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山西建筑工程第一公司項目管理手冊（65頁）.doc

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管理手冊

上傳人：故事編號：247563 2022-01-06 63頁 265.50KB

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1、山西建筑工程第一有限公司山西建筑工程第一有限公司（土土建建）項目管理手冊二XX 年元月手手冊冊管管理理1、編制依據：、宏一發20045 號文件、總公司程序文件、質量手冊；、國家有關的法律法規；、項目內部各項規定。2、適用范圍：、本手冊適用于各項目部承建的公司資質范圍內的各類型工程的施工。、本手冊覆蓋部門：項目部a）項目部管理層全體成員；b）項目部相關組室：技術組、勞資組、材料組、財務組；c）各工地管理人員；d）各施工隊組。、本手冊適用于項目部內部管理。手冊的作用：a）貫徹實施項目部質量方針和質量目標；b）實施有效的質量體系；c）質量控制的程序和方法，促進質量保證活動；d）環境2、改變時，保證質量體系及其要求的連續性；e）提供內部和外部質量體系審核依據的文件；f）按質量體系要求和相應的方法培訓人員；g）對外介紹項目部的質量體系；h) 證明項目部的質量體系符合合同環境中選定的質量體系標準的規定；i) 項目成本、進度、勞資、安全、財務的工作準則。二XX 年元月實施質量體系組織機構圖質量體系組織機構圖質質量量體體系系文文件件結結構構圖圖經理生產經理安全經理技術經理各項目工程施工隊材料員施工員機械設備員安全員財務員勞資員工程技術員試驗員質檢員預算員計劃員質量方針、目標質量管理手冊程序文件相關/支持性文件記錄并存檔說明：相關、支持性3、文件包括：1、項目部各種管理辦法、規定、文件等；2、項目部有資質人員的項目經理證、經理助理證、職稱證、九大員上崗操作證等相關資料；3、外攬工程簽定的施工合同書、中標通知書等相關信息資料；4、合作單位的企業資質文件及相適應的隊伍、設備等。質量職能分配表質量職能分配表標準號質量體系要求經理生產經理安全經理技術經理辦公室財務組技術組施工管理組備注4.2.3行政文件控制4.2.4行政檔案管理4.2.5會議記錄5.2注重業主的要求5.4.1質量管理策劃5.5.3內部溝通6.4工作環境7.2.1顧客溝通7.2.2施工進度控制7.2.3施工安全控制7.2.4施工技術管理7.2.5施工技術資料管理7.2.6工程竣工管理7.4.1勞務分包管理8.5施工總結崗位職責：項目部經理崗位職責：項目部經理一、一、負責組織全年生產經營指標的落實完成負責組織全年生產經營指標的落實完成1、每年初根據公司下達的全公司生產經

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