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葫蘆素選煤廠篩分破碎車間施工組織設(shè)計(jì)方案(20頁)
葫蘆素選煤廠篩分破碎車間施工組織設(shè)計(jì)方案(20頁).doc
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施工方案
上傳人:故事 編號:245721 2022-01-04 20頁 266.50KB

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1、葫蘆素選煤廠破碎車間施工組織設(shè)計(jì)0目錄1、編制說明、編制說明.12、工、工 程程 概概 況況.13、施工部署、施工部署.14、 施施 工工 準(zhǔn)準(zhǔn) 備備.25、施工平面布置、施工平面布置.36、施工方法、施工方法.47、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施.98、 質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃. 119、安全目標(biāo)及管理措施、安全目標(biāo)及管理措施.1210、環(huán)境及文明施工管理目標(biāo)及措施、環(huán)境及文明施工管理目標(biāo)及措施.1511、季節(jié)施工措施、季節(jié)施工措施. 18葫蘆素選煤廠破碎車間施工組織設(shè)計(jì)1葫蘆素礦井選煤廠破碎車間工程施工組織設(shè)計(jì)1、編制說明1.1編制原則本施工組織設(shè)計(jì)編制遵循以下原則:保證重點(diǎn)、統(tǒng)2、籌安排。依據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容,科學(xué)地安排施工程序,合理組織施工,確保各項(xiàng)施工活動緊密銜接,加快施工進(jìn)度,縮短工期。選用先進(jìn)的施工技術(shù),合理選擇施工方案,保持安全、質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行,確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備能力,提高機(jī)械化程度,減輕勞動強(qiáng)度和提高勞動生產(chǎn)率。1.2編制依據(jù)1.2.1 篩分破碎車間工程圖紙。1.2.2 現(xiàn)行建筑、安裝施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),圖籍等。2、工 程 概 況建筑名稱:地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩分破碎車間。建設(shè)規(guī)模:框架結(jié)構(gòu),建筑物總高度 33.50 米。建設(shè)工期:主體 80 天。工程質(zhì)量:優(yōu)質(zhì)工程。建筑工程等級:二級。設(shè)計(jì)使用年限:50 年。耐火等級:二級。砌3、體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制等級:B 級。抗震設(shè)防烈度:7 度。3、施工部署3.1 管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):合格工程。工期目標(biāo):主體 80 天安全管理目標(biāo):杜絕重傷及死亡事故,輕傷率控制在 3以下。環(huán)境及文明施工目標(biāo):達(dá)到建安公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級項(xiàng)目部。3.2組織機(jī)構(gòu)“科學(xué)管理,精心施工,為用戶提供優(yōu)質(zhì)工程和滿意服務(wù)”是我單位的宗旨,本工程要確保合格工程,為達(dá)到目標(biāo),組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍,制定了嚴(yán)格的管理制度。指揮決策層-工程處領(lǐng)導(dǎo)小組處領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目施工決策和保障機(jī)構(gòu),在我單位整個范圍內(nèi),對項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,為項(xiàng)目施工提供可靠的資源保障。項(xiàng)目管理層-項(xiàng)目經(jīng)理部按照“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的要求組建項(xiàng)目經(jīng)理部,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約方面向業(yè)主負(fù)責(zé),組織土建、安裝及各專業(yè)之間的協(xié)同施工,確保工程保質(zhì)、保量、保期的交付使用。3.3工程施
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