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北京裝飾公司工程部質(zhì)量驗收手冊(32頁)
北京裝飾公司工程部質(zhì)量驗收手冊(32頁).doc
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上傳人:故事 編號:248515 2022-01-06 30頁 165.50KB

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1、目錄前言 11. 目的 62. 適用范圍 63. 名詞解釋 64. 作業(yè)流程 75. 作業(yè)內(nèi)容 86. 附件 20前言本手冊主要介紹了xx公司的工程部質(zhì)量驗收運(yùn)作的實(shí)務(wù)。為使加盟商對工程部質(zhì)量驗收運(yùn)作方面的工作具有更直接的了解, 特提供工程部相關(guān)的管理表格,以供實(shí)際應(yīng)用。本手冊盡可能為特許經(jīng)營總部以及加盟商提供較為全面的參考以及理論上的依據(jù)。本手冊僅供參考,不包含可能被忽視的差異與不足,在今后實(shí)際運(yùn)作過程中須不斷進(jìn)行修改,以完善其中的內(nèi)容。本手冊屬于xx特許經(jīng)營總部為加盟商提供的“特許經(jīng)營配套”的其中一項, “特許經(jīng)營配套”的詳細(xì)內(nèi)容已在特許經(jīng)營合同的“附件三”中有詳細(xì)規(guī)定。未經(jīng)特許經(jīng)營總部授2、權(quán)不得已任何方式改編、傳遞、轉(zhuǎn)錄本手冊,具體使用辦法請詳見手冊“手冊屬性” 。1.1.手冊的說明手冊的說明特許經(jīng)營是特許人與加盟商之間的 “業(yè)務(wù)結(jié)合體” 。 這是一種長期互動互惠關(guān)系,需要雙方的承諾和付出,才能取得成功。因此,加盟商和特許人首先應(yīng)確立一個共同目標(biāo),在發(fā)展業(yè)務(wù)過程中雙方應(yīng)精誠合作,取長補(bǔ)短,齊心協(xié)力地為此目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。只有這樣, “xx”特許經(jīng)營體系才能增強(qiáng)實(shí)力,提高盈利,從而取得長遠(yuǎn)成功。為了取得更高的成效,在經(jīng)營業(yè)務(wù)的過程中,特許經(jīng)營體系內(nèi)的每一位成員都必須遵守“xx”所規(guī)定的營業(yè)程序、經(jīng)營手法及市場策略;徹底了解特許人的遠(yuǎn)景與目標(biāo),同心協(xié)力,朝共同的利益努力。作為“xx”特3、許經(jīng)營體系中的一員并不容易,在運(yùn)營的過程中,此“手冊”與加盟商手冊是非常珍貴的指導(dǎo)手冊。它包含許多有關(guān) xx 總部的總體思想與管理方法,以及如何切實(shí)有效的進(jìn)行相互間的配合的重要資料。如果正確運(yùn)用,將有助于展開全面管理工作,使日常業(yè)務(wù)能夠順利、暢快的進(jìn)行,確保業(yè)務(wù)運(yùn)作有效,職業(yè)道德及專業(yè)水準(zhǔn)得以保持。2.2.手冊的使用手冊的使用此手冊為 xx 公司無形資產(chǎn)的一種,受知識產(chǎn)權(quán)法保護(hù), 特許經(jīng)營體系各成員有責(zé)任和義務(wù)小心保管這份重要文件。xx 特許經(jīng)營總部為了達(dá)到“xx”特許經(jīng)營體系正常運(yùn)作的要求,可將此手冊當(dāng)作“業(yè)務(wù)運(yùn)作備忘錄” 。經(jīng)常查閱及了解所應(yīng)遵守的規(guī)定,將有助提高管理成效。在日常管理中碰到難題,本手冊也將提供珍貴意見供參考。特許經(jīng)營總部成員在任何情況之下,都不應(yīng)向“xx”特許經(jīng)營體系以外的人透露本手冊的內(nèi)容詳情。每一份總部手冊都有列號,這可以讓“xx 特經(jīng)營總部”認(rèn)明歸還手冊的原借戶。
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