午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、財務(wù)部部門管理手冊財務(wù)部部門管理手冊概述概述財務(wù)部參與企業(yè)經(jīng)營決策，統(tǒng)一調(diào)度資金，厲行節(jié)約，合理分配公司收入，合理使用資金，統(tǒng)籌處理財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,檢查監(jiān)督財務(wù)紀律。為規(guī)范和協(xié)調(diào)部門及部門間工作， 明確責(zé)權(quán)義務(wù)， 特制訂本手冊。第一章第一章 部門職能部門職能部門職能說明書部門職能說明書部門名稱財務(wù)部部門編號制定時間主要工作職責(zé)一、日常財務(wù)事務(wù)1、 建立對外會計核算體系，負責(zé)企業(yè)的財務(wù)管理和經(jīng)濟核算，包括經(jīng)營過程中的一切財務(wù)核算、會計核算。2、 如實反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。按時提供對外報表，依法計繳國家稅收并向有關(guān)方面報送財務(wù)報告。3、 與工商、稅務(wù)、銀行、擔保公司等政府機構(gòu)和相關(guān)部2、門保持良好的關(guān)系。4、 客戶的資信調(diào)查。5、 正確進行成本費用的核算，及時準確提供公司的財務(wù)信息，并進行整理、分析和報告。6、 合同保函的辦理。7、 參與公司合同付款方式的審核。付款審核。8、 向合同項目負責(zé)人發(fā)出銷售合同款催收書。二、日常財務(wù)管理1、 組織、制定、完善公司的各項財務(wù)制度。2、 建立健全公司內(nèi)部核算的數(shù)據(jù)管理體系， 執(zhí)行與控制公司預(yù)算的相關(guān)財務(wù)指標。3、 公司運營的資金分析。4、 參與企業(yè)經(jīng)營決策，統(tǒng)一調(diào)度資金，厲行節(jié)約，合理避稅，合理使用資金。5、 擬訂年度經(jīng)營利潤分配草案及其他財會資料供公司董事會決策使用。三、資金運作1、 對公司籌措資金提出計劃、建議、并具體操作經(jīng)批準的債3、券融資。2、 對外投資的財務(wù)分析。四、財務(wù)知識的培訓(xùn)五、監(jiān)督和建議1、 監(jiān)督、檢查公司各項財務(wù)計劃執(zhí)行情況，提出財務(wù)分析報告，并提出加強經(jīng)營管理和財務(wù)管理的建議。2、 對公司的資金使用情況進行監(jiān)督，并提出建議。權(quán)限范圍1、 財務(wù)人員有權(quán)拒絕辦理不符合規(guī)定的報銷單據(jù)。2、 財務(wù)部有權(quán)按照財務(wù)制度審核員工借款項是否確實需要發(fā)生， 并且前一筆借款是否已經(jīng)核銷。3、 員工借款后一個月仍沒有報帳的，并且沒有前提特殊說明的，財務(wù)有權(quán)按照財務(wù)制度給予一定經(jīng)濟處罰。4、 各項費用的領(lǐng)取和報銷均要按公司規(guī)定格式填寫計劃和粘貼憑證， 不符合規(guī)定的，財務(wù)人員有權(quán)拒絕支付。工作流程1、 報銷流程：經(jīng)辦人-部門經(jīng)理-會計審核-財務(wù)經(jīng)理審核-財務(wù)總監(jiān)批準-出納報銷2、借款流程：同報銷流程3、票據(jù)傳遞流程：出納報銷（現(xiàn)金、銀行日報表）-會計審核記帳4、對外報表流程（所有對外報表需經(jīng)他人審核） ：制表人-審核人第二章第二