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1、庭院花木養(yǎng)護工程技術(shù)標(biāo)目錄一、養(yǎng)護概況二、養(yǎng)護準(zhǔn)備工作計劃三、養(yǎng)護進度計劃及控制措施四、質(zhì)量保證措施五、養(yǎng)護技術(shù)方案六、行道樹養(yǎng)護方案七、現(xiàn)場組織管理措施八、安全、文明養(yǎng)護措施第一章第一章工程概況施工準(zhǔn)備和總體部署工程概況施工準(zhǔn)備和總體部署一、工程概況一、工程概況1、工程名稱：2、招 標(biāo) 人：4、養(yǎng)護期：承包期為自承包合同簽訂生效之日起 1 年5、工程質(zhì)量目標(biāo)：合格，6、建設(shè)地點：7、承包方式：包工包料8、招標(biāo)范圍：詳見工程量清單9、養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)：二級養(yǎng)護10、工程量清單計價方式：綜合單價法11、資格審查方法：采用資格后審法。12、合同條款及合同附件格式承諾：我方同意本次招標(biāo)文件中所提到的所有合同2、條款，一旦中標(biāo)后嚴(yán)格按照合同條款施工。二、養(yǎng)護準(zhǔn)備工作為了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、有條不紊地完成本工程，我方做好了細(xì)致的施工準(zhǔn)備工作計劃。（一） 、思想準(zhǔn)備針對本工程質(zhì)量的重要性和地理位置的特殊性，選派技術(shù)精湛，管理經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理和管理人員，科學(xué)合理精心組織，且讓這一理念深入每一個施工人員的思想，發(fā)揚我們團結(jié)奮進，以質(zhì)取勝”的精神，在確保工程一次性合格的前提下，按期交付業(yè)主投入使用。（二） 、資金準(zhǔn)備我公司已準(zhǔn)備好足夠的工程備用金，以確保工程能順利進行。（三） 、技術(shù)準(zhǔn)備1、現(xiàn)場踏勘與調(diào)查：熟悉、了解現(xiàn)場的實際情況。2、在施工前，我方首先確認(rèn)現(xiàn)場狀況，特別注意養(yǎng)護方法、工期以及所確認(rèn)的施工界限。33、制訂施工進度計劃表，用于控制施工進度和調(diào)度工人及材料。4、施工前對土壤進行分析，對不合格土壤采取相應(yīng)措施消毒，施肥和客土等完善土壤理化性質(zhì)。3、組織高技術(shù)隊伍組織以我公司項目經(jīng)理為首的技術(shù)班子，并安排有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)人員進駐現(xiàn)場，同時配備熟練技術(shù)工，共同承建本工程。在進場前，向整個施工隊伍進行施工組織設(shè)計、工程計劃和技術(shù)交底，并認(rèn)真做好工人上崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作。4、編制施工組織設(shè)計根據(jù)本工程的規(guī)模、特點及建設(shè)單位要求，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計科學(xué)、合理地指導(dǎo)工程施工全過程。（七） 、勞動力準(zhǔn)備安排足夠的勞動力，合理統(tǒng)籌安排。公司將派遣施工經(jīng)驗豐富的施工隊進駐施工現(xiàn)場分組進行施工，做到“責(zé)任到人” ， “統(tǒng)籌兼管” 。三、養(yǎng)護工程位置及范圍庭院綠地養(yǎng)護工程綠化養(yǎng)護工程。第二章、綠地養(yǎng)護組織措施第二章、綠地養(yǎng)護組織措施一、養(yǎng)護準(zhǔn)備工作計劃工程養(yǎng)護準(zhǔn)備工作包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、勞動組織、養(yǎng)