午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、Code of this report | 1 Copyright Centaline Group, 2013 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。 認(rèn)知主策 廖瑜 WuHan10.2013 Code of this report | 2 Copyright Centaline Group, 2013 Part I 何為主策 Code of this report | 3 Copyright Centaline Group, 2013 眾人眼中的主策 負(fù)責(zé)寫報(bào)告的負(fù)責(zé)寫報(bào)告的負(fù)責(zé)寫報(bào)告的負(fù)責(zé)寫報(bào)告的 負(fù)責(zé)對(duì)接開負(fù)責(zé)對(duì)接開負(fù)責(zé)對(duì)接開負(fù)2、責(zé)對(duì)接開 發(fā)商的發(fā)商的發(fā)商的發(fā)商的 負(fù)責(zé)分配任負(fù)責(zé)分配任負(fù)責(zé)分配任負(fù)責(zé)分配任 務(wù)的務(wù)的務(wù)的務(wù)的 負(fù)責(zé)挨罵的負(fù)責(zé)挨罵的負(fù)責(zé)挨罵的負(fù)責(zé)挨罵的 負(fù)責(zé)開會(huì)的負(fù)責(zé)開會(huì)的負(fù)責(zé)開會(huì)的負(fù)責(zé)開會(huì)的 拿傭最多的拿傭最多的拿傭最多的拿傭最多的 Code of this report | 4 Copyright Centaline Group, 2013 牛人眼中的主策 總監(jiān)溝通的總監(jiān)溝通的總監(jiān)溝通的總監(jiān)溝通的 橋梁橋梁橋梁橋梁 開發(fā)商的寵開發(fā)商的寵開發(fā)商的寵開發(fā)商的寵 兒兒兒兒 項(xiàng)目的引擎項(xiàng)目的引擎項(xiàng)目的引擎項(xiàng)目的引擎 主策是最有可能變成總監(jiān)的角色，無論你是什么職位！主策是最有可能變成總監(jiān)的角色，無論你是什么職位！3、主策是最有可能變成總監(jiān)的角色，無論你是什么職位！主策是最有可能變成總監(jiān)的角色，無論你是什么職位！ Code of this report | 5 Copyright Centaline Group, 2013 Part 2 主策憑什么 Code of this report | 6 Copyright Centaline Group, 2013 憑什么你是主策 基本素質(zhì)基本素質(zhì)基本素質(zhì)基本素質(zhì) 通用技能通用技能通用技能通用技能 專業(yè)技能專業(yè)技能專業(yè)技能專業(yè)技能 策劃常識(shí)策劃常識(shí)策劃常識(shí)策劃常識(shí) 統(tǒng)籌能力統(tǒng)籌能力統(tǒng)籌能力統(tǒng)籌能力 專家專家專家專家 Code of this report | 7 4、Copyright Centaline Group, 2013 策劃常識(shí)策劃常識(shí)策劃常識(shí)策劃常識(shí) 基礎(chǔ)素質(zhì) 主策主策主策主策 = 策劃助理策劃助理策劃助理策劃助理策劃總監(jiān)策劃總監(jiān)策劃總監(jiān)策劃總監(jiān)+ 主策的策主策的策主策的策主策的策 劃常識(shí)劃常識(shí)劃常識(shí)劃常識(shí) 作廢策劃助理：如果你只會(huì)分配任務(wù)，而不會(huì)收作廢策劃助理：如果你只會(huì)分配任務(wù)，而不會(huì)收作廢策劃助理：如果你只會(huì)分配任務(wù)，而不會(huì)收作廢策劃助理：如果你只會(huì)分配任務(wù)，而不會(huì)收 口，那你只是一個(gè)傳話筒，團(tuán)隊(duì)什么人都可以垮，口，那你只是一個(gè)傳話筒，團(tuán)隊(duì)什么人都可以垮，口，那你只是一個(gè)傳話筒，團(tuán)隊(duì)什么人都可以垮，口，那你只是一個(gè)傳話筒，團(tuán)隊(duì)什么人都可以5、垮， 主策不能垮主策不能垮主策不能垮主策不能垮 