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1、目目錄：錄：一、監理管理一、監理管理二、工程質量管理制度二、工程質量管理制度三、竣工驗收制度三、竣工驗收制度四、家裝工程等級評比制度四、家裝工程等級評比制度五、質量崗位責任制五、質量崗位責任制六、質檢員崗位職責六、質檢員崗位職責七、工程準備會議記錄七、工程準備會議記錄八、交底會審變更單八、交底會審變更單九、工程原有狀況登記表九、工程原有狀況登記表十、材料檢驗單十、材料檢驗單十一、隱蔽工程檢查記錄單十一、隱蔽工程檢查記錄單十二、木器基礎驗收記錄單十二、木器基礎驗收記錄單十三、工程中期檢查記錄單十三、工程中期檢查記錄單十四、工程變更單（增減項單）十四、工程變更單（增減項單）十五、中期預決算單十五、2、中期預決算單十六、預驗收檢查記錄十六、預驗收檢查記錄十七、工程驗收單十七、工程驗收單十八、竣工結算單十八、竣工結算單十九、客戶意見調查表十九、客戶意見調查表二十、涂飾工程檢查記錄二十、涂飾工程檢查記錄二十一、細木工程檢查記錄二十一、細木工程檢查記錄二十二、飾面磚及石材（室內）檢查記錄二十二、飾面磚及石材（室內）檢查記錄二十三、水、電改造項目驗收表二十三、水、電改造項目驗收表一、一、 監監理理管管理理一、工程監理崗位責任工程監理是公司工程部派駐施工現場的直接管理者， 既肩負著公司的委托，代表著公司，同時也是客戶利益的忠實維護者，只有做到二者的兼顧，才能算是一名合格出色的監理。工程監理的這一工作性3、質，是出于這樣一種認識前提，即一個工程項目，同時連系著公司和客戶的利益。 工程優， 則公司形象立， 信譽起， 客戶的利益得到保障，雙方均受益；工程劣，則公司形象損，信譽毀，客戶的利益將受到侵害，雙方皆蒙損。就是說，在一個工程項目當中公司和客戶的利益是息息相關的。鑒于此，做為一名現場直接管理者的工程監理人員，就要協調好公司和客戶的利益關系，切不可偏廢。要勝任如此重要的職位， 一方面工程監理要有一定的裝修管理及施工方面的專門知識和經驗，同時要有較高的道德修養和強烈的責任感，在具體工作當中，要嚴格遵照相關的管理制度和施工規范， 認真履行自己對施工隊的管理監督職責，嚴把進度、質量、安全關，處處要為客戶著想，盡量為客戶提供熱誠、周到的服務。具體崗位責任如下：1、 認真學習，深入領會相關法律、法規及公司管理制度、施工規范、質量檢驗標準，在實際工作當中，要嚴格依法辦事，依章辦事。2、 認真讀圖，熟悉圖紙