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1、重慶重慶建峰建峰 xx 工業集團工業集團三聚氰胺三聚氰胺二期二期項目建設項目建設項目管理手冊項目管理手冊重慶重慶 涪陵涪陵 xx二二 O 一一 0 年七月年七月目目錄錄第一章第一章總則總則.1一 項目領導小組組長令.5二 項目建設方案簡介.6三 項目組團隊精神.8四 適用范圍.9第二章第二章 項目組織機構與職責項目組織機構與職責.10一 項目管理體制與授權.10二 組織機構設置與職責.92第三章第三章 進度控制進度控制.30一 總則.32二 進度控制依據.32三 進度控制目標.33四 工程總進度計劃、分項控制進度計劃和進度控制管理責任組室劃分.33五 進度控制程序和措施.33六 檢查和考核.32、6第四章第四章 投資控制投資控制.37一 投資控制模式.35二 投資控制目標和主要工作.35三 投資控制的程序和依據.36四 投資控制計劃系統.37五 投資控制文件系統.40六 投資控制措施.40七 項目設計采購供應施工階段的投資控制. 43八工程竣工決算與保修費用的處理.48第五章第五章 質量控制質量控制. 50一 質量控制的目標和質量方針50二 質量計劃造價工作組織系統50三 質量控制程序53四 質量手冊54五 設計階段的質量控制56六 采購供應階段的質量控制.59七 施工階段的質量控制62八 設備調試和工程交接階段的質量控制66九 報告和記錄67第六章第六章 設計管理設計管理.72一 總3、則72二 組織機構72三 工作內容72四 設計階段劃分73五 設計工作中的質量控制75六 設計工作的進度、費用綜合控制77七 設計管理過程的會議管理80八 設計接口管理80九 設計變更原理82十 設計文件、資料管理86第七章第七章 安全管理與文明施工安全管理與文明施工.87一 安全管理87二 文明施工管理95第八章第八章 工程招標管理工程招標管理.97一 總則97二 工程招標的工作程序.97三 部門職責97四 制定招標方案.100五 制定招標計劃.102六 資格預審.103七 工程招標書的編制與發送.105八 評標準備.107九 收標與開標.108十 評標.109十一 執行合同.110十二 發出中標通知書與簽約.110十三 執行合同.111十四 采購供應工作總結.112十五 小宗材料、簡單設備的采購.112第九章第九章 設備監造管理設備監造管理.114一 總則.114二 監造原則.114三