總監(jiān)的替身：看一個(gè)主策是否優(yōu)秀，就看他的總監(jiān)總監(jiān)的替身：看一個(gè)主策是否優(yōu)秀，就看他的總監(jiān)總監(jiān)的替身：看一個(gè)主策是否優(yōu)秀，就看他的總監(jiān)總監(jiān)的替身：看一個(gè)主策是否優(yōu)秀，就看他的總監(jiān) 是否經(jīng)常開會(huì)、寫報(bào)告是否經(jīng)常開會(huì)、寫報(bào)告是否經(jīng)常開會(huì)、寫報(bào)告是否經(jīng)常開會(huì)、寫報(bào)告 Code of this report | 8 Copyright Centaline Group, 2013 統(tǒng)籌能力統(tǒng)籌能力統(tǒng)籌能力統(tǒng)籌能力 通用技能 統(tǒng)籌能力統(tǒng)籌能力統(tǒng)籌能力統(tǒng)籌能力 （情商）（情商）（情商）（情商） 1 2 3 4 5 6 7 統(tǒng)籌自己團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌自己團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌自己團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌6、自己團(tuán)隊(duì) 統(tǒng)籌合作方統(tǒng)籌合作方統(tǒng)籌合作方統(tǒng)籌合作方 統(tǒng)籌開發(fā)商統(tǒng)籌開發(fā)商統(tǒng)籌開發(fā)商統(tǒng)籌開發(fā)商 統(tǒng)籌銷售團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌銷售團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌銷售團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌銷售團(tuán)隊(duì) 統(tǒng)籌節(jié)點(diǎn)統(tǒng)籌節(jié)點(diǎn)統(tǒng)籌節(jié)點(diǎn)統(tǒng)籌節(jié)點(diǎn) 統(tǒng)籌價(jià)格統(tǒng)籌價(jià)格統(tǒng)籌價(jià)格統(tǒng)籌價(jià)格 、 看一個(gè)主策是否優(yōu)秀，看他如何開會(huì)看一個(gè)主策是否優(yōu)秀，看他如何開會(huì)看一個(gè)主策是否優(yōu)秀，看他如何開會(huì)看一個(gè)主策是否優(yōu)秀，看他如何開會(huì) 看一個(gè)主策是否優(yōu)秀，看他的輔策看一個(gè)主策是否優(yōu)秀，看他的輔策看一個(gè)主策是否優(yōu)秀，看他的輔策看一個(gè)主策是否優(yōu)秀，看他的輔策 看一個(gè)主策是否優(yōu)秀，看他能改變開發(fā)商多少想法看一個(gè)主策是否優(yōu)秀，看他能改變開發(fā)商多少想法看一個(gè)主策是否優(yōu)秀，看他能改變開發(fā)商多少想法7、看一個(gè)主策是否優(yōu)秀，看他能改變開發(fā)商多少想法 Code of this report | 9 Copyright Centaline Group, 2013 你的特長你的特長你的特長你的特長 專業(yè)技能 為什么為什么為什么為什么 我與眾我與眾我與眾我與眾 不同不同不同不同 報(bào)告寫得好報(bào)告寫得好報(bào)告寫得好報(bào)告寫得好 價(jià)格表做得好價(jià)格表做得好價(jià)格表做得好價(jià)格表做得好 對(duì)市場(chǎng)很敏感對(duì)市場(chǎng)很敏感對(duì)市場(chǎng)很敏感對(duì)市場(chǎng)很敏感 處理關(guān)系能力強(qiáng)處理關(guān)系能力強(qiáng)處理關(guān)系能力強(qiáng)處理關(guān)系能力強(qiáng) 演講能力強(qiáng)演講能力強(qiáng)演講能力強(qiáng)演講能力強(qiáng) 承受壓力承受壓力承受壓力承受壓力 說辭寫得好說辭寫得好說辭寫得好說辭寫得好 聯(lián)合代理強(qiáng)8、聯(lián)合代理強(qiáng)聯(lián)合代理強(qiáng)聯(lián)合代理強(qiáng) 