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1、贛州溫馨家園小區(qū)贛州溫馨家園小區(qū) A1-4 地塊地塊 1#-25#樓及地下室樓及地下室項(xiàng)目施工總承包管理實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目施工總承包管理實(shí)施規(guī)劃目錄目錄1.1.編制依據(jù)及項(xiàng)目概況編制依據(jù)及項(xiàng)目概況. 11.1 編制依據(jù).11.2 項(xiàng)目概況.21.3 項(xiàng)目特點(diǎn).152.2.建筑市場(chǎng)資源分析建筑市場(chǎng)資源分析.182.1 施工勞務(wù)分包市場(chǎng).182.2 主要材料供應(yīng).203.3.施工管理重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施施工管理重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施.183.1 總工期及重要里程碑控制.273.2 雨季施工.283.3 對(duì)施工隊(duì)的照管.283.4 水泥路面施工的質(zhì)量控制.303.5 外立面施工的質(zhì)量控制.313.6 機(jī)電設(shè)2、備安裝要求高.313.7 針對(duì)重點(diǎn)采取的主要管理對(duì)策.334.4.已建住宅小區(qū)項(xiàng)目工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒已建住宅小區(qū)項(xiàng)目工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒.344.1 高品質(zhì).354.2 高效率.364.3 總包施工管理.374.4 同類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)借鑒.375.5.工程管理模式與項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)工程管理模式與項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu).505.1 管理模式.505.2 管理策略.505.3 施工總承包職責(zé).515.4 管理架構(gòu).515.5 管理人員進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃.515.6 主要崗位職責(zé).525.7 工程管理制度.606.6.施工部署施工部署. 616.1 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo).616.2 總體施工部署.616.3 基礎(chǔ)施工部署.626.4 主體混3、凝土結(jié)構(gòu)施工部署.626.5 砌體結(jié)構(gòu)施工部署.錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。6.6 機(jī)電施工部署.626.7 室外工程施工部署.637.7.信息管理信息管理. 637.1 內(nèi)部信息管理.637.2 檔案資料管理.718.8. 合約規(guī)劃合約規(guī)劃. 748.1 合約管理模式選擇.748.2 合同框架.748.3 合同管理.809.9.成本管理規(guī)劃成本管理規(guī)劃.849.1 成本目標(biāo).849.2 施工方案優(yōu)化.879.3 結(jié)算階段成本控制.9010.10.進(jìn)度管理規(guī)劃進(jìn)度管理規(guī)劃.7410.1 進(jìn)度規(guī)劃目的.9410.2 項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃.9510.3 進(jìn)度保證措施.9910.4 進(jìn)度糾偏措施.10311.11.資源計(jì)劃資源計(jì)劃. 10711.1 施工機(jī)械設(shè)備、材料投入計(jì)劃.10711.2 勞動(dòng)力投入計(jì)劃.11011.3 辦公、通訊設(shè)備投入計(jì)劃.11011.4 安全生產(chǎn)準(zhǔn)備投入計(jì)劃.1111