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1、昭平縣鳳凰鄉(xiāng)營盤村病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程土地整理項(xiàng)目監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃主持編制：審批：2010 年 7 月 2 日目錄第一章項(xiàng)目概況第二章監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理目標(biāo)一、監(jiān)理工作范圍：二、監(jiān)理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)度目標(biāo)投資目標(biāo)安全目標(biāo)管理目標(biāo)（1）合同管理目標(biāo)（2）信息管理目標(biāo)（3）組織管理目標(biāo)三、監(jiān)理人員崗位職責(zé)1.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師2.專業(yè)監(jiān)理工程師3.監(jiān)理員第三章監(jiān)理機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備情況第四章、擬投入的監(jiān)理儀器和設(shè)備第五章、監(jiān)理工作制度及廉潔自律措施1.設(shè)計(jì)交底及圖紙會審制度2.施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核制度3.工程開工、復(fù)工申請制度4.工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度5.技術(shù)復(fù)核制度6.中間交接2、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度7.現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議制度8.工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度9.單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收制度及工程竣工驗(yàn)收制度10.監(jiān)理日志及監(jiān)理月報(bào)制度11.索賠處理制度12.監(jiān)理報(bào)告制度13.進(jìn)度監(jiān)督制度14.投資監(jiān)督制度15.廉潔自律措施第六章質(zhì)量控制的任務(wù)與方法一、質(zhì)量控制的依據(jù)二、質(zhì)量控制的任務(wù)三、工程開工前的監(jiān)理工作（一）監(jiān)理準(zhǔn)備工作（二）熟悉合同文件（三）審核設(shè)計(jì)文件（四）設(shè)計(jì)交底和圖紙會審（五）施工組織設(shè)計(jì)審查（六）檢查開工條件四、施工階段質(zhì)量監(jiān)理工作（一）質(zhì)量監(jiān)理總原則1.一條原則2.兩個(gè)重點(diǎn)3.三個(gè)階段4.四個(gè)手段5.五個(gè)方面（二）事前控制1開工前準(zhǔn)備工作的控制2原材料、構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)3、控手段及措施。3施工機(jī)械設(shè)備選用的監(jiān)控手段及措施。4. 材料、設(shè)備存放條件的控制（三）事中控制（四）事后控制五、項(xiàng)目保修階段監(jiān)理措施（一） 保修期的確定（二） 保修期的質(zhì)量缺陷與處理（三） 保修責(zé)任的解除第七章、進(jìn)度控制的工作任務(wù)與方法一、施工階段進(jìn)度監(jiān)理工作（一）事前控制（二）事中控制（三）事后控制（四）進(jìn)度控制措施（五）進(jìn)度控制重點(diǎn)第八章、投資控制的工作內(nèi)容與方法一、投資控制的工作內(nèi)容（一）工程計(jì)量（二）工程計(jì)量，支付監(jiān)理工作流程（三）費(fèi)用支付二、施工階段投資監(jiān)理工作方法（一）投資控制手段（二）投資控制的措施（三）施工階段投資控制重點(diǎn)三、項(xiàng)目保修階段監(jiān)理工作內(nèi)容第九章、施工安全的監(jiān)理控制措施（一）安全監(jiān)理的任務(wù)和主要工作（二）安全監(jiān)理程序（三）施工階段安全監(jiān)理（四）安全監(jiān)理方法第十章、合同管理的內(nèi)容、任務(wù)與方法（一）合同管理內(nèi)容（二）工程變更（三）工程索賠（四）分包審批（五）工程保險(xiǎn)（