被開發(fā)商認(rèn)可可能就是那么一次，從此你就開竅了被開發(fā)商認(rèn)可可能就是那么一次，從此你就開竅了被開發(fā)商認(rèn)可可能就是那么一次，從此你就開竅了被開發(fā)商認(rèn)可可能就是那么一次，從此你就開竅了 Code of this report | 10 Copyright Centaline Group, 2013 Part 3 主策的成長之 路 Code of this report | 11 Copyright Centaline Group, 2013 主策的困惑 Part 1 Code of this report | 12 Copyright Centaline Group, 9、2013 心態(tài)心態(tài)心態(tài)心態(tài) 開發(fā)商認(rèn)可開發(fā)商認(rèn)可開發(fā)商認(rèn)可開發(fā)商認(rèn)可責(zé)任責(zé)任責(zé)任責(zé)任 團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì) 主策的困惑 為什么我的助理那么不為什么我的助理那么不為什么我的助理那么不為什么我的助理那么不 聽話？聽話？聽話？聽話？ 為什么開發(fā)商為什么開發(fā)商為什么開發(fā)商為什么開發(fā)商 只找總監(jiān)，不只找總監(jiān)，不只找總監(jiān)，不只找總監(jiān)，不 認(rèn)可我？認(rèn)可我？認(rèn)可我？認(rèn)可我？ 為什么總監(jiān)總罵為什么總監(jiān)總罵為什么總監(jiān)總罵為什么總監(jiān)總罵 我？我？我？我？ 為什么難做的項(xiàng)目為什么難做的項(xiàng)目為什么難做的項(xiàng)目為什么難做的項(xiàng)目 都讓我做？都讓我做？都讓我做？都讓我做？ Code of this report | 13 Copy10、right Centaline Group, 2013 2 2 2 2 策劃制度策劃制度策劃制度策劃制度 1 1 1 1）是否公平（分傭、工作分配）是否公平（分傭、工作分配）是否公平（分傭、工作分配）是否公平（分傭、工作分配） 2 2 2 2）是否透明）是否透明）是否透明）是否透明 3 3 3 3 你給予的幫助你給予的幫助你給予的幫助你給予的幫助 1 1 1 1）是否幫著扛責(zé)任）是否幫著扛責(zé)任）是否幫著扛責(zé)任）是否幫著扛責(zé)任 2 2 2 2）是否給予成長）是否給予成長）是否給予成長）是否給予成長 1 1 1 1 質(zhì)疑你的能力質(zhì)疑你的能力質(zhì)疑你的能力質(zhì)疑你的能力 1 1 1 1）開發(fā)商不認(rèn)可你）11、開發(fā)商不認(rèn)可你）開發(fā)商不認(rèn)可你）開發(fā)商不認(rèn)可你 2 2 2 2）總監(jiān)不認(rèn)可你）總監(jiān)不認(rèn)可你）總監(jiān)不認(rèn)可你）總監(jiān)不認(rèn)可你 為什么我的助理那么不聽話？為什么我的助理那么不聽話？為什么我的助理那么不聽話？為什么我的助理那么不聽話？ Code of this report | 14 Copyright Centaline Group, 2013 沒有一個(gè)人比你了解這個(gè)項(xiàng)目，脫口而出是你的專長！沒有一個(gè)人比你了解這個(gè)項(xiàng)目，脫口而出是你的專長！沒有一個(gè)人比你了解這個(gè)項(xiàng)目，脫口而出是你的專長！沒有一個(gè)人比你了解這個(gè)項(xiàng)目，脫口而出是你的專長！ 為什么開發(fā)商只找總監(jiān)，不認(rèn)可我？為什么開發(fā)商只找總監(jiān)，不認(rèn)可我？為12、什么開發(fā)商只找總監(jiān)，不認(rèn)可我？為什么開發(fā)商只找總監(jiān)，不認(rèn)可我？ 1 1 1 1、情商問題、情商問題、情商問題、情商問題1 1 1 1：你不會(huì)：你不會(huì)：你不會(huì)：你不會(huì) 與開發(fā)商溝通少了與開發(fā)商溝通少了與開發(fā)商溝通少了與開發(fā)商溝通少了 2 2 2 2、情商問題、情商問題、情商問題、情商問題2 2 2 2：你不敢：你不敢：你不敢：你不敢 表達(dá)表達(dá)表達(dá)表達(dá) 3 3 3 3、專業(yè)問題、專業(yè)問題、專業(yè)問題、專業(yè)問題1 1 1 1：你主動(dòng)：你主動(dòng)：你主動(dòng)：你主動(dòng) 思考少了思考少了思考少了思考少了 4 4 4 4、專業(yè)問題、專業(yè)問題、專業(yè)問題、專業(yè)問題2 2 2 2：你的團(tuán)：你的團(tuán)：你的團(tuán)：你的團(tuán) 隊(duì)主動(dòng)思考13、少了隊(duì)主動(dòng)思考少了隊(duì)主動(dòng)思考少了隊(duì)主動(dòng)思考少了 有時(shí)候跟開發(fā)商太好不有時(shí)候跟開發(fā)商太好不有時(shí)候跟開發(fā)商太好不有時(shí)候跟開發(fā)商太好不 是一個(gè)好事！