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靜安新天地住宅小區庭院道路、綠化工程施工組織設計方案（25頁）.doc

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園林景觀

上傳人：故事編號：245005 2022-01-04 25頁 127KB

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1、合肥市合肥市靜安靜安新天地新天地綠化景觀施工組織設計綠化景觀施工組織設計第一章第一章工程概況及施工準備工程概況及施工準備第一節工程概況1、工程概況工程名稱:靜安新天地住宅小區庭院道路、綠化工程建設單位:建筑規模：室外綠化、電氣線路、照明、灌溉水系統及小區停車場地面工程?，F場情況：施工用水、電已接通，施工現場主要道路暢通。2、工程目標（1）質量等級：工程質量一次合格率達到 100。（2）工期目標：科學組織施工，合理安排工序穿插，確保合同工期實現。（3）安全目標：杜絕重大惡性事故發生，無重大傷亡事故。輕傷事故控制在 1以內。（4）文明目標：爭創合肥市文明施工單位。（5）管理體系：管理機制2、采用項目法施工管理。第二節施工準備一、項目管理組織機構1、組織機構：本工程按項目法組織施工，項目經理選派承擔過大型工程項目管理，并積累了豐富的施工管理經驗的項目經理擔任；項目總工選派有較高技術管理水平，并有創優管理經驗的工程技術人員任本項目總工程師。根據工程特點，組建精干項目經理部，按照項目法施工管理的要求，對本項目的人、財、物實行統一組織，統一布置，統一計劃，統一協調，統一管理，并認真執行園林工程質量標準，充分發揮各職能部門，各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責，確保本項目質量體系持續、有效的運行。通過我們科學、嚴謹的工作質量和項目管理經驗，確保實現合同規定的工期，工程質量獲市園林綠3、化優質、現場達合肥市文明安全工地的預定目標。2、項目組織管理機構圖項目經理項目工程師質檢員施工員安全員材料員資料員預算員施工班組項目工程師第三節施工技術準備接到工程中標通知當日，項目班子成員即進入施工現場，開展各項準備工作。、技術準備工作：（）項目總工組織各專業技術人員認真學習設計圖紙，領會設計意圖，做好圖紙會審。（）針對本工程特點進行質量策劃，編制工程質量計劃，制定特殊工序、關鍵工序、重點工序質量控制措施。（）編制實施性施工組織設計報上級總工審批后組織實施，依據施工組織設計，編制分部、分項工程施工技術措施，做好技術交底，指導工程施工。（）依據施工測量方案確定的平面控制網及高程控制網，作半永久性控制樁。（）做施工總平面布置報有關部門審批。（）編制施工預算，提出主要材料用量計劃。、材料及半成品準備工作：根據預算提出材料供應計劃，編制施工使用計劃，落實主要材料，并根據施工進度控制計劃安

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