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新農村建設沼氣工程施工組織設計方案（36頁）.doc

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施工方案

上傳人：故事編號：243624 2021-12-30 35頁 122KB

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1、新農村建設沼氣工程新農村建設沼氣工程施施工工組組織織設設計計案案例例第一章第一章編制說明及依據編制說明及依據一、編制說明：施工方案不僅在工程作業全過程中起指導施工的作用，在工程竣工后重要的技術經濟性文件材料。它為建設單位及監理單位檢查、指導工程施工提供理論依據。我公司根據項目施工設計資料及招標文件，結合國家和地方現行施工和驗收規范、技術標準、操作規程、質量評定標準有關政策法規，有關政策規定及本公司施工類似工程和施工經驗進行編制。本施工方案編制目的：為工程施工提供完整的系統技術性文件，用以指導該工程施工管理，確保工程施工過程中，精心組織、精心施工，全面協調好施工過程中各工序的工種之間協作配合、2、確保工程安全、合格、文明地完成工程施工任務，確保合同目標的實現。第二章第二章施工部署施工部署第一節第一節施工組織機構施工組織機構建立以項目經理為中心的“統一領導，分權管理”的施工組織機構，組成高效、精干的項目管理領導班子，對該項目進行全員、全面、全過程的系統管理。本工程由對類似工程具有豐富施工經驗、建成過多個優良工程的管理人員和技術人員進行施工，為業主提供優質產品。項目班子人員分工明確，實行層層對口負責制，采用責、權、利相結合的各類辦法，做到誰主管、誰負責；誰施工、誰負責，獎罰分明。第二節第二節施工施工管理管理機構的運行機構的運行一一、施工管理機構的運行機制施工管理機構的運行機制：項3、目部為做到有章可循，將建立、健全以下項目主要管理制度，實行獎優罰劣，獎勤罰懶，最大限度地發揮每位員工的主觀能動性，調動員工工作。同時公司在技術、資金、設備、材料等各方面給予積極配合。項目部機構管理體系網絡圖項目部機構管理體系網絡圖二、施工組織管理機構高效運轉保障措施：二、施工組織管理機構高效運轉保障措施：1組織強有力的項目班子，選派思想好、業務精、能力強、善合公司總經理理項目副經理技術負責人項目執行經理土建主工長安裝主管水、電預算員材料后勤處理設備弱電內業工鋼筋模板砌體機械土建材料裝飾材料安裝材料輔助材料職工食堂民工宿舍保衛測量質安員混凝土防水裝飾作、服務好的管理人員進入項目管理班子。2強化激勵與約束機制，制定獎懲辦法。定時組織項目經理部管理人員會議，檢查工作質量。3建立公司領導小組現場辦公制，每周召開一次現場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質量、進度等難題，帶動項目各項工作的高效運轉。5

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