施細則的管理流程詳見附錄 A 總包供方管理流程 。 總包供方管理及實施細則 Q/POLY GC4XXX-2015 6 / 21 第四章第四章 總包供方管理細則總包供方管理細則 第十二條第十二條 供方庫按照以下規定組成。 （一）A 類供方庫的組成 A 類供方由股份公司采用招投標的方式予以確定， 由股份公司進 行出入庫及升降級管理。 （二）B 類供方庫的組成 B 類供方根據股份公司8、規定的條件及數量， 由各區域內的平臺公 司推薦組成， 形成該區域內合格供方， 由該區域的平臺公司統一管理， 股份公司實行備案登記。 B 類供方由平臺公司在已有的合格供方庫中根據總包供方的履 約合作情況及綜合實力，按照指定定額及條件上報股份公司，由股份 公司核定入庫，B 類供方需滿足以下條件： 1、平臺公司推薦 B 類供方的數量不得超過股份公司指定定額； 2、平臺公司推薦的 B 類供方必須符合股份公司下發的相關文件 要求。 （三）C 類供方庫的組成 C 類供方根據股份公司規定的條件及數量，由各的平臺公司推 薦，形成該平臺公司的合格供方，由該平臺公司統一管理，股份公司 實行備案登記。 C 類供方由9、平臺公司在已有的合格供方庫中根據總包供方的履 約合作情況及綜合實力，按照指定定額及條件上報股份公司，由股份 公司核定入庫，C 類供方需滿足以下條件： 總包供方管理及實施細則 Q/POLY GC4XXX-2015 7 / 21 1、平臺公司推薦 C 類供方的數量不得超過股份公司指定定額； 2、平臺公司推薦的 C 類供方必須符合股份公司下發的相關文件 要求。 第十三條第十三條 各類供方執行淘汰、升、降級制度。 （一）淘汰 A、B、C 類供方出現下列情況時，即被淘汰： 1、投標過程中發現并查實有圍標、弄虛作假、行賄等不良行為 的供方； 2、在中標通知書發出后拒絕簽訂合同的供方； 3、合作過程中有不履10、行投標文件承諾或合同條款的供方； 4、其他經招標領導小組認定有不良行為的供方； 5、連續兩年未中標的供方； 6、出現重大不良公共事件的供方； 7、第三方評估成績位于淘汰區的供方。 （二）降級 A 類供方由股份公司相關中心進行降級評定， 評定成績排名靠后 或不合格的供方予以降級處理。 B 類供方由該區域的平臺公司制定統一的考評細則及表格， 參與 區域考評。區域考評成績排名靠后或不合格的供方予以降級處理，供 方考評成績是區域 B 類供方中最后一名的，必須降級，其他降級名 額和條件由相應區域自行確定。 C 類供方評定工作由該平臺公司自行組織， 對于排名靠后或評定 總包供方管理及實施細則 Q/POLY11、 GC4XXX-2015 8 / 21 成績不合格的供方直接淘汰出合格供方庫。 （三）升級 C 類供方升級 B 類供方需滿足以下條件： 1、與平臺公司已開展一定數量合作標段的供方； 2、B 類供方出現淘汰、降級的情況； 3、平臺公司考核成績及第三方評估排名靠前； 4、股份公司核定通過。 第十四條第十四條 A 類供方均由股份公司組織各區域平臺公司經招標 確認，具備特級施工資質的 B 類供方可經過定期的招投標流程晉升 為 A 類供方。 第五章第五章 總包供方實施細則總包供方實施細則 第十五條第十五條 標段總包招標時對于該標段規模的劃分必須符合以 下原則： 1、商業綜合體標段的建筑規模不得大于 3012、 萬平方米； 2、住宅、公寓標段的建筑規模不得小于 5 萬平方米，不得大于 25 萬平方米； 3、別墅、洋房標段的建筑規模不得小于 2 萬平方米，不得大于 5 萬平方米。 第十六條第十六條 住宅公寓與別墅洋房捆綁招標時，以捆綁體內超過 50%建筑面積的業態為主，參照本細則第十四條規定執行。 第十七條第十七條 如存在特殊情況，標段劃分無法滿足本細則第 十四條時，須在定位會時上報股份公司備案。 總包供方管理及實施細則 Q/POLY GC4XXX-2015 9 / 21 第十八條第十八條 招標前應對標段進行分類，根據標段內包含的業態 及單體特征共分為、三種類型。