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五里梁工業園區土地平整施工方案（24頁）.doc

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施工方案

上傳人：十二編號：244035 2021-12-31 23頁 88.54KB

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1、游仙經濟開發區五里梁工業園區8 號地塊土地整理項目施工組織設計xx 公司2012 年 6 月 24 日目錄一、工程概況二、施工組織保證措施三、現場平面布置四、質量保證措施五、安全保證措施六、文明現場施工措施七、勞動力安排計劃一、工程概況一、工程概況游仙經濟開發區五里梁工業園區 8 號地塊土地整理項目工程面積 502 畝。主要工程項目為土地平整工程（場內挖填土方）。合同范圍內為土地平整工程，施工工期：150 日歷天。二、施工組織保證措施二、施工組織保證措施1、計劃控制措施為了保證合同工序的率約，必須嚴格控制，制定周密的計劃，項目經理部控制月、旬計劃，基層作業區控制周計劃，單機控制日產量計劃，并2、按照網絡計劃圖中點的控制目標和工序計劃目標加強考核，確保分階段，分項目目標的實現。加強整個階段進度計劃的動態控制的管理，收集施工現場進度信息，隨時掌握工程進展，制定周密的、月進度計劃，并在每周三及每月底，統計出周月的施工進度，并進行計劃值與實際完成值的比較分析，發現進度拖后，并系統地分析原因，提出修改意見，以保證項目按期完成。貫徹企業的計劃管理，以竣工工期為目標，以進度總進度為基礎，計劃為龍頭，實際長計劃、短安排。通過季、月旬計劃的布置和實施，強化動態管理，加強調度職能，維護計劃的嚴肅性，實現按期完成竣工的目標。2、管理措施在本工程施工過程中，充分發揮我公司施工管理方面的優勢，加強施工3、現場人員、材料、機械設備等管理，規劃好施工平面布置，確保工期目標順利實現。根據本工程的工作內容、工作順序、持續時間和銜接關系，充分考慮影響工程的因素如:人員、技術含量、施工機具、資金、氣候現場、工作環境等。其中最主要的是前期工作，如泥結石料、水泥等材料的儲備，以及其它施工機械的準備和及時檢修。3、技術措施制定詳細的工期計劃，科學地安排施工進度，實現質量、效益、工期、安全各項工作指標。細化優化施工方案，合理地投入勞力、材料和機具設備，提高機械化程度，提高工效。引入先進的施工技術和科學的管理方法，把總工期控制合同工期之內。在施工過程中及時注意施工方法、施工機具能否滿足總進度的需要，并隨時核對施工組織計劃，看看在實施過程中的實際進度是否能按計劃要求進行，出現了偏差，及時會同監理人員、設計人員、建設單位人員采取必要的措施排除障礙或調整，直至工程竣工。4、組織措施施工現場項目經理責任制，對工程行使計

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