是一個(gè)好事！是一個(gè)好事！是一個(gè)好事！ 你的問題你的問題你的問題你的問題 你總監(jiān)的問題你總監(jiān)的問題你總監(jiān)的問題你總監(jiān)的問題 Code of this report | 15 Copyright Centaline Group, 2013 光環(huán)都在你光環(huán)都在你光環(huán)都在你光環(huán)都在你 身上身上身上身上 參加公司參加公司參加公司參加公司 活動(dòng)機(jī)會(huì)活動(dòng)機(jī)會(huì)活動(dòng)機(jī)會(huì)活動(dòng)機(jī)會(huì) 最多最多最多最多 主策的責(zé)任主策的責(zé)任主策的責(zé)任主策的責(zé)任 升職機(jī)升職機(jī)升職機(jī)升職機(jī) 會(huì)最多會(huì)14、最多會(huì)最多會(huì)最多 人脈人脈人脈人脈 最廣最廣最廣最廣 憑什么是憑什么是憑什么是憑什么是 你？你？你？你？ 獵頭重點(diǎn)尋找獵頭重點(diǎn)尋找獵頭重點(diǎn)尋找獵頭重點(diǎn)尋找 對(duì)象對(duì)象對(duì)象對(duì)象 分傭分傭分傭分傭 最多最多最多最多 傭金代表責(zé)傭金代表責(zé)傭金代表責(zé)傭金代表責(zé) 任大小任大小任大小任大小 為什么總監(jiān)總罵我？為什么總監(jiān)總罵我？為什么總監(jiān)總罵我？為什么總監(jiān)總罵我？ Code of this report | 16 Copyright Centaline Group, 2013 01010101因?yàn)槟悴粔驈?qiáng)大 命苦不要怪公司，都是因?yàn)椴粔蚓∶嗖灰止荆际且驗(yàn)椴粔蚓∶嗖灰止荆际且驗(yàn)椴粔蚓∶嗖?5、要怪公司，都是因?yàn)椴粔蚓?只有足夠的資本，你才有資格選擇！只有足夠的資本，你才有資格選擇！只有足夠的資本，你才有資格選擇！只有足夠的資本，你才有資格選擇！ 只有往上走，才能減少執(zhí)只有往上走，才能減少執(zhí)只有往上走，才能減少執(zhí)只有往上走，才能減少執(zhí) 行！行！行！行！ 03030303 沒有永遠(yuǎn)的骨頭 02020202 越做越輕松 你的錯(cuò)誤不是因?yàn)檫x擇了你的錯(cuò)誤不是因?yàn)檫x擇了你的錯(cuò)誤不是因?yàn)檫x擇了你的錯(cuò)誤不是因?yàn)檫x擇了 一個(gè)難做的項(xiàng)目，而是你沒一個(gè)難做的項(xiàng)目，而是你沒一個(gè)難做的項(xiàng)目，而是你沒一個(gè)難做的項(xiàng)目，而是你沒 有堅(jiān)持！有堅(jiān)持！有堅(jiān)持！有堅(jiān)持！ 為什么難做的項(xiàng)目都讓我做？為什么難做的項(xiàng)目都讓我16、做？為什么難做的項(xiàng)目都讓我做？為什么難做的項(xiàng)目都讓我做？ Code of this report | 17 Copyright Centaline Group, 2013 主策的七步提升法 Part 2 Code of this report | 18 Copyright Centaline Group, 2013 工作計(jì)劃表STEP1 一個(gè)沒有工作計(jì)劃表的團(tuán)隊(duì)是最會(huì)被投訴的團(tuán)隊(duì)！一個(gè)沒有工作計(jì)劃表的團(tuán)隊(duì)是最會(huì)被投訴的團(tuán)隊(duì)！一個(gè)沒有工作計(jì)劃表的團(tuán)隊(duì)是最會(huì)被投訴的團(tuán)隊(duì)！一個(gè)沒有工作計(jì)劃表的團(tuán)隊(duì)是最會(huì)被投訴的團(tuán)隊(duì)！ Code of this report | 19 Copyright Cental17、ine Group, 2013 會(huì)議議題及會(huì)議紀(jì)要STEP2 無效的團(tuán)隊(duì)！無效的團(tuán)隊(duì)！無效的團(tuán)隊(duì)！無效的團(tuán)隊(duì)！ 無議題無議題無議題無議題 無結(jié)論無結(jié)論無結(jié)論無結(jié)論 無準(zhǔn)無準(zhǔn)無準(zhǔn)無準(zhǔn) 備備備備 無跟進(jìn)無跟進(jìn)無跟進(jìn)無跟進(jìn) 天馬行空亂開天馬行空亂開天馬行空亂開天馬行空亂開 會(huì)會(huì)會(huì)會(huì) 會(huì)上都是討會(huì)上都是討會(huì)上都是討會(huì)上都是討 論論論論 永遠(yuǎn)停留在永遠(yuǎn)停留在永遠(yuǎn)停留在永遠(yuǎn)停留在 會(huì)上會(huì)上會(huì)上會(huì)上 沒有結(jié)果沒有結(jié)果沒有結(jié)果沒有結(jié)果 Code of this report | 20 Copyright Centaline Group, 2013 報(bào)告提綱撰寫STEP3 你的職責(zé)是細(xì)化到每個(gè)你的職責(zé)是細(xì)化到每18、個(gè)你的職責(zé)是細(xì)化到每個(gè)你的職責(zé)是細(xì)化到每個(gè)P P P P的提綱！的提綱！的提綱！的提綱！ 作廢輔策是你寫好報(bào)告的前提！作廢輔策是你寫好報(bào)告的前提！作廢輔策是你寫好報(bào)告的前提！作廢輔策是你寫好報(bào)告的前提！ Code of this report | 21 Copyright Centaline Group, 2013 工作文件夾STEP4 文件夾不是垃圾桶！文件夾不是垃圾桶！文件夾不是垃圾桶！文件夾不是垃圾桶！ 你應(yīng)該會(huì)信手拈來各種重要文件教給新人！你應(yīng)該會(huì)信手拈來各種重要文件教給新人！你應(yīng)該會(huì)信手拈來各種重要文件教給新人！你應(yīng)該會(huì)信手拈來各種重要文件教給新人！ Code of this rep19、ort | 22 Copyright Centaline Group, 2013 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)STEP5 01010101組內(nèi)分享 03030303 挑戰(zhàn)自己 02020202 輔策培訓(xùn) Code of this report | 23 Copyright Centaline Group, 2013 組織銷售開會(huì)STEP6 成功的主成功的主成功的主成功的主 策策策策 = 報(bào)告報(bào)告報(bào)告報(bào)告殺單殺單殺單殺單+ 你說的話銷售聽得懂，那才叫人話！你說的話銷售聽得懂，那才叫人話！你說的話銷售聽得懂，那才叫人話！你說的話銷售聽得懂，那才叫人話！ 你的策略銷售能執(zhí)行，那才叫方法！你的策略銷售能執(zhí)行，那才叫方法！20、你的策略銷售能執(zhí)行，那才叫方法！你的策略銷售能執(zhí)行，那才叫方法！ 你沒有當(dāng)總監(jiān)的心不是好主策！你沒有當(dāng)總監(jiān)的心不是好主策！你沒有當(dāng)總監(jiān)的心不是好主策！你沒有當(dāng)總監(jiān)的心不是好主策！ Code of this report | 24 Copyright Centaline Group, 2013 與開發(fā)商成為好朋友STEP7 幫一次忙幫一次忙幫一次忙幫一次忙 逛一次街逛一次街逛一次街逛一次街 吃一次飯吃一次飯吃一次飯吃一次飯 深聊一次深聊一次深聊一次深聊一次 、 、 得到開發(fā)商的認(rèn)同！得到開發(fā)商的認(rèn)同！得到開發(fā)商的認(rèn)同！得到開發(fā)商的認(rèn)同！ Code of this report | 25 Copyright Centaline Group, 2013 Thanks for your attentionThanks for your attentionThanks for your attentionThanks for your attention Wish you a good day!Wish you a good day!Wish you a good day!Wish you a good day!