午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、合肥市合肥市 靜安靜安 新天地新天地 綠化景觀施工組織設(shè)計綠化景觀施工組織設(shè)計第一章第一章 工程概況及施工準備工程概況及施工準備第一節(jié) 工程概況1、工程概況工程名稱:靜安新天地住宅小區(qū)庭院道路、綠化工程建設(shè)單位:建筑規(guī)模：室外綠化、電氣線路、照明、灌溉水系統(tǒng)及小區(qū)停車場地面工程。現(xiàn)場情況：施工用水、電已接通，施工現(xiàn)場主要道路暢通。2、工程目標（1）質(zhì)量等級：工程質(zhì)量一次合格率達到 100。（2）工期目標：科學(xué)組織施工，合理安排工序穿插，確保合同工期實現(xiàn)。（3）安全目標：杜絕重大惡性事故發(fā)生，無重大傷亡事故。輕傷事故控制在 1以內(nèi)。（4）文明目標：爭創(chuàng)合肥市文明施工單位。（5）管理體系：管理機制2、采用項目法施工管理。第二節(jié) 施工準備一、項目管理組織機構(gòu)1、組織機構(gòu)：本工程按項目法組織施工，項目經(jīng)理選派承擔(dān)過大型工程項目管理，并積累了豐富的施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任； 項目總工選派有較高技術(shù)管理水平， 并有創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員任本項目總工程師。根據(jù)工程特點，組建精干項目經(jīng)理部，按照項目法施工管理的要求，對本項目的人、財、物實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，并認真執(zhí)行園林工程質(zhì)量標準，充分發(fā)揮各職能部門，各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責(zé)，確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運行。通過我們科學(xué)、嚴謹?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項目管理經(jīng)驗，確保實現(xiàn)合同規(guī)定的工期，工程質(zhì)量獲市園林綠3、化優(yōu)質(zhì)、現(xiàn)場達合肥市文明安全工地的預(yù)定目標。2、項目組織管理機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目工程師質(zhì)檢員施工員安全員材料員資料員預(yù)算員施工班組項目工程師第三節(jié) 施工技術(shù)準備接到工程中標通知當日，項目班子成員即進入施工現(xiàn)場，開展各項準備工作。、技術(shù)準備工作：（） 項目總工組織各專業(yè)技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙， 領(lǐng)會設(shè)計意圖， 做好圖紙會審。（）針對本工程特點進行質(zhì)量策劃，編制工程質(zhì)量計劃，制定特殊工序、關(guān)鍵工序、重點工序質(zhì)量控制措施。（）編制實施性施工組織設(shè)計報上級總工審批后組織實施，依據(jù)施工組織設(shè)計，編制分部、分項工程施工技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，指導(dǎo)工程施工。（）依據(jù)施工測量方案確定的平面控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)，作半永久性控制樁。（）做施工總平面布置報有關(guān)部門審批。（）編制施工預(yù)算，提出主要材料用量計劃。、材料及半成品準備工作：根據(jù)預(yù)算提出材料供應(yīng)計劃，編制施工使用計劃，落實主要材料，并根據(jù)施工進度控制計劃安