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1、項(xiàng)目經(jīng)理部管理程序概述一項(xiàng)目經(jīng)理部崗位描述1，1 工程部部門描述總經(jīng)理工程項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人材料管理員安全員質(zhì)檢員工程出納工長(zhǎng)部門本職：工程施工的組織與管理。主要職能：貫徹執(zhí)行國(guó)家及工程所在地的有關(guān)法律法規(guī)和政策， 遵守工程規(guī)定使用建筑工藝標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與管理制度。貫徹工程與公司質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件；嚴(yán)格按工程規(guī)范控制并監(jiān)督施工質(zhì)量、進(jìn)度，成本、安全；保證工程合約在項(xiàng)目受控狀態(tài)下履約；根據(jù)合約、工程規(guī)范的要求及項(xiàng)目情況編制工程項(xiàng)目“施工組織設(shè)計(jì)” ，并逐項(xiàng)布置落實(shí)；代表公司處理甲、乙方關(guān)系及與工程所在地各行政職能部門關(guān)系；組織工程施工圖設(shè)計(jì)交底，并提交設(shè)計(jì)院2、相關(guān)圖紙疑問(wèn)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)與各施工單位的配合；負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)與管理各分包施工單位，審定分包施工方案，嚴(yán)格控制質(zhì)量和進(jìn)度;按程序要求進(jìn)行合約范圍與現(xiàn)場(chǎng)狀況的核定， 對(duì)異常狀況做出書面報(bào)告，報(bào)告公司與合約部；按程序要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)變通及甲方指定的簽認(rèn)工作，報(bào)合約部；組織材料進(jìn)場(chǎng)前質(zhì)量資料報(bào)批及管理工作；編制針對(duì)工地安全條例，建立工地安全組織，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)公司合約及文件管理系統(tǒng)在工地的連續(xù)性與保密性。兼管職能：收集工地現(xiàn)場(chǎng)材料信息；提交材料計(jì)劃，協(xié)調(diào)核定采購(gòu)材料的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際用量及分包進(jìn)度。12 工程項(xiàng)目部崗位描述工程項(xiàng)目部按工作分工下設(shè)六個(gè)崗位以協(xié)作完成整個(gè)部門職能及與其它部門協(xié)調(diào)配合工作。崗位名3、稱崗位要求具體職責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)理本職工作工程施工的組織與管理，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。直接責(zé)任1 遵守國(guó)家及政府所在地的有關(guān)法律法規(guī)和政策， 執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度；2 根據(jù)合約及工程規(guī)范的要求和項(xiàng)目情況， 負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目“施工組織設(shè)計(jì)” ，并逐項(xiàng)布置落實(shí)；3嚴(yán)格按工程規(guī)范要求組織施工，控制監(jiān)督施工質(zhì)量，并按“施工方案”控制調(diào)整工程進(jìn)度和成本，及時(shí)糾正不合格項(xiàng)并制定具體糾正措施，保證安全施工，保證公司合約項(xiàng)目?jī)?nèi)的工程在受控狀態(tài)下完成；4審定各分分項(xiàng)工程的施工方案，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、材料、設(shè)計(jì)、和施工工序的變更，及時(shí)協(xié)調(diào)各專業(yè)工種的施工進(jìn)度；5 配合監(jiān)理公司對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)檢驗(yàn)收， 并簽署驗(yàn)收交接單；6負(fù)責(zé)組織編制工地安全條例，建立工地安全組織；進(jìn)行開工前安全培訓(xùn)，審核施工方案中有關(guān)安全的規(guī)定；7根據(jù)材料材質(zhì)單和產(chǎn)品合格證，負(fù)責(zé)組織檢驗(yàn)甲方、分包方及公司材料部提供的到場(chǎng)材料質(zhì)量，核算數(shù)量并負(fù)責(zé)工程的