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1、市場(chǎng)工作部管理手冊(cè)市場(chǎng)工作部管理手冊(cè)裝飾工程有限責(zé)任公司裝飾工程有限責(zé)任公司二零二零 XXXX 年年目目錄錄 組織職能履行承諾書組織職能履行承諾書 崗位結(jié)構(gòu)圖崗位結(jié)構(gòu)圖 編制及職務(wù)說明書管理制度編制及職務(wù)說明書管理制度 部門部門定位定位 部門職能描述部門職能描述 職位說明書職位說明書 工作流程匯編工作流程匯編 小區(qū)拓展成本分析及解決文字小區(qū)拓展成本分析及解決文字 部門薪酬方案部門薪酬方案組織職能履行承諾書組織職能履行承諾書XX 裝飾工程有限責(zé)任公司，以創(chuàng)造優(yōu)秀家居品質(zhì)為宗旨， 以家裝產(chǎn)業(yè)為核心，力求以領(lǐng)先的服務(wù)水平，成為最具服務(wù)價(jià)值品牌與中國著名家居系統(tǒng)服務(wù)商。XX 人以“真誠、勤奮、學(xué)習(xí)、創(chuàng)2、新”的企業(yè)精神，向著“第一品牌，百年 XX”的目標(biāo)快速前進(jìn)。為此，制定做為人力資源管理及維系企業(yè)正常運(yùn)營的基礎(chǔ)性文件組織職能說明手冊(cè) ，并應(yīng)確保其在企業(yè)內(nèi)得到貫徹與執(zhí)行。本人作為 XX 公司市場(chǎng)工作部負(fù)責(zé)人，代表部門全體員工，鄭重承諾：1、承擔(dān)市場(chǎng)工作部部組織職能說明手冊(cè)中所規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任，履行各項(xiàng)義務(wù)，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2、對(duì)公司承擔(dān)本部門全部工作的最終責(zé)任。3、不斷優(yōu)化與創(chuàng)新各項(xiàng)工作流程。4、不斷提高工作效率，降低運(yùn)營成本5、營造良好的工作氛圍，建設(shè)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。市場(chǎng)工作部經(jīng)理：市場(chǎng)工作部經(jīng)理：公司總經(jīng)理：公司總經(jīng)理：總公司行政人力總監(jiān)：總公司行政人力總監(jiān)： 部門崗位結(jié)構(gòu)圖部門崗位結(jié)構(gòu)圖3、編制及職位說明書管理制度編制及職位說明書管理制度編編制制職位說明書管理制度職位說明書管理制度職 位滿編計(jì)劃職位說明書是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)性文件，也是人力資源管理的重要信息來源，保證企業(yè)在合適時(shí)間有合適的人在合適的崗位，達(dá)到崗有其人，人盡其才，人職匹配的目的。作為招聘與選拔、績效管理、薪酬管理、培訓(xùn)等人力資源管理活動(dòng)的依據(jù)。公司內(nèi)的所有職位均需有職位說明書，做為工作指導(dǎo)性文件。在崗位設(shè)立之前， 由職位所屬部門負(fù)責(zé)撰寫職位說明書的初稿，交由人力資源部門審核修訂，形成最終的職位說明書。公司內(nèi)所有部門如需增加部門編制時(shí)，需事先以書面的形式提出申請(qǐng)，并撰寫新增編制人員的職位說明書初稿，報(bào)經(jīng)人力資源部審核批準(zhǔn)后，方可增加，增加人員由人力資源部負(fù)責(zé)招募。任何部門與人員無權(quán)直接修改職位說明書，需以書面形式提出職位說明書的修改申請(qǐng)，寫明修改理由及內(nèi)容，報(bào)送人力資源部，職位說明書的修改權(quán)屬人力資源部。工作