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1、1.01.0 編制說明編制說明.0 02.02.0 編制依據(jù)編制依據(jù).1 12.1 議標文件依據(jù).12.2 規(guī)范依據(jù).12.3 其它依據(jù).13.03.0 工程慨況工程慨況.1 13.1 項目慨況.1建筑特征.1結(jié)構(gòu)特征.23.2 工程特點與難點及針對措施.23.3 合同范圍.33.4 專業(yè)分包工程.43.5 專業(yè)承包工程.44.04.0 管理架構(gòu)及管理方式管理架構(gòu)及管理方式.5 54.1 工程總承包管理目標.5質(zhì)量目標.5進度目標.5安全目標.5文明施工.54.2 工程總承包管理原則.5“公正”原則.5“科學(xué)”原則.5“統(tǒng)一”原則.6“控制”原則.6“協(xié)調(diào)”原則.64.3 工程總承包管理方式.2、6目標管理.6跟蹤管理.6授權(quán)管理.7平衡管理.7目目錄錄4.4 工程總承包管理架構(gòu)及人員架構(gòu).7總承包管理架構(gòu).7領(lǐng)導(dǎo)層的崗位職責及責任劃分.8管理部門職責.9總承包各部門經(jīng)理職責.114.5 工程總承包主要管理人員配置.15擬用于本工程的主要管理人員一覽表.15擬用于本工程的主要管理人員簡歷.155.05.0 總承包施工組織總承包施工組織.16165.1 現(xiàn)場準備.16主要手續(xù)準備.16現(xiàn)場移交接收.16臨時水電管線布置.16臨時設(shè)施準備.165.2 資源計劃與準備.16勞動力計劃與準備.16材料計劃與準備.17機械、設(shè)備計劃與準備.17主要施工機械設(shè)備清單.17工程質(zhì)量監(jiān)測、測量放線儀器3、設(shè)備清單.18鋼結(jié)構(gòu)施工機械設(shè)備清單.18主要辦公設(shè)備清單.195.3 技術(shù)準備.20調(diào)查工作.20做好圖紙會審工作.20認真編制施工組織設(shè)計.21編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算.215.4 施工部署.21工期目標.21保證工期目標實現(xiàn)的具體舉措.21工程質(zhì)量目標.22主要施工順序.22場外物資的進場運輸安排.226.06.0 總平面管理總平面管理.23236.1 總平面布置.23總平面布置簡述.23臨時設(shè)施（建筑）修建計劃.236.2 施工用水、用電平面布置.24施工用水平面布置.24現(xiàn)場用水計算.24施工用水平面布置.25現(xiàn)場用水的保證措施.25施工現(xiàn)場用電平面布置.25臨時供電設(shè)計.25施工現(xiàn)場用電平面布置.26施工臨電安全技術(shù)措施.276.3 總平面管理.277.07.0 計劃管理與工程進度控制計劃管理與工程進度控制.28287.1 計劃管理.28計劃管理的內(nèi)容和方法.287.2 施工總