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重慶工程監理咨詢公司工程監理工作指導手冊（20頁）.doc

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上傳人：故事編號：247979 2022-01-06 20頁 66KB

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1、（20 xx 版）版）重慶重慶 xx 工程監理咨詢有限公司工程監理咨詢有限公司前言前言為了進一步規范化管理，依據建設工程監理規范（GB50319-2000 ）（以下簡稱監理規范）與建設工程文件歸檔整理規范（GB/T503282001）（以下簡稱歸檔規范）和監理工作實踐編制本指引，用于指導監理機構在現場的工作和文檔的管理。監理工作實施指引側重于具體的經常性的監理日常工作結合兩 “規范” 實踐作一個細化的描述，希望在今后的工作中不斷的得到補充、完善。本實施指引僅供內部使用，不得外傳。凡與兩“規范”出入之處，以兩“規范”條款為準。目目錄錄1 監理機構（項目監理部）管理.32 第一次工地會議即2、施工監理交底會議.53 熟悉施工圖、參加設計交底.84 施工組織設計（施工方案）審批.95 分包單位資格審核.106 工程變更與工程洽商.107 建筑材料、構配件及設備驗收. 118 工程(批)隱檢、預檢及分項分部工程的驗收. 129 監理規劃與監理實施細則. 1310 工程項目監理月報編制.1311 監理例會與會議紀要.1312 工程資料、監理資料的管理與歸檔.1513 工程質量問題及質量事故的處理.1714 合同及其它事項的管理.1715 單位工程竣工驗收.1916 工程項目監理部工作總結.191 監理機構（項目監理部）管理監理機構（項目監理部）管理1.11.1 公司在履行施工階段的委托監3、理合同時，須在施工現場設立項目監理機構，實行總監理工程師負責制，由公司委派項目監理機構總監理工程師。1.21.2 依據監理規范的規定，監理單位應于委托監理合同簽訂后十天內將項目監理機構的組織形式、人員構成及對總監理工程師的任命書面通知建設單位。當總監理工程師需要調整時，監理單位應征得建設單位同意并書面通知建設單位；當專業監理工程師需要調整時，總監理工程師應書面通知建設單位和承包單位（也可在例會紀要中加以說明）。1.31.3 項目監理部的組織形式和規模，根據委托監理合同規定的服務內容、期限、工程類別、規模、技術復雜程度、工程環境等因素確定。監理人員最少不少于 3 人，并能滿足施工監理各專業的需要。1.41.4 項目監理部設置專業監理工程師，專業監理員，按總監理工程師、各專業監理工程師、各專業監理員 3 個層次開展工作，必要時可配置總監理工程師代表。總監理工程師代表人選由總監理工程師提出

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