不同類型標段的定義參照本 細則第四條。13、 第十九條第十九條 A、B、C 類供方承接業務需滿足以下要求： 1、A 類供方可參與所有類型標段的投標，單個承接標段的面積 不得超過 30 萬平方米； 2、B 類供方可參與除型以外的所有類型標段的投標。所承接 的單個標段建筑面積不得大于 25 萬平方米，每年新承接標段數量不 得多于 5 個且總承接規模不得大于 50 萬平方米。 3、C 類供方只能參與型標段的投標，單個承接標段的面積不 得超過 8 萬平方米，每年新承接標段數量不得多于 1 個。 第二十條第二十條 總包招標時供方選擇需滿足以下要求： （一）型標段 1、參與投標的供方均為 A 類供方且不得少于 5 家； 2、參與投標的供方由各平臺公14、司在庫內自主選擇； 3、B、C 類供方不得參與此類標段投標。 （二）型標段 1、參與投標的供方數量不得少于 5 家，其中 4 家由組織招標的 平臺公司在供方庫中自主選擇，1 家在該平臺公司對應的供方庫中隨 機抽選； 2、參與投標的供方必須有一個或以上 A 類供方，由平臺公司自 主選擇； 總包供方管理及實施細則 Q/POLY GC4XXX-2015 10 / 21 3、C 類供方不得參與此類標段投標。 （三）型標段 1、A、B、C 類供方均可參與此類標段投標； 2、參與投標的供方數量不得少于 5 家，其中 4 家由組織招標的 平臺公司在供方庫中自主選擇，1 家在該平臺公司對應的供方庫中隨 機抽選15、； 3、參與投標的供方必須有一個或以上 A 類供方，由平臺公司自 主選擇。 第二十一條第二十一條 每個標段的總包招標應單獨進行， 不得將兩個或 兩個以上的標段合并招標。 第六章第六章 附錄附錄 附錄 A：總包供方管理流程 附錄 B：B 類總包供方備案表 附錄 C：C 類總包供方備案表 附錄 D：總包供方年度考核表 附錄 E：A 類總包供方年度評估成績匯總 附錄 F：B 類總包供方淘汰表 附錄 G：B 類總包供方降級表 附錄 H：C 類總包供方淘汰表 附錄 I： C 類總包供方升級表 附錄 J：總包投標供方選擇審批表 總包供方管理及實施細則 Q/POLY GC4XXX-2015 11 / 21 16、附錄附錄 A A：總包供方管理流程總包供方管理流程 Q/POLY GC4XXX-2015/L1 總包供方管理流程 Q/POLY GC4XXX-2015/L1 公司領導股份公司計劃（投資）部成本（預算）部工程部客服部 階段 A類供方庫核定 審批 根據股份公司規 定的條件及數量 進行推薦 評估審核B、C類 供方 評估審核B、C類 供方 分七大區域建立 B類供方庫 選擇參與投標的 供方 組織招投標 及評定標 中標供方 履約管理 參投供方審批定標審批 實施供方管理 評估 組織供方評價并 上報評估結果 評估 招標 新供方考察合格 （C類） 參與考察 參與考察 審批 評估 確定供方指標 各平臺公司 C類供17、方庫 審批 總包供方管理及實施細則 Q/POLY GC4XXX-2015 12 / 21 附錄附錄 B B： 區域區域 年度年度 B B 類類總包供方備案表總包供方備案表 序號 供方名稱 項目名稱 標段名稱 標段規模 （萬） 合同簽訂時間 （年/月/日） 是否 新增供方 新增供方 入庫原因 備注 是； 不是； A 類降級； C 類晉級； 是； 不是； A 類降級； C 類晉級； 是； 不是； A 類降級； C 類晉級； 是； 不是； A 類降級； C 類晉級； 填報說明： 1、如果供方是富利建安公司，則必須填入“富利 XX 隊”，“XX”為自然人身份證全名或者供方單位的工商注冊全稱； 2、新入18、庫供方應標明原因，“A 類降級”或者“C 類晉級”等。 