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家樂福超市裝飾施工組織設計方案（51頁）.doc

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施工組織

上傳人：故事編號：245469 2022-01-04 50頁 97.50KB

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1、技技術術標標目目錄錄一投標書綜合說明二施工組織設計1施工現場平面布置圖；2施工技術方案；3保證施工質量的措施、施工質量檢測方法；4施工總進度計劃；5選用的主要施工機械；6擔任本工程的項目經理及主要管理人員名單和簡況；7機械、人員調配計劃。三工程管理、協調、配合施工措施。四工程進度、質量、安全文明施工管理措施。五投標人營業執照(商業登記證書)和資質證書的復印件。六投標人的法定地址以及有關投標人最近涉及任何訴訟案件的詳細資料。七七有關投標人以往進行類似工程的經驗和業績等詳細資料，以及目前正在進行的工程安裝的詳細資料。一一投標綜合說明：投標綜合說明：11 常感謝家樂福再一次給2、予我們投標進而為貴方服務的機會。我們深感榮幸，并一如既往地以認真負責的態度，優質高效的服務水準投入到本次投標工作和未來的施工任務中。2 我們通過閱讀家樂福超市廣州萬國店工程招標文件以及本工程相關的設計圖紙，并且經派員赴廣州萬國店工地現場踏勘，對本工程有了較為深入的了解和理解，力求在投標報價的準確性與施工組織設計的合理性方面做到盡善盡美。3 本工程的特點是：1) 地處廣州“河南”最繁華的地段，而且施工時間與九運會比賽時間吻合。所以在施工時應注意工地與周邊環境的相互制約關系，以及要遵守廣州市有關交通及環境保護的有關規定。2) 工地現場各工種同時開工，各種專業施工單位多，給施工管理造成一定的難度，另3、外各專業施工的銜接的好壞是關乎到工期與質量是否能保證的關鍵因素之一。3) 本工程是其所在大廈工地現場的一部分，家樂福在該大廈內僅占有第一、四層的一部分，第二、三層的全部，其余樓層均為其他業主所有，我們在進駐現場之后，就要處理好與其他業主、開發商、監理公司及其他施工單位的關系，我們明白，我們的行為也關乎到家樂福的聲譽。我們的服務宗旨是：社會效益與業主的利益永遠是第一位的。4) 本工程的工期是由甲方下達的,指令性工期目標-90 天以內，我們經研究認為實際 87 天的工期是可以實現的。但我們也注意到影響目標工期實現的諸多因素，如工地現場的貨物裝卸，二次搬運，垂直運輸，垃圾清理，與其他施工單位的配合等將會相對限制著施工的效率，然而憑我們的經驗及決心，將會合2理的處理好這些問題，實現我們對甲方承諾的工期目標。4 有關本工程的所有投標文件的形式、格式、內容排列的順序均是完全依據甲方提供的招標文件的

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