護士學校校區刷黑改建工程施工組織設計方案（58頁）.doc
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上傳人：故事
編號：245727
2022-01-04
57頁
166KB
1、1襄樊市護士學校校區刷黑改建工程施工組織設計第一章編制說明及編制依據我單位根據下述有關資料和現場踏勘，結合現場實際情況， 經深入調查研究， 并結合我單位多年的施工實踐，由具有豐富施工實踐經驗和管理經驗的工程技術人員編制該工程的施工組織設計。1、本工程招標招標單位現場提供的工程內容；3、國家、地方有關技術規范、操作規程和質量標準；4、企業有關質量、進度、成本等方面的管理規定；5、現場實地勘察情況；6、有關規范、規程、手冊（ 公路瀝青路面施工及驗收規范 、 公路工程質量檢驗評定標準等）第二章工程目標該工程是襄樊市護士學校操場場地刷黑工程。為確保工程按時、保質、保量順利完成，本施工組織設計將合理規劃2、作業段，以文明施工規范、安全施工規范嚴格要求，力爭確保施工段的交通暢通，確保市民出行不受影響，確保安全、文明、規范施工。在本工程中制定工程目標如下：一、安全目標確保無重大傷亡事故，確保無交通、火災、倒塌、中毒、機損等重大事故;確保無重大管線損壞事故，工傷事故頻率低于 2，貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，堅持管生產必須管安全的原則。2二、質量目標（一） 、本工程質量目標：質量達到合格等級我單位要充分發揮自身企業的優勢， 嚴格按照質量管理模式組織施工， 成立過硬的項目經理部，全面履行施工合同及對甲方的承諾，保證工程目標的實現。（二） 、分項工程質量目標：經質檢部門評定： 達到 公路工程質3、量檢驗評定標準 等規定的合格標準。三、工期目標本工程總工期 3 天,擬定開工日期 2008 年 8 月 13 日,竣工日期 2008 年 8月 15 日。我項目經理部將合理安排施工順序，周密安排周計劃和日計劃，與監督方密切配合，確保工程按期完工。竣工時，做到工完、料盡、場地清。四、現場管理目標施工現場按文明安全工地標準進行布置和管理，確保工地安全文明施工。五、環境保護目標創環境保護達標標段，創環境保護先進項目經理部。第三章施工組織機構及施工進度計劃一、施工組織機構設置（一） 、施工組織機構及各部門的職能成立以項目經理為總負責的項目經理部具體負責工程的施工管理。 項目經理部下設施工管理部、技術質量管理部、材料采購保管部、安全保衛部、財務預算部。項目經理部設置在標段中間就近、便于現場管理地段。各管理部職責3如下。施工組織機構框圖1、施工管理部職責進行施工準備，布置施工現場，接通水源、電源；根據
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