經辦人： 日期： 主管副總： 日期： 總經理： 日期： 董事長： 日期： 填表單位（蓋章）： 日期： 總包供方管理及實施細則 Q/POLY GC4XXX-2015 13 / 21 附錄附錄 C C： 公司公司 年度年度 C C 類類總包總包供方供方備案表備案表 序號 供方名稱 項目名稱 標段名稱 標段規模 （萬） 合同簽訂時間 （年/月/日） 項目 經理 入庫原因 新增供方 是否考察合格 備注 1 原有 C 類； B 類降級； 新增供方； 是； 不是； 2 原有 C 類； B 類降級； 新增供方； 是； 不是； 填報說明： 1、申報的 C19、 類供方數量不能超過 2 個；上報時，若此供方為新增供方，則工程供方審批表及考察評分表應一并作為附件予以上報。 2、“供方名稱”欄中，如果供方是富利建安公司，則必須填入“富利 XX 隊”；“XX”為自然人身份證全名或者供方合同單位的工商注冊全稱， 當為工商注冊的單位時，若有上級經營性公司，需額外注明其上級母公司或集團公司。 3、“項目名稱”欄中，填寫明源系統中的對應全稱；“標段名稱”中填寫總包合同中標段對應全稱；“標段規模”中填寫總包合同上的建筑面積； “合同簽訂時間”填寫合同中甲方落款時間；“項目經理”中填寫總包合同中寫明的人員。 經辦人： 日期： 主管副總： 日期： 總經理： 日期： 董事20、長： 日期： 填表單位（蓋章）： 日期： 總包供方管理及實施細則 Q/POLY GC4XXX-2015 14 / 21 附錄附錄 D D：總包總包供方年度考核表供方年度考核表 供方名稱： 項目名稱： 具體標段： 標段規模： 合同簽訂時間： 合同總金額： 子公司名稱： 考核期間： 年 【說明：本表主要從本公司對總包供方的要求出發，根據供方本年中的項目施工完成情 況與表現，從計劃進度管理、工程質量管理、成本控制管理、安全文明管理、施工組織及協 調水平以及工程管理亮點等六項指標進行的階段性評價。】 評分等級標評分等級標準：準： 優秀優秀：滿足理想要求； 良好良好：無過失，滿足基本要求； 中中：略有不21、足 ； 差差：完全不滿 足要求 （一）計劃進度管理（一）計劃進度管理（3030 分）分） 考核等級（請在相應等級打） 備注 優秀 良好 中 差 1. 1. 月度類進度計劃完成水平月度類進度計劃完成水平 15 13 9 6 分以下 2. 2. 計劃編排和計劃過程管理水平計劃編排和計劃過程管理水平 5 4 2 0 3. 3. 人、材、機計劃等與進度計劃的匹配度人、材、機計劃等與進度計劃的匹配度 5 4 2 0 4. 4. 與分包的交接計劃制定和落實水平與分包的交接計劃制定和落實水平 5 4 2 0 分數統計分數統計 得分得分 （二）工程質量管理（二）工程質量管理（3030 分）分） 考核等級（請在22、相應等級打） 備注 優秀 良好 中 差 1. 1. 質量控制和保障體系編制和落實情況質量控制和保障體系編制和落實情況 4 3 1 0 2. 2. 施工方案、重大施工步驟預案編制和落實情況施工方案、重大施工步驟預案編制和落實情況 3 2 1 0 3. 3. 按圖紙、合同和按圖紙、合同和工藝標準工藝標準等施工的水平等施工的水平 3 2 1 0 4. 4. 材料質量水平材料質量水平 6 4 2 0 5. 5. 樣板引導和技術交底水平樣板引導和技術交底水平 5 4 2 0 6. 6. 隱蔽工程管理和成品保護水平隱蔽工程管理和成品保護水平 4 3 1 0 7. 7. 完善設計缺陷的能力完善設計缺陷的能力23、 3 2 1 0 8. 8. 項目資料管理水平項目資料管理水平 2 2 0 0 分數統計分數統計 得分得分 （三（三）成本管理（）成本管理（9 9 分）分） 考核等級（請在相應等級打） 備注 優秀 良好 中 差 1. 1. 竣工圖和結算資料完成質量竣工圖和結算資料完成質量 3 3 1 0 2. 2. 簽證時效性和資料完整性簽證時效性和資料完整性 3 2 1 0 3. 3. 