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1、杭州富力 51 號地塊二期 15#樓室內裝修裝飾工程施工組織設計編制日期：2015年7月20日第一章總體設想、要求和建議一、 工程概況（一）T程名稱：杭州富力51#地塊5#樓室內裝修工程（二） 建筑地點：文一西路旁（三） 建筑面積:6634. 53 m2（四） 標段劃分：5#樓（五） 質量要求：按照中華人民共和國頒布的現行驗評標準執行。（六）工程計劃開T竣TU期：2011年6月1口開T, 2011年9月25口主體完T。（七）招標范圍：根據甲方的施工界面劃分。（A）承包方式：包工包料。二、 施工準備目標（一）現場準備1、我公司在接到發包方的屮標通知書后，立即委派人員進場，對原有的設計，臨時上、下2、水口、電、 道路等接收，復核屮心線、標高尺寸，在通過有關單位驗收后，方可動工。2、根據本工程施工現場具體情況，結合本工程施工工期緊等特點，我公司考慮現場搭設臨時設施及 安排機械停放場地和相關材料拌合場地。3、及時做好進場機械設備的安裝調試工作。4、供水、供電。5通訊項目經理部工程負責人及技術員、施工隊負責人每人配移動電話一部。（二）物資設備準備1、根據施工圖預算、分項工程施工方法和施工進度安排，對各種工程材料、周轉使用材料、外加工 制品、施工機具等物資制定需要計劃。2、根據各種物資需要計劃，組織加工、供應地點和供應方式、簽定物資供應合同和制定運輸計劃。3、按照總平面圖的要求，將物資按計劃時間，3、在指定地點、按規定方式進場儲存和堆放。4、本工程擬投入主要施工機械詳見附表。（三）勞動力組織準備1、在本工程施工中，根據各分項工程的規范和技術耍求，結合工期情況安排施工隊伍進場，并進行崗前培訓教育。2、建立和健全各項勞動力管理制度。3、制定詳細的勞動力進場計劃。（四）技術準備1、熟悉招標文件和合同精神及有關規范要求。2、熟悉和會審設計圖紙，檢查各種兒何尺寸是否正確一致。3、編制總體施工組織設計和分項工程施工方案。4、編制施工圖預算和施工預算。5、編制總體控制計劃，確保工序搭接時間。6、繪制各種階段的場地布置圖。7、制定材料運輸方案。（五）場外準備1、與材料和半成品的供應單位簽訂供應合同，并作好原材料的檢驗和復驗工作。2、組織施工機械和周轉材料進場。三、施工管理目標1、質量目標我們將嚴格按照1S09001： 2000質量體系標準，并根據現場實際情況，制定切實可行的質量保證措 施，加強丿施工過