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1、方案標題文字位置居中放置時光梅州項目時光梅州項目業態規劃及文化落地方案業態規劃及文化落地方案常威力撰稿2017年3月在前階段工作中，已經對本案的“基地條件、區域市場、客群基本情況、當地文化發掘”進行了較為充分的分析研究。但，隨著目前項目工作階段的逐步深入，需要對項目文化體系、商業業態規劃進行進一步的落地性分析、以及相應的招商策略計劃以指引和輔助下一階段工作操作。那么，小鎮文化如何明確文化主線？商業業態規劃如何優化？那么，小鎮文化如何明確文化主線？商業業態規劃如何優化？文化在商業業態中如何落地？招商應如何開展？是本次方案匯報的核心問題。文化在商業業態中如何落地？招商應如何開展？是本次方案匯報的核2、心問題。因此，本次匯報將按照以下思路進行。目錄上階段重點回顧對標項目調研客戶深訪論證項目文化落地項目業態規劃簡要回顧上階段市場論證，文化梳理等已確認的結論。針對萬達金街、萬象匯、客都匯、東匯城、客天下、嶺南新天地、佛山石灣7個項目對標調研，去粗取精，提供規劃支撐。針對上階段文化定位、商業定位、業態組合等問題，向代表客戶商家等，針對性的進行方向論證，找出優化方向和依據。根據結合上階段文化發掘，重新梳理文化脈絡主線，重新審視時光二字的含義，梳理文化落地解決方案。根據反向驗證結論，及項目文化落地表現，這兩個維度，對上一階段業態規劃進行調整和深化。PART 01 重點回顧簡要回顧上階段市場論證，文化梳3、理等已確認的結論。1整體經濟環境全市GDP總量和人均GDP均保持8%以上的增長速度，經濟平穩增長，但與廣東省各市經濟水平相比，仍處于落后地位2商業發展現狀梅州市商業呈現組團式發展格局，已形成江南、江北和梅縣三大商圈。目前梅州商業發展整體檔次偏中低端，主要以城市型消費為主，體驗性、差異性很低，同質化競爭激烈。3商業業態品牌商業業態以傳統零售餐飲業態為主，文創體驗業態缺失。數碼、生活超市等為主，業態豐富度不高，體驗業態稀缺，品牌進入度較低在萬達進入后，兒童娛樂，兒童早教，兒童體驗等業態發展迅速。當地經濟發展增長平穩，但排名靠后；整體商業發展處于中級階段，以傳統商業地產為主，同質化嚴重，在飽和在飽和的商業市場中，本案的發展要有突出的文化和體驗差異性。的商業市場中，本案的發展要有突出的文化和體驗差異性。1.1-區域市場分析結論回顧憑借憑借【地緣主副文化地緣主副文化+ +現代商業理念現代商業理念】形