提出優化方案的能力提出優化方案的能力 3 2 1 0 總包供方管理及實施細則 Q/POLY GC4XXX-2015 15 / 21 （四）安全文明管理（四）安全文明管理（1212 分）分） 考核等級（請在相應等級打） 備注 24、優秀 良好 中 差 . 1. 1. 安全管理體系、安全生產規章制度和安全措安全管理體系、安全生產規章制度和安全措 施等執行和落實情況施等執行和落實情況 2 2 1 0 2. 2. 專職安全人員配置情況專職安全人員配置情況 2 2 1 0 3. 3. 施工現場布置、安全防護措施、施工機械使施工現場布置、安全防護措施、施工機械使 用、安全用電管理和材料堆用、安全用電管理和材料堆放等管理水平放等管理水平 6 4 2 0 4. 4. 定期安全檢查和整改機制執行情況定期安全檢查和整改機制執行情況 2 2 1 0 分數統計分數統計 得分得分 （五）施工組織及協調水平（五）施工組織及協調水平（1414 分）25、分） 考核等級（請在相應等級打） 優秀 良好 中 差 1. 1. 項目負責人的管理水平項目負責人的管理水平 3 2 1 0 2. 2. 總承包協調管理分包的能力總承包協調管理分包的能力 3 2 1 0 3. 3. 和安裝施工技術負責人的管理水平和安裝施工技術負責人的管理水平 2 2 1 0 4. 4. 工序安排的合理性工序安排的合理性 2 2 1 0 5. 5. 現場與政府相關部門的協調能力現場與政府相關部門的協調能力 2 2 1 0 6. 6. 供方公司對現場總包項目部的貫標巡檢、支供方公司對現場總包項目部的貫標巡檢、支 持持力度等力度等 2 2 1 0 分數統計分數統計 得分得分 （六）工26、程管理亮點（六）工程管理亮點（5 5 分）分） 簡述： 分數統計分數統計 得分得分 考核得分總結考核得分總結 計劃進度管理計劃進度管理 工程質量工程質量 管理管理 成本管理成本管理 安全文明安全文明 管理管理 施工組織及施工組織及 協調水平協調水平 工程管理亮點工程管理亮點 考核者評語： 工程及技術管理人員： ； 部門經理： ； 工程副總： ； 總經理： ； 填報日期： 填報單位（蓋章） ： 總包供方管理及實施細則 Q/POLY GC4XXX-2015 16 / 21 附錄附錄 E E： A A 類類總包供方總包供方 年度評估成績匯總年度評估成績匯總 序號 供方名稱 標段名稱 標段規模 （萬）27、 合同簽訂時間 （年/月/日） 年度第三方 評估得分 （權重 70） 子公司 年度考評得分 （權重 25） 標段 客戶滿意度 年度考評得分 （權重 5） 標段 總得分 備注 填寫說明： 1、當第三方評估只有“過程”或“交付”評估時，“過程”或“交付”的評估權重為 70；當同時有“過程”和“交付”評估時，“過程”和“交付” 評估各占權重 35。 2、當未參與客戶滿意度調查時，“標段客戶滿意度年度考評得分”項的權重不計入標段總得分。 填寫人： 審核人： 公司領導： 總包供方管理及實施細則 Q/POLY GC4XXX-2015 17 / 21 附錄附錄 F F： 區域區域 年度年度 B B 類類總包28、供方淘汰表總包供方淘汰表 供方名 稱 標段名稱 標段規模 （萬） 合同簽訂時 間 （年/月/日） 考評 成績 淘汰條件 是否符合 備注 （主要敘述淘汰原因） 投標過程中發現并查實有圍標、 弄虛 作假、行賄等不良行為的供方；在中標通 知書發出后拒絕簽訂合同的供方； 合作過程中有不履行投標文件承諾 或合同條款的供方； 其他經招標領導小組認 定的不良行為的供方； 連續兩年 （集采供方 三年） 在該合格供方庫適用范圍內未參與采 購或中標的供方； 出現重大公共事件的供方； 第三方評估成績位于淘汰區的供方。 符合； 不符合； 填寫說明： 1、如果供方是富利建安公司，則必須填入“富利 XX 隊”，“XX”為29、自然人身份證全名或者供方單位的工商注冊全稱； 填報人： 日期： 工程副總： 日期： 總經理： 日期： 董事長： 日期： 填報單位（蓋章）： 日期： 總包供方管理及實施細則 Q/POLY GC4XXX-2015 18 / 21 附錄附錄 G G： 區域區域 年度年度 B B 類總包供方類總包供方降級表降級表 供方名稱 標段名稱 標段規模 （萬） 合同簽訂時間 （年/月/日） 考評成績 降級條件 是否符合 備注 （主要敘述降級原因） 考評成績位于區域公 司 B 類最后一名； 符合 不符合 填寫說明： 1、如果供方是富利建安公司，則必須填入“富利 XX 隊”，“XX”為自然人身份證全名或者供方單位的30、工商注冊全稱； 填報人： 日期： 工程副總： 日期： 總經理： 日期： 董事長： 日期： 填報單位（蓋章）： 日期： 總包供方管理及實施細則 Q/POLY GC4XXX-2015 19 / 21 附錄附錄 H H： 公司公司 年度年度 C C 類總包供方類總包供方淘汰淘汰表表 供方名稱 標段名稱 標段規模 （萬） 合同簽訂時間 （年/月/日） 考評成績 淘汰條件 是否符合 備注 （主要敘述淘汰原因） 投標過程中發現并查實有圍標、 弄虛作假、行賄等不良行為的供方；在 中標通知書發出后拒絕簽訂合同的 供方； 合作過程中有不履行投標文件承 諾或合同條款的供方；其他經招標領導 小組認定的不良行為的供方31、；連續兩年 （集采供方三年）在該合格供方庫適用 范圍內未參與采購或中標的供方； 出現重大公共事件的供方； 第三方評估成績位于淘汰區的供 方。 符合； 不符合； 填寫說明： 1、如果供方是富利建安公司，則必須填入“富利 XX 隊”，“XX”為自然人身份證全名或者供方單位的工商注冊全稱； 填報人： 日期： 工程副總： 日期： 總經理： 日期： 董事長： 日期： 填報單位（蓋章）： 日期： 總包供方管理及實施細則 Q/POLY GC4XXX-2015 20 / 21 附錄附錄 I I： 公司公司 年度年度 C C 類總包供方類總包供方升級升級表表 供方名稱 標段名稱 標段規模 （萬） 合同簽訂時間 32、（年/月/日） 考評成績 升級條件 是否符合 備注 （主要敘述升級理由） 考評成績位于 區域公司 C 類第一 名，且區域公司 B 類 有降級或淘汰的情 況； 符合 不符合 填寫說明： 1、如果供方是富利建安公司，則必須填入“富利 XX 隊”，“XX”為自然人身份證全名或者供方單位的工商注冊全稱； 填報人： 日期： 工程副總： 日期： 總經理： 日期： 董事長： 日期： 填報單位（蓋章）： 日期： 總包供方管理及實施細則 Q/POLY GC4XXX-2015 21 / 21 附錄附錄 J J：總包投標供方選擇審批表總包投標供方選擇審批表 項目名稱 標段名稱 標段規模 （萬） 最大單跨跨度和 最高33、高度（m） 樓層數 （層） 標段位置 首開區 非首開區； 標段業態 （商業/住宅） 商業； 住宅； 標段類型 ; ; ; 符合標段特征的供方類型 A； B； C； 計劃發標時間 供方名稱 單位 1 單位 2 單位 3 單位 4 單位 5 年度已承建額度 （萬） 供方級別 （A/B/C） 選擇來源 （隨機選擇/自主選擇） 隨機選擇； 自主選擇； 隨機選擇； 自主選擇； 隨機選擇； 自主選擇； 隨機選擇； 自主選擇； 隨機選擇； 自主選擇； 計劃（投資管理）部或 成本（預算）部經辦人 計劃（投資管理）部或 成本（預算）部經理 主管副總： 日期： 總經理： 日期： 董事長： 日期： 型標段，滿足以下二種特征條件中的任何一種： 業態：大型商住綜合體、體育館、展覽中心、會議中心、酒店、商場、寫字樓、大型廣場等。 單體特征：總層數超過 40 層（含 40 層）或單跨跨度30m。 型標段，滿足以下二種特征條件中的任何一種： 業態：別墅、洋房、項目首開區。 單體特征：總層數不大于 40 層但超過 28 層以上的住宅或公寓。 型標段，同時滿足以下二種特征： 業態：高層住宅、公寓。 單體特征：總層數不大于 28 層。 注：劃分標段類型時應根據以上條件從型到型以最先